Meniu
Întreprinderile de familie pot ajunge la extreme: în unele cazuri vom găsi unele care sunt un exemplu clar de succes, în timp ce altele au fost un eșec din cauza modului în care au fost planificate.
Avantajele pe care le au întreprinderile de familie sunt numeroase, iar cei care sunt capabili să facă față provocărilor pot atinge obiectivele de afaceri pe termen lung.
Citiți mai departe pentru a afla care sunt avantajele și dezavantajele afacerilor de familie, de care puteți profita sau care vă pot dăuna dacă nu vă dați seama la timp.
Atunci când ești un antreprenor solitar, este foarte complicat să planifici ceva pentru generațiile viitoare, deoarece intenția oricărui om de afaceri este ca brandul său să crească în timp, iar serviciile sau produsele sale să acopere tot mai mult spațiu pe glob.
Unul dintre avantajele afacerilor de familie este faptul că prima generație poate pune bazele pentru ca următoarea, la fel de dedicată moralității și sentimentelor, să execute planurile deja prevăzute, fie că sunt aceleași, fie că sunt îmbunătățite, având grijă de interesele predecesorilor.
Planificarea pe termen lung oferă un avantaj competitiv intern pentru întreprinderile familiale, datorită faptului că deciziile sunt luate pe baza randamentelor viitoare.
Ceea ce a început ca o afacere mică, un plan pe termen lung are ca obiectiv transformarea ei într-o afacere mai mare.
Poate părea puțin cam fad, dar realitatea este că atunci când auzim că echipa de lucru este o familie, căpătăm mai multă încredere față de ea datorită valorilor sale tradiționale.
Astfel, este mult mai ușor să ajungi la un număr mai mare de clienți motivați de încrederea pe care o poate oferi familia.
Atunci când ai o companie, unul dintre cele mai dificile puncte este să transmiți angajaților tăi valorile pe care le ai ca proprietar, iar de multe ori această sarcină este și mai dificilă atunci când ei nu au fost crescuți de acasă cu aceleași valori care te-au determinat să fii la conducere.
Conducerea unei întreprinderi de familie înseamnă, de asemenea, o poziție a valorilor de familie pe piața locală în care operează.
Unul dintre avantajele afacerilor de familie este legat de valorile pe care le va avea echipa care a fost crescută sub aceeași imagine și aceleași convingeri.
Putem evidenția responsabilitatea, angajamentul, respectul, nevoia de dreptate și multe altele care pot face ca o companie să iasă în evidență față de concurență datorită eticii muncii.
Valorile puternice aduc un avantaj competitiv pentru afaceri, deoarece există o imagine construită pe baza lor.
Angajamentul pe care îl ai față de o companie care ne aparține este ceva ce nu poate fi comparat cu nimic altceva, nici măcar cu cel mai loial angajat.
Așa cum se spune întotdeauna, căpitanul este ultimul care sare de pe navă.
În vremuri de criză, se întâmplă frecvent ca o mare parte din echipă să decidă să plece pentru a căuta oportunități mai bune și, în timp ce proprietarii de familie ai afacerii se luptă pentru visele lor, alții au pur și simplu nevoie de plăți.
În cazul întreprinderilor familiale, dezertarea devine mult mai complicată, astfel încât există o mare probabilitate de uniune și de eforturi.
Un alt avantaj al afacerilor de familie este acela că îi cunoști perfect cel puțin pe cei care ocupă poziții importante, ceea ce face mult mai simplu să le încredințezi sarcinile și să îi iei în considerare atunci când iei decizii.
Conducerea unei afaceri de familie se bazează pe faptul că în echipa dumneavoastră se află oameni pe care fie i-ați îngrijit și educat, fie ați crescut împreună cu ei.
Atitudinea pe care o au membrii familiei va fi cea care va arăta cum va funcționa afacerea de familie.
Aceasta este o problemă pe care o au multe familii care nu lucrează în același loc, acum veniți să vă imaginați ce se va întâmpla cu cei care împart și la locul de muncă. Și este că discuțiile de lucru nu par să se încheie cu programul de îndeplinit.
Reprezintă unul dintre cele mai mari dezavantaje ale întreprinderilor familiale pentru simplul fapt că poluează mediul înconjurător. Familia are nevoie de timp comun pentru a merge dincolo de muncă. Vorbind despre probleme personale, divertisment și altele, comunicarea devine sănătoasă și îmbunătățește atmosfera de familie.
Dacă în companii se recomandă, în general, să nu existe o legătură emoțională puternică între angajați pentru că acest lucru poate provoca unele complicații, imaginați-vă ce se poate întâmpla atunci când acea legătură care îi unește este purtată și în sânge … Poate fi haotic.
Nicio familie nu este perfectă, întotdeauna vor exista cei care nu sunt de acord, sau care sunt supărați pe ceva, sau chiar cei care nu se simt apropiați de un alt membru. Cel mai recomandabil lucru pe care trebuie să-l faceți în aceste cazuri este să vă faceți timp pentru a crea în cele din urmă un mediu propice reconcilierii, ceea ce nu se poate face dacă trebuie să vă vedeți 8 ore pe zi.
Unul dintre cele mai des întâlnite dezavantaje ale întreprinderilor de familie este lipsa de angajament. „Este al părinților mei” sau „Este visul lor, nu este ceea ce vreau pentru mine”, sunt adesea mărturii ale celor care sunt forțați să joace un rol.
Pentru acest punct vom folosi un exemplu interesant, și anume că Selena Quintanilla însăși a declarat că și-a adăugat membrii familiei sale pe statul de plată pentru ca în fiecare lună să primească un cec corespunzător câștigurilor din eforturile lor, chiar dacă nu aveau niciun rol în gestionarea imaginii sau a brandului ei.
În multe cazuri, familiile se lasă ghidate de sentimentele lor și cred că, dacă au stabilit ceva, pot beneficia cu toții de acest lucru. Nu numai că este corect să beneficieze doar cei care au lucrat cu ea, dar poate ajunge să secătuiască bani din afacere.
Acesta este unul dintre dezavantajele afacerilor de familie pe care le vedem chiar și în cele mai mici, cum ar fi atunci când există un magazin și cineva ia bani de la casa de marcat pentru că trebuie să cumpere ceva.
Sau poate simte că, pentru că este membru, poate pune mâna pe administrație în mod nejustificat.
Este extrem de important ca fluxul de numerar al societății, precum și orice alte rezerve de numerar, să fie respectate.
Fiecare angajat, indiferent de poziția pe care o ocupă, ar trebui să se poată baza pe salariul său și să-și gestioneze viața cu acesta, astfel încât să nu compromită stabilitatea financiară a companiei sau să creeze obiceiuri proaste.
Ca orice altceva în viață, există avantaje și dezavantaje în ceea ce privește conducerea unei afaceri de familie.
Dar răspunsul la această întrebare va depinde de obiectivele dumneavoastră ca individ și de dorințele dumneavoastră personale pentru viitor.
Cu siguranță, statisticile arată că întreprinderile care au o longevitate mai mare în zilele noastre sunt cele în care membrii familiei sunt implicați încă de la înființare și sunt încă acționari ai acestora.
Dacă ți-ai creat un set de valori proprii și nu ai aceeași mentalitate ca și familia ta, atunci nu este o mișcare egoistă să-ți găsești singur un loc de muncă sau chiar să-ți începi o afacere.
Și, de asemenea, va fi în regulă dacă sunteți dispus să continuați să conduceți o afacere care a fost inițiată de fondatori și sunteți mulțumit de această decizie.
Ceea ce va face ca decizia să merite, este dacă decizia de a lucra într-o afacere de familie vine dintr-o muncă sinceră și onestă.
Munca sau dezvoltarea unei afaceri poate deveni un bolovan în spate dacă individul nu se bucură de munca sa și o face din perspectiva: „Asta a făcut familia mea de ani de zile”.
Pot apărea conflicte familiale, iar membrii familiei pot să nu fie întotdeauna de acord cu ideile dumneavoastră, de aceea este important să luați în considerare avantajele și dezavantajele, astfel încât să vă ajute să luați decizii pentru un viitor mai bun, cu o afacere pe termen lung care să aibă succes.
Un lucru pe care l-am învățat din Cel mai bogat om din Babilon este o parte în care se vorbește despre investițiile în familie.
Este menționat cazul soțului surorii sale care vrea să înceapă o afacere și avea nevoie de bani.
Mesajul acestei părți este următorul.
„În loc să vă risipiți banii ajutând oameni care nu vă garantează randamentul, este mai bine să îi investiți într-o afacere în care sunteți sigur de randament.”
Așadar, dacă afacerea de familie funcționează deja și are succes și puteți garanta că banii pe care îi investiți vor fi returnați, atunci mergeți mai departe.
Dar dacă luați această decizie pe baza sentimentelor și doar pentru a ajuta un membru al familiei, fără să vedeți mai întâi vreun semn că veți obține un randament, atunci probabil că va fi o idee proastă.
Acesta poate fi unul dintre dezavantajele unei întreprinderi de familie, deoarece oamenii pot avea acest conflict interior cu privire la ceea ce trebuie să facă și la ceea ce este corect sau incorect, chiar dacă este vorba de familie.
Să faci afaceri cu familia ta ar trebui să fie în regulă, dacă ambele părți dau deja semne de angajament și de dorință de succes al afacerii.
Familia și afacerile sunt uneori o chestiune complicată, așa că ar fi mai bine să investiți altceva decât bani.
