El Proceso Emprendedor

Tabla de Contenidos

Las etapas del proceso emprendedor que deben darse para iniciar un negocio no son fáciles para nadie. Muchas personas han razones para ser un empresariomuchos dicen las cosas que deben hacerse, y unos pocos son los que realmente hacen lo que se necesita para empezar. Es muy común ver gente que piensa, pero unos pocos que actúan. Las etapas del proceso emprendedor pueden desarrollarse paso a paso, pero algunos empresarios son los que continúan con este estilo de vida.

La cultura emprendedora y el espíritu está en aquellos que deciden dar un paso adelante para lograr el éxito. Es un proceso a largo plazo, que los visionarios tendrán que seguir trabajando para transformar su entorno. Hay varios modelos creados por académicos, que muestran de qué se trata el proceso emprendedor.

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Definición del proceso emprendedor

El desarrollo emprendedor de una persona va más allá de la educación, que requiere de varios factores para llevar a cabo este complejo proceso. Añadí la definición de William Bygrave, un profesor del Babson College, sobre el proceso emprendedor.

El proceso emprendedor es un conjunto de etapas y acontecimientos que se suceden. Estas etapas del proceso emprendedor son: la idea o concepción del negocio, el evento que desencadena las operaciones, la implementación y el crecimiento. Un factor crítico que impulsa el desarrollo de la empresa en cada etapa, como en la mayoría de los comportamientos humanos, los rasgos emprendedores están moldeados por los atributos personales y el entorno.

Si un empresario busca las características de las personas exitosas, sus posibilidades de éxito aumentan, especialmente si pertenecen a un ecosistema emprendedor.

4 Etapas del proceso emprendedor

En el resto del artículo se pueden encontrar dos modelos que reflejan lo que es el proceso emprendedor. En esta sección mencionaré las etapas del modelo de la Universidad de Pretoria, tratando de simplificar los principales puntos que un empresario debe considerar.

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1. Generación de ideas

El empresario comienza a preguntarse por qué no hay disponible un producto o servicio, por qué no mejorar ciertas cosas, cómo generar ingresos para cubrir sus gastos, etc. Podrían surgir miles de preguntas, por lo que ayudarán a identificar oportunidades para satisfacer las necesidades del mercado. En años anteriores, no había suficiente cantidad de bienes y servicios. Era un poco más fácil posicionar un negocio, sin embargo ahora requiere una búsqueda de información y un análisis de mercado para ver la posibilidad de éxito. Es posible que en este punto del proceso emprendedor haya mucha gente, ya que la generación de ideas puede ser mucho más fácil. Sin embargo, el paso hacia la toma de decisiones es donde muchos pueden detener y tal vez incluso abandonar la idea de iniciar un negocio.

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2. La toma de decisiones y la planificación de negocios

Un punto crítico de los pasos del proceso emprendedor es decidirse totalmente a iniciar el proyecto. Activarse y mantenerse motivado son uno de los principales factores para que el emprendedor realice lo necesario para aterrizar su idea. Preguntarse cuáles serán los recursos necesarios y de dónde los obtendrá, es vital para que se genere al menos un camino a seguir por el emprendedor. La elaboración del plan de negocios marcará solamente una guía que se puede utilizar como referencia.

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3. Realización del proyecto

El proyecto se realiza cuando el emprendedor decide buscar los recursos y los obtiene. Conseguir el financiamiento es difícil, y quizá sea uno de los principales obstáculos para emprender. Empezar a emplear los recursos y arrancar el negocio será para el emprendedor un punto de liberación de estrés, ya que verá como empieza a dar los primeros pasos su empresa.

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4. Administración y control

Después de haber pasado por los primeros meses de operación, la empresa verá como decrece, mantiene o crece en ventas. El emprendedor debe esforzarse por mantener un crecimiento en ingresos antes de preocuparse por tener una linda oficina. La administración de un negocio no es sencilla, pero la experiencia que el emprendedor adquirirá con el tiempo, seguramente le facilitará el manejo de todos los recursos. Quizá podría decirse que el proceso emprendedor termina aquí, pero no porque ya no es emprendedor, si no porque se convierte en empresario.

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El proceso emprendedor – Modelo de Hisrich & Peters

Uno de los modelos sobre el proceso emprendedor es el de Robert Hisrich, profesor de la Thunderbird School of Global Management y Michael P. Peters, autor de varios libros sobre el espíritu empresarial. Este modelo establece los diversos factores y acontecimientos que rodean el proceso emprendedor.

El proceso emprendedor – Modelo Universidad de Pretoria

Dentro del estudio y análisis de la Universidad de Pretoria, hicieron su propio modelo, que mezcla diferentes ideologías de diferentes autores para adaptar su modelo emprendedor. Este modelo se destaca más por su definición de etapas y eventos a lo largo del proceso.
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Los 4 eventos del proceso emprendedor

Dentro del proceso emprendedor, hay diferentes eventos que se generan a lo largo del proceso.

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1. Innovación

Es aquel momento cuando el emprendedor genera la idea innovadora, identifica la oportunidad de mercado, y busca información. También empieza a visualizar la viabilidad de las ideas, así como la posibilidad de obtener valor de ella y cómo generar el desarrollo del producto o servicio.

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2. Evento desencadenante

Dicho evento es el momento de la gestación del proyecto. El emprendedor se comienza a motivarse a iniciar un negocio y a decidirse a proceder con el. Se genera el plan de negocios, así como la identificación de los recursos requeridos, el riesgo del proyecto, la procedencia de los recursos y cómo lo armarían.

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3. Implementación

Este evento incluye la incorporación de los recursos y el armado del proyecto hasta lanzar su nuevo negocio al mercado. La estrategia y plan de negocio empiezan a desarrollarse día a día, así como el uso de los recursos se invierten en favor de la construcción de una exitosa compañía.

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4. Crecimiento

El evento ideal para cualquier empresario es ver cómo su empresa está en constante crecimiento. Las actividades del evento anterior, idealmente llevan al negocio a una etapa de madurez para maximizar la rentabilidad para obtener mejores beneficios. El crecimiento es la etapa del proceso emprendedor en la que se refleja el tiempo y el esfuerzo invertidos por el empresario. En este momento, para mantener el ritmo de crecimiento del negocio, el empresario debe mantener su desarrollo personal para continuar también su crecimiento interno. Este crecimiento es eventualmente colaborativo si hay una mejora del ecosistema emprendedor que también ayuda al trabajo mutuo.

Ejemplo de vídeo del proceso emprendedor

Más información sobre emprendimiento.

Referencias

Revisión de la Administración Brasileña

Universidad de Pretoria