Menu
Kultura i duch przedsiębiorczości jest na tych, którzy decydują się zrobić jeden krok do przodu, aby osiągnąć sukces. Jest to proces długotrwały, a wizjonerzy będą musieli nieustannie pracować nad przekształceniem swojego otoczenia. Istnieje kilka modeli stworzonych przez naukowców, które pokazują, na czym polega proces przedsiębiorczości.
Przedsiębiorczy rozwój człowieka wykracza poza edukację, która wymaga różnych czynników, aby ten złożony proces mógł się odbyć. Dodałem definicję
William Bygrave
, profesora z Babson College, o procesie przedsiębiorczości.
Proces przedsiębiorczości jest zbiorem etapów i zdarzeń, które następują po sobie. Te etapy procesu przedsiębiorczego to: pomysł lub koncepcja biznesu, wydarzenie, które wyzwala działania, wdrożenie i wzrost. Krytycznym czynnikiem, który napędza rozwój firmy na każdym etapie, jak w przypadku większości ludzkich zachowań, cechy przedsiębiorcze są kształtowane przez osobiste atrybuty i środowisko.
Postawy ludzi są tymi, którzy kształtują swoje otoczenie, jeśli przedsiębiorca szuka cech ludzi sukcesu, jego szanse na sukces rosną, specjalnie jeśli należy do
ekosystem przedsiębiorczości
.
W dalszej części artykułu można znaleźć dwa modele, które odzwierciedlają czym jest proces przedsiębiorczości. W tej sekcji wymienię etapy modelu Uniwersytetu w Pretorii, starając się uprościć główne punkty, które przedsiębiorca powinien rozważyć.
Przedsiębiorca zaczyna się zastanawiać, dlaczego nie ma dostępnego produktu lub usługi, dlaczego nie poprawić pewne rzeczy, jak wygenerować dochód, aby pokryć swoje wydatki, itp. Tysiące pytań może się pojawić, więc pomogą one zidentyfikować możliwości zaspokojenia potrzeb rynku. W poprzednich latach nie było wystarczającej ilości towarów i usług. Kiedyś pozycjonowanie biznesu było nieco łatwiejsze, teraz jednak wymaga poszukiwania informacji i analizy rynku, aby dostrzec możliwość sukcesu. Możliwe, że na tym etapie procesu przedsiębiorczości, jest wiele osób, ponieważ generowanie pomysłów może być znacznie łatwiejsze. Jednak krok w kierunku podjęcia decyzji jest tym, gdzie wielu może się zatrzymać, a może nawet porzucić pomysł z rozpoczęciem działalności gospodarczej.
Krytycznym punktem w procesie przedsiębiorczości jest podjęcie decyzji o rozpoczęciu projektu. Aktywność i motywacja są głównymi czynnikami, dzięki którym przedsiębiorca może przystąpić do realizacji swojego pomysłu. Pytanie o to, jakie zasoby są potrzebne i skąd je weźmie, jest niezbędne, aby wygenerować przynajmniej jedną drogę naprzód dla przedsiębiorcy. Opracowanie biznes planu będzie oznaczać tylko przewodnik, który może być używany jako odniesienie.
Projekt jest realizowany, gdy przedsiębiorca decyduje się na poszukiwanie i pozyskanie zasobów. Uzyskanie finansowania jest trudne i być może jest to jedna z głównych przeszkód w rozpoczęciu działalności gospodarczej. Kiedy przedsiębiorca zaczyna inwestować środki i rozpocząć działalność, jest to punkt uwolnienia stresu, jak przedsiębiorca będzie zobaczyć pierwsze kroki swojej firmy.
Po przejściu przez pierwsze miesiące działalności firma zobaczy, czy jej sprzedaż spadnie, utrzyma się, czy wzrośnie. Przedsiębiorca powinien dążyć do utrzymania wzrostu przychodów przed martwieniem się o posiadanie ładnego biura. Zarządzanie firmą nie jest łatwe, ale doświadczenie, które przedsiębiorcy nabywają z czasem, z pewnością ułatwi obsługę wszystkich zasobów. Być może można powiedzieć, że na tym kończy się proces przedsiębiorczości, ale myślę, że to już nie jest przedsiębiorca, a staje się pełnoprawnym biznesmenem lub bizneswoman.
W ramach badania i analizy University of Pretoria, zrobili swój własny model, który miesza różne ideologie różnych autorów, aby dostosować swój model przedsiębiorczości. Model ten wyróżnia się bardziej ze względu na definicję etapów i zdarzeń w całym procesie.
W ramach procesu przedsiębiorczości występują różne zdarzenia, które są generowane w trakcie tego procesu.
Jest to czas, w którym przedsiębiorca generuje innowacyjny pomysł, identyfikuje okazję rynkową i poszukuje informacji. Ponadto, zaczyna widzieć wykonalność pomysłów, zdolność do uzyskania wartości z niego i jak wygenerować rozwój produktu lub usługi.
To wydarzenie to czas ciąży projektu. Przedsiębiorca zaczyna motywować się do rozpoczęcia działalności gospodarczej i do podjęcia decyzji o jej kontynuacji. Powstaje biznesplan, określenie potrzebnych zasobów, ryzyka projektu, źródła środków i sposobu ich wykorzystania.
Wydarzenie to obejmuje włączenie zasobów i uzbroić projekt, aby uruchomić swój nowy biznes na rynek. Strategia i biznes plan zaczynają się rozwijać z dnia na dzień, a wykorzystanie zasobów jest inwestowane na rzecz budowy udanej firmy.
Marketing ma kluczowe znaczenie dla każdej firmy, zwłaszcza dla start-upu. Po uruchomieniu firmy dla ogółu społeczeństwa, musisz promować swoje produkty lub usługi, aby przyciągnąć klientów i wygenerować większą sprzedaż.
Marketing internetowy to bardzo obiecująca technika promocyjna, a SEO to podstawowa metoda na zaistnienie w dzisiejszym cyfrowym krajobrazie. Pewnym sposobem na przyciągnięcie uwagi wyszukiwarek jest skorzystanie z pomocy odpowiedniego eksperta SEO.
Zatrudnienie doświadczonego eksperta SEO może pomóc w badaniu słów kluczowych i kierowaniu ich na te najbardziej odpowiednie dla Twojej branży i odbiorców, zapewniając, że Twoje treści będą dobrze pozycjonowane dla terminów wyszukiwanych przez potencjalnych klientów. Mogą oni zoptymalizować strukturę witryny, metatagi i treść, zwiększając jej widoczność w wyszukiwarkach i komfort użytkowania.
Eksperci SEO mogą pokierować Twoją strategią dotyczącą treści, aby tworzyć pouczające, angażujące i wartościowe treści, które przyciągają ruch z wyszukiwarek, utrzymują zaangażowanie odwiedzających i przekształcają ich w klientów. Korzystają z różnych narzędzi i analiz, aby monitorować wydajność witryny, śledzić rankingi słów kluczowych i podejmować decyzje oparte na danych, aby stale poprawiać swoją obecność w Internecie.
Na przykład, jeśli jesteś firmą świadczącą usługi domowe, zatrudnienie firmy SEO, takiej jak Digital Shift, może pomóc w optymalizacji witryny w celu zwiększenia pozycji w wyszukiwarkach, zwiększenia ruchu w sieci i ustanowienia solidnej obecności w Internecie.
Oprócz SEO, przedsiębiorcy mogą wykorzystać inne strategie marketingu cyfrowego. Zbuduj zweryfikowaną listę e-mailową i wysyłaj e-maile promocyjne lub biuletyny, aby pielęgnować potencjalnych klientów, utrzymywać klientów i zwiększać sprzedaż. To samo dotyczy reklam typu pay-per-click (PPC). PPC pozwala firmom wyświetlać ukierunkowane reklamy i płacić tylko za kliknięcia.
Marketing afiliacyjny, współpraca z influencerami i marketing wideo to dodatkowe strategie zwiększania zasięgu i wiarygodności. Remarketing, lokalne SEO i analiza danych zapewniają możliwości dalszego zaangażowania i wglądu. Stosując te różnorodne strategie marketingu cyfrowego, przedsiębiorcy mogą stworzyć kompleksową obecność online i osiągnąć swoje cele marketingowe.
Idealnym wydarzeniem dla każdego przedsiębiorcy jest obserwowanie, jak jego firma stale się rozwija. Działania z poprzedniego wydarzenia, idealnie doprowadzić firmę do etapu dojrzałości, aby zmaksymalizować rentowność dla lepszych korzyści. Wzrost to etap procesu przedsiębiorczego, w którym odzwierciedlony jest czas i wysiłek poświęcony przez przedsiębiorcę. W tym czasie, aby utrzymać tempo wzrostu biznesu, przedsiębiorca musi utrzymać swój rozwój osobisty, aby kontynuować również swój wzrost wewnętrzny. Wzrost ten jest ostatecznie wspólny, gdy istnieje poprawa ekosystemu przedsiębiorczości, który również pomaga we wspólnej pracy.
Jednym z modeli procesu przedsiębiorczości jest model Roberta Hisricha, profesora w Thunderbird School of Global Management oraz Michaela P. Petersa, autora kilku książek na temat przedsiębiorczości. Model ten określa różne czynniki i zdarzenia towarzyszące procesowi przedsiębiorczości.
Ogólnie zaleca się napisanie biznesplanu jak najwcześniejszy krok w przedsiębiorczym procesie rozpoczynania nowego przedsięwzięcia.
Biznesplan to pisemny dokument, który szczegółowo opisuje, w jaki sposób firma, zwykle nowa, zamierza osiągnąć swoje cele związane z sukcesem przedsiębiorczym.
Kreatywne osoby zbierają swoje pomysły w taki plan i opracowują jasną mapę drogową dla posuwania się naprzód.
Dobrym pomysłem jest również regularne aktualizowanie biznesplanu w miarę rozwoju i zmian w firmie, ponieważ jest to duży obraz Twojego pomysłu i może pomóc Ci w kierowaniu się tym, jakie nowe produkty lub usługi powinny być implementend, gdy masz zamiar rozpocząć i są już w drodze.
Często biznesplan przedsiębiorcy przygotowywany jest dla inwestorów lub jako sposób na uzyskanie kredytu na małą firmę przez wielu przedsiębiorców.
Biznesplan przedstawia pisemny plan z marketingowego, finansowego i operacyjnego punktu widzenia.
Elementy biznes planu różnią się w zależności od rodzaju biznesu, ale generalnie powinny zawierać streszczenie, opis działalności, analizę rynku, analizę konkurencji, sekcję dotyczącą linii usług lub produktów oraz strategię marketingową i sprzedażową.
Dodatkowo biznesplan powinien zawierać projekcje finansowe dla biznesu, w tym bilans, rachunek zysków i strat oraz rachunek przepływów pieniężnych.
Tworząc biznesplan, należy również wziąć pod uwagę niektóre z poniższych wskazówek:
Biznesplan jest niezbędny przed rozpoczęciem działalności. Służy jako drogowskaz, aby pozostać produktywnym i dążyć do najlepszych praktyk, aby być rentownym i konkurencyjnym.
Burza mózgów to kreatywny proces, który obejmuje generowanie wielu pomysłów, ich ocenę w oparciu o trendy rynkowe i potrzeby konsumentów oraz wybór najbardziej realnej opcji. Udane pomysły biznesowe często wynikają z wypełnienia luki na rynku lub zaoferowania unikalnego rozwiązania powszechnego problemu.
Weryfikacja pomysłu na biznes obejmuje przeprowadzenie badań rynkowych, zebranie informacji zwrotnych od potencjalnych klientów i przetestowanie koncepcji za pomocą prototypów lub minimalnych realnych produktów. Ten proces walidacji pomaga w określeniu wykonalności i potencjalnego sukcesu pomysłu na rynku.
Badanie rynku ma kluczowe znaczenie dla opracowania biznesplanu, ponieważ zapewnia cenny wgląd w preferencje konsumentów, konkurencję rynkową, strategie cenowe i potencjalne możliwości rozwoju. Dobrze opracowany biznesplan ma większe szanse na przyciągnięcie inwestorów i zapewnienie finansowania dla startupu.
Kompleksowy biznesplan powinien zawierać streszczenie, analizę rynku, opis produktu lub usługi, strategię marketingową i sprzedażową, prognozy finansowe i plan operacyjny. Elementy te są niezbędne do nakreślenia mapy drogowej prowadzącej do sukcesu firmy.
Prognozowanie rentowności i skalowalności w biznesplanie wymaga realistycznych prognoz finansowych, prognoz wzrostu i jasnego zrozumienia rynku docelowego. Wykazując potencjalną rentowność i skalowalność, przedsiębiorcy mogą przyciągnąć inwestorów i zabezpieczyć środki na rozwój biznesu.
Określenie grupy docelowej w biznesplanie pomaga w dostosowaniu strategii marketingowych, rozwoju produktów i działań związanych z pozyskiwaniem klientów do konkretnych potrzeb i preferencji zidentyfikowanej grupy konsumentów. Zrozumienie grupy docelowej jest kluczem do zbudowania bazy lojalnych klientów i osiągnięcia sukcesu biznesowego.
Pomyślne uruchomienie nowego przedsięwzięcia obejmuje rozpoczęcie działalności, marketing produktu lub usługi, pozyskanie klientów i ustanowienie silnej obecności marki. Wymaga również efektywnej współpracy zespołowej, zarządzania finansami i ciągłego dostosowywania się do zmian rynkowych.
Skalowanie działalności obejmuje rozszerzanie działalności, wchodzenie na nowe rynki i zwiększanie zdolności produkcyjnych lub usługowych w celu zaspokojenia rosnącego popytu. Aby utrzymać zrównoważony rozwój podczas procesu skalowania, przedsiębiorcy muszą skupić się na poprawie wydajności, efektywnym zarządzaniu zasobami i wspieraniu innowacji.
Niektóre typowe wyzwania, przed którymi stają przedsiębiorcy podczas skalowania, obejmują zarządzanie przepływami pieniężnymi, zatrudnianie i zatrzymywanie talentów, dostosowywanie się do zmian regulacyjnych i utrzymywanie spójnych standardów jakości. Pokonanie tych wyzwań wymaga strategicznego planowania, odporności i wyraźnego skupienia się na celach długoterminowych.
Przekształcenie pomysłu biznesowego w rentowny model biznesowy wymaga dopracowania koncepcji, zidentyfikowania strumieni przychodów, ustalenia cen, stworzenia strategii marketingowej i ustanowienia procesów operacyjnych. Wymaga to ciągłych innowacji i dostosowywania się do dynamiki rynku w celu napędzania zrównoważonego wzrostu.
Rozpoczęcie nowej działalności wymaga dokładnego planowania, badania rynku, zarządzania finansami i skutecznych strategii marketingowych. Aby zapewnić sobie długoterminowy sukces, przedsiębiorcy muszą być elastyczni, monitorować trendy w branży, słuchać opinii klientów i stale ulepszać swoje produkty lub usługi.
Stanie się odnoszącym sukcesy właścicielem firmy wymaga połączenia wizji, determinacji, odporności i ciągłego uczenia się. Niezbędne jest zbudowanie silnego zespołu, ustanowienie solidnej kultury firmy, nadanie priorytetu satysfakcji klienta i dostosowanie się do zmieniających się warunków rynkowych, aby prosperować w konkurencyjnym krajobrazie biznesowym.
Uruchomienie przedsięwzięcia biznesowego wymaga przejścia przez kilka etapów, z których każdy ma kluczowe znaczenie dla jego sukcesu. Zaczyna się od ideacji, w której przedsiębiorca identyfikuje problem i formułuje pomysł na produkt lub usługę.
Inicjuje to proces tworzenia realnego modelu biznesowego i przekształcania pomysłu w rzeczywistość. Finansowanie Bootstrap jest często wykorzystywane na wczesnych etapach, gdy przedsiębiorca zaczyna opracowywać kampanie marketingowe i znajdować nabywców.
Crowdfunding może być również cennym źródłem zabezpieczenia niezbędnego finansowania. Gdy firma osiągnie kolejny etap, nacisk przenosi się na budowanie biznesu i wdrażanie skutecznych procesów biznesowych. Plany marketingowe są wdrażane w celu przyciągnięcia klientów i zdobycia udziału w rynku.
W miarę rozwoju firmy można poszukiwać nowych lokalizacji, a ekspansja staje się celem. W końcu firma staje się pełnoprawnym podmiotem, a jej produkty i usługi są mocno ugruntowane na rynku. W tych fazach wzrostu ważne jest, aby stworzyć i dostosować strategię biznesową, aby zapewnić długoterminowy sukces.
Proces przedsiębiorczości jest zbiorem etapów i zdarzeń, które następują po sobie. Te etapy procesu przedsiębiorczego to: pomysł lub koncepcja biznesu, wydarzenie, które wyzwala działania, wdrożenie i wzrost. Krytycznym czynnikiem, który napędza rozwój firmy na każdym etapie, jak w przypadku większości ludzkich zachowań, cechy przedsiębiorcze są kształtowane przez osobiste atrybuty i środowisko.
4 komponenty procesu przedsiębiorczości to: generowanie pomysłów, podejmowanie decyzji i planowanie biznesowe, tworzenie projektu oraz zarządzanie i kontrola.
Przedsiębiorczość jest procesem, ponieważ istnieją różne zdarzenia, które muszą wystąpić, aby rozwinąć projekt.
Jak stwierdzono wcześniej, istnieje zestaw zdarzeń, takich jak innowacja, zdarzenie wyzwalające, wdrożenie i wzrost.
Aby zostać przedsiębiorcą, trzeba rozwinąć różne umiejętności, dlatego też w trakcie podróży przedsiębiorczej, on lub ona będzie się uczyć na tej drodze.
