Människan är av naturen en social individ, och det är viktigt att hon/han kan utvecklas i gruppmiljöer där hon/han interagerar med andra för att växa personligen, professionellt och andligt.
Därav följer betydelsen av mellanmänskliga relationer på jobbet, en fråga som ibland är komplicerad.
Det är en form av interaktion mellan två eller flera personer som kan ha gemensamma intressen. När vi talar om detta begrepp avser vi en länk där flera individer utbyter känslor, känslor, aktiviteter, upplevelser eller annat.
På den socioantropologiska nivån utgör de mellanmänskliga relationerna grunden för det samhälle vi känner till i dag och gör det möjligt för de individer som tillhör det att vara sammanlänkade i sociala, arbetsmässiga, familje- och utbildningssammanhang och andra sammanhang.
Socioantropologin ger oss möjlighet att på nära håll bedöma dessa interaktioner ur olika synvinklar, tack vare människans behov av att förhålla sig till sin omgivning och andra individer.
Interpersonella relationer kräver flytande kommunikation mellan två eller flera individer, så att de måste dela minst ett medium för att skapa ett band.
Detta innebär att de måste kunna kommunicera muntligt, skriftligt eller på annat sätt för att ett sådant förhållande ska kunna existera.
Detta innebär att det är nästan omöjligt för två personer som inte talar samma språk eller som inte kan förstå varandra på något sätt att etablera en mellanmänsklig relation.
Även om det i allmänhet är möjligt att betrakta mellanmänskliga relationer som band är det oftast mycket mer komplicerat än så, eftersom det är nödvändigt att klassificera dem i olika typer beroende på interaktionens karaktär.
Det är ett intimt och känslomässigt band mellan två eller flera personer av samma eller olika kön, som försöker skapa ett djupt affektivt förhållande baserat på kärlek, tillgivenhet och tillit, vanligtvis drivet av fysisk attraktion, njutning, trygghet och andra aspekter.
Det är ett ”bekantskapsband”, vilket innebär att det är ett ytligt förhållande där det finns en formell interaktion av vänlighet och utbildning, som kan vara positiv eller inte.
De är vanligtvis övergående och har ingen stor betydelse i någon av de inblandade parternas liv, utan att påverka deras känslor och känslor.
Ett tydligt exempel på dessa mellanmänskliga relationer är den som skapas mellan grannar som hälsar på varandra i korridoren utan att veta vad de heter, eller relationen till brevbäraren som behandlas med vänlighet.
De är vanligtvis kortvariga och deras erfarenheter har ingen relevant inverkan på någons liv, även om de kan omvandlas och bli en annan typ av mellanmänsklig relation.
Det är en mellanled mellan det ytliga och det kärleksfulla, där det är möjligt att ha inte så relevanta men positiva eller negativa känslor för andra individer och som också kan omvandlas eller omvandlas till en annan typ av relation.
Som namnet antyder är det ett band som skapas av omständigheterna, där fysisk närhet eller gemensamma aspekter ger upphov till en interaktion.
Inom denna typ är det möjligt att betrakta interpersonella relationer på jobbet, där kollegor umgås tack vare arbetsmiljön och omständigheterna i den dagliga rutinen.
Som nämnts ovan kan detta band bli djupt och känslomässigt eller ytligt och så småningom försvinna, vilket främst beror på hur omständigheterna förändras.
De kallas också för rivalitet och handlar om alla negativa band som finns mellan individer, vanligtvis kända som fiendskap, och skapar djupa känslor men inget positivt hos människor.
De väcker vanligtvis känslor som hat, förakt, ilska, konkurrens och andra som kan betraktas som intima eller ytliga beroende på omständigheterna.
Liksom andra relationer kan de omvandlas och utvecklas till en annan typ, beroende på hur de utvecklas, och kan förekomma inom familjen, arbetet, utbildningen eller andra områden.
Med utgångspunkt i familjekretsen handlar det vanligtvis om djupa och känslomässiga relationer, positiva eller negativa, mellan medlemmar som delar blod- eller släktband.
De kan också vara ytliga och beror på den tid som personerna delar och kvaliteten på relationen.
De brukar anses vara de mest varaktiga, på grund av sin natur och ett tydligt exempel är föräldrar och barn.
Även om vi har beskrivit enkla exempel på mellanmänskliga relationer är det viktigt att du är medveten om hur denna länk representeras i samhället.
Alla dessa situationer härrör från en särskild mellanmänsklig relation, eftersom en vänskap inte kan existera med bara en person, utan kräver minst två, och på samma sätt är det med de andra.
Ett viktigt exempel är arbetet, där kontakterna med chefen, överordnade, anställda, kollegor och till och med kunder är tydliga exempel på mellanmänskliga relationer av olika slag beroende på det aktuella fallet.
Det är omöjligt att det finns ett arbete som bara omfattar en person, även om det bara är en person som representerar företaget kommer det alltid att finnas minst två eller flera kunder som han/hon kan ha kontakt med.
Betydelsen av de mellanmänskliga relationerna på jobbet beror på att arbetstagarna är människor och därför tillhör ett samhälle som bygger på gruppband och interaktion.
Ordspråket ”ingen människa är en ö” innebär att en del av att betraktas som en ”människa” är att delta i mellanmänskliga relationer, annars skulle man bara vara en individ.
En sund mänsklig utveckling är beroende av positiva mellanmänskliga relationer och en stor del av dem kan uppstå på de områden där de flesta människor arbetar, till exempel på jobbet.
Arbete är vanligtvis en daglig verksamhet och att främja mellanmänskliga relationer på jobbet är ett sätt att bli mycket mer produktiv, lycklig och välmående, eftersom välbefinnande i denna aspekt ofta bidrar till att man mår bättre på andra områden i livet.
Interpersonella relationer på jobbet är grundläggande och fungerar som integrationsverktyg för personlig och yrkesmässig framgång.
Dessutom gör sådana relationer det möjligt för oss att bilda arbetsgrupper, upprätta effektiv kommunikation och uppfylla dagliga skyldigheter för att framgångsrikt uppnå de uppsatta målen, när det gäller positiva band.
Negativa känslor skapar däremot bara avvikelser, rivalitet, frustration, depression och slutligen övergivande, situationer som varken är önskvärda eller gynnsamma för något företag.
