Carlos-barraza-logo-50

Что такое межкультурный менеджмент и почему он важен?

Читайте дальше, чтобы узнать больше о межкультурном менеджменте и о том, какую пользу он может принести вам.

что такое межкультурный менеджмент
Написано
Содержание

Что такое межкультурный менеджмент?

Межкультурный менеджмент пытается четко изучить взаимодействие сотрудников с национальными культурами и/или различными организационными культурами.

Описывая и сравнивая характерное для той или иной культуры поведение, теоретики стремятся уменьшить количество недопониманий, чтобы способствовать улучшению сотрудничества и повышению производительности бизнеса.

В этом контексте межкультурный менеджмент рассматривается как управление форма, способная знать о существовании различных культур, интегрировать ценности, на которых эти культуры основаны, в выполнение различных бизнес-функций и сочетать принятие культурно чувствительных решений с общими стратегическими императивами.

Hanan Gouda

По мере того, как мир становится взаимосвязанным благодаря технологиям, а межкультурная коммуникация и сотрудничество растут, организации сталкиваются с необходимостью управлять многообразием.

Межкультурный менеджмент предполагает осознание различий, существующих между разными людьми и группами, и на основе этих различий сопрягать их для достижения желаемых результатов.

Группа молодых межкультурных коллег развлекается на перерыве
Группа молодых межкультурных финансистов в формальной одежде

Почему межкультурный менеджмент важен?

Важность межкультурного менеджмента возникает с того момента, когда мы понимаем, что не все мы мыслим одинаково. Даже если мы из одной страны, у нас могут быть разные ценности, привитые нам из-за нашего образования, или того, как мы росли, и окружения, которое мы знаем.

Если к этому добавить возможность того, что многие люди в организации являются представителями других культур, то мы сталкиваемся с барьером, когда нам не позволяют выйти за рамки видения людей, которые за это отвечают. И это может стать очень серьезной проблемой.

Помните, что самое главное в любой организации — это создание рабочей среды, в которой каждый чувствует себя важной частью процесса, понимает ценности компании и изо дня в день выполняет свою работу для достижения одной и той же цели.

Это даже проблема, с которой могут столкнуться многие компании, когда они мигрируют из своего головного офиса в надежде распространить свою продукцию или услуги на новый рынок. Это одна из основных проблем, почему они не могут позиционировать себя вне своей зоны комфорта.

Помните, что культурный менеджмент работает не только на понимание того, что находится внутри, но и того, что может произойти снаружи при запуске продукта или услуги для новой целевой аудитории. Таким образом, мы избегаем возникновения неприятия, которое может стать нашей гибелью.

И, в случае направления ваших целей в другую страну, если вы не сможете уважать их ценности, улучшить их культуру и слиться с ними, то вы вызовете отторжение населения, потому что они на самом деле не хотят чувствовать, что они должны адаптироваться к тому, что вы предлагаете, но что вы смешиваетесь с ними.

Преимущества межкультурного менеджмента

Для того чтобы вы лучше поняли эту концепцию, мы расскажем о ряде преимуществ межкультурного менеджмента, которые наверняка вызовут у вас желание в кратчайшие сроки создать свой, если у вас его еще нет.

Обратите внимание на следующее:

1. Это ключевой элемент победы в войне талантов.

Сегодня мы должны видеть компании такими, какие они есть, — с широким культурным и социальным диапазоном, что делает войну за таланты все более сложной, заставляя ставить под сомнение знание базовых технических навыков.

Для рынка человек становится более привлекательным, если он имеет широкий и сложный культурный опыт.

Это поможет вам противостоять вызовам новой эпохи, признавая необходимость всеобъемлющего и глобального видения, которое создаст основу для устойчивого развития.

2. Разнообразие равно инновациям

Когда мы принимаем изменения, мы также открываем окно для трансформации и инноваций.

Современная среда требует пересмотра парадигм, новых идей и открытых рабочих мест, где конкурентные преимущества компаний изобретаются заново.

Именно здесь мы находим еще одно преимущество межкультурного менеджмента, поскольку, когда используются преимущества различий, сотрудничество между рабочими командами улучшается, открывая окно для достижения решений, которые являются не только сложными, но и инновационными.

3. Разнообразие добавляет, а не только разделяет

Когда принимаются различия во взглядах, они могут привести к разработке идей или решений, не входящих в рамки.

Известно, что культурные различия могут стать причиной конфликтов, но все можно спасти, пока люди объединены общей целью.

Межкультурный менеджмент стремится сосредоточиться на том, какой синергетический эффект может быть получен, а не на том, к чему может привести пара различий.

Цель состоит в том, чтобы сменить перспективу на простое мышление «выигрыш-выигрыш».

Межкультурные делегаты

Что такое межкультурный менеджмент в компании?

С глобализацией экономики мы можем обнаружить результаты, которые оказывают важное влияние на внутреннюю организацию компаний.

И не только в тех, кто ведет международную деятельность, но и в малых и средних компаниях, которые работают на местных рынках.

Все это привело к тому, что им пришлось внести изменения в свою организационную структуру, чтобы они могли адаптироваться к новым мировым тенденциям.

При таком мультикультурализме, который имеет место во многих организациях, во внутреннем функционировании может возникнуть группа трений из-за различий в ценностях, которые могут существовать между персоналом и менеджерами.

Именно здесь мы находим межкультурный менеджмент, поскольку он был принят в качестве подхода к управлению для улучшения взаимопонимания между работниками компании, независимо от ее размера или сферы деятельности.

Прямым следствием этого является продвижение понимания различных культурных ценностей, где также предлагаются решения для различных практик и способов работы, которые могут существовать между одной культурой, независимо от того, где она находится, или другой.

Теперь, когда вы знаете, что такое межкультурный менеджмент в компании, важно, чтобы вы также понимали, что он может помочь вам на пути к успеху.

Поэтому всегда нужно помнить о том, что нужно включать, принимать и уважать, а не навязывать и пытаться изменить.

Подробнее о Профессиональная карьера.