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"A função do empresário é reformar ou revolucionar o padrão de produção, explorando uma invenção ou", mais geralmente, um método tecnológico não testado de produzir uma nova mercadoria ou de produzir uma velha de uma nova forma, abrindo uma nova fonte de fornecimento de materiais ou uma nova saída para os produtos, através da organização de uma nova indústria".
Na economia real, que é uma economia capitalista dinâmica, o empreendedorismo tem um papel relevante. O empreendedorismo cria e desenvolve diferentes aspectos nos países. Gera novas capacidades produtivas, processos e bens; promove a inovação e fomenta a criação de emprego, o crescimento e o desenvolvimento (Solimano, 2014). O empreendedorismo só pode ser feito graças a pessoas com idéias que foram aproveitadas para cumprir uma oportunidade que está no mercado, a fim de gerar valor e bem-estar para a sociedade. Os empresários empreendem actividades novas ou existentes de uma forma mais eficiente, causando um impacto de mudança para ver o que é necessário e o que está a faltar. Portanto, eles correm o risco de alcançar a sua visão. Os empresários procuram os recursos necessários, enfrentam os obstáculos que possam ser apresentados e assumem a sua responsabilidade. O papel que os empresários têm tido na sociedade tem sido historicamente porque tomaram a liderança, resolveram problemas com suas habilidades e sua vontade de mudar trouxeram diferentes tipos de inovações econômicas e sociais. O resultado direto de suas ações está associado como um empreendimento empresarial em um setor privado, mas o empreendedorismo tem sido a força motriz para o desenvolvimento social, governamental e cultural ao longo do tempo (OIT & UNESCO, 2006).
O empreendedorismo tem um impacto na economia nacional de diferentes maneiras, onde diferentes estudos confirmam que existe uma relação direta entre estes dois. Segundo Cuervo et al. (2007 citado em Sánchez & Martínez, 2017), o impacto do empreendedorismo pode ser visto de diferentes formas, como a identificação e exploração de oportunidades de negócios, a criação de novos negócios e a renovação dos negócios atuais para torná-los mais dinâmicos, e o progresso econômico que ocorre graças à inovação, competitividade, criação de empregos e riqueza da sociedade.
Os países desenvolvem as suas economias através do trabalho que os empresários fazem. Eles apoiam e melhoram a economia do país e a vida das pessoas, gerando mais empregos, encontrando soluções para os problemas da sociedade com seus produtos e serviços, desenvolvendo novas tecnologias que melhoram o desempenho, eficácia e eficiência, além de representarem uma troca de idéias em escala global. As condições que apoiam os empresários a empreender, também apoiam as economias como um ambiente inteiro, onde se forem dadas as condições adequadas para o empreendedorismo, então os empresários podem produzir melhores resultados (Ács, et al., 2018).
Para que haja melhorias num ecossistema empresarial, as políticas governamentais devem se concentrar e estabelecer como meta gerar empresas de alto crescimento, mas para isso é necessário cultivar um ecossistema que apoie as necessidades dos empreendedores ambiciosos (Mason & Brown, 2014). O ambiente de negócios em um país é estabelecido graças aos determinantes do ecossistema empresarial. Se o ecossistema for forte, então ele apoiará as empresas, as dificuldades para os empresários serão reduzidas, a criação de empregos será promovida, a transferência de conhecimento pode estar ao alcance de seus atores e será estimulado o crescimento para o sucesso das empresas. Por outro lado, se for fraco, então os riscos para iniciar um negócio aumentam, a formalidade dos empregos seria ameaçada, e o governo verá uma limitação na cobrança de impostos, o que, como consequência, abrandará o potencial de crescimento da economia. (Observatorio Nacional del Emprendedor, 2015)
O foco do desenvolvimento do ecossistema empresarial deve direcionar seus esforços para individualizar os trabalhos de melhoria de acordo com seus ativos empresariais regionais. A personalização e colaboração no apoio empresarial é necessária para fomentar as ligações empresariais que são necessárias entre grandes empresas, instituições financiadoras e organizações dentro dos ecossistemas. As empresas que participam no desenvolvimento do ecossistema com mais sucesso são as sedes locais, em comparação com outras grandes empresas que podem ser multinacionais estabelecidas em um só lugar. O compromisso dos gestores e accionistas do negócio será mais forte para contribuir localmente do que os gestores de topo (Mason & Brown, 2014).
Os atores mais ativos dentro dos ecossistemas empresariais irão se engajar em diferentes atividades. Algumas de suas tarefas estão fazendo parte de grupos que iniciam um novo negócio, investindo e assessorando em novos empreendimentos, orientando outros empreendedores e transferindo conhecimento ensinando no todo processo empresarial. Assim como a compra dos bens ou serviços que são oferecidos pelos novos negócios, oferecendo serviços jurídicos, contábeis ou de marketing a novos empreendedores e trabalhando em uma grande empresa em suas atividades de inovação (Auerswald, 2015).
Stam e Spigel (2016) enfatizam que os ecossistemas empresariais devem estar conscientes do ambiente local para promovê-lo. Os princípios-chave mencionados são que é necessário parar de tentar ser o Vale do Silício; o ecossistema deve ser moldado com base nas condições locais; o sector privado deve estar envolvido desde o início; novos empreendimentos têm de criar as suas fundações adequadamente. Além disso, os clusters não devem ser super projetados e devem crescer organicamente; a ambição dos empreendedores deve ser reforçada; as empresas de alto crescimento devem se mover em um ambiente favorável; a mentalidade deve ser abalada para cultura empresarial; e para melhores condições de negócio deve haver reformas legais, burocráticas e regulamentares.
Ecossistemas empresariais criam um pool de funcionários que atuam em diferentes setores e têm expertise diferente. Em ecossistemas empresariais desenvolvidos podem ser encontrados diferentes perfis de funcionários que vão desde trabalhadores técnicos até trabalhadores orientados para o negócio. As universidades são a pedra angular para desenvolver novos talentos que podem ser usados tanto para trabalhar em startups como para começar a desenvolver novos negócios. Além disso, melhorar o capital financeiro é fundamental, e isso pode ser feito com uma comunidade de apoio formada por business angels, investidores iniciais, capitalistas de risco, que facilitam o acesso ao financiamento do que nos ambientes tradicionais. Mas para ter um ecossistema empresarial bem sucedido e melhorado, é necessário ter empresários que sejam líderes fortes e comprometidos em transformar sua região em um lugar melhor para que eles possam começar e fazer crescer suas empresas. Um ecossistema empresarial melhorado deve ter mentores e conselheiros que trabalhem em prol da partilha dos seus conhecimentos, assim como a participação integrada de aceleradores e incubadoras que impulsionem o empreendedorismo. As necessidades dos empreendedores também podem ser vistas na busca de serviços profissionais, portanto em ecossistemas empresariais são facilitadas estas especializações por atores profissionais que também fazem parte do meio ambiente. A cooperação entre grandes empresas e empresas de alto crescimento, mais o apoio governamental, cria uma compreensão de como as start-ups geram crescimento econômico. Se a comunidade tiver uma boa conexão entre eles, então será ótimo manter o compromisso entre eles, especialmente se todos estiverem dispostos a dar em troca do ecossistema (Stam & Spigel, 2016).
O apoio ao empreendedorismo no ecossistema integra uma grande diversidade de serviços disponíveis para empresários e empreendedores. Os ambientes de negócios estão mudando devido aos avanços tecnológicos. Isto trouxe a oportunidade de crescimento para as empresas. As novas tecnologias complexas fizeram com que as empresas exigissem novos serviços de apoio nos quais não são especializadas. Os serviços de apoio melhoram o ecossistema, trazendo diferentes soluções. Algumas dessas soluções são a facilidade de acesso aos mercados, a melhoria dos recursos de baixo custo e alta qualidade, a introdução de novas tecnologias e produtos, o aumento das capacidades técnicas e de gestão, a flexibilização das restrições das políticas públicas e o apoio a métodos de financiamento adequados (Observatorio Nacional del Emprendedor, 2015).
Há diferentes linhas de ação que ajudam a melhorar o ecossistema empresarial, tais como desenvolvimentos na educação, assistência técnica, redes e financiamento (Kantis, et al., 2014). As habilidades necessárias para os empreendedores devem começar numa idade precoce dos indivíduos, para que desta forma sejam reduzidas as desvantagens que o sistema educacional de uma nação pode trazer no início da carreira de um empreendedor. A nível universitário, nas instituições públicas, são necessárias reformas governamentais para promover as mudanças necessárias para criar programas que sejam planejados para o desenvolvimento de novos empreendedores (Kantis, et al., 2014).
As plataformas institucionais podem ser uma base para apoiar novos projetos empresariais. Alguns empresários podem ter acesso a melhores recursos do que outros, portanto plataformas técnicas públicas podem subir a fasquia e equilibrar as regras do jogo para aqueles que não podem. Desta forma, os empresários que podem enfrentar desvantagens contra os concorrentes, agora podem ver uma compensação (Kantis, et al., 2014). Outro aspecto importante para nutrir o ecossistema, e que é fundamental para continuar a fomentar o seu desenvolvimento empresarial, é através de redes. Os empresários devem construir redes que os conduzam a contactos globais e criar relações mais estreitas com outros empresários e gestores de grandes empresas. Desta forma, podem construir novas e dinâmicas empresas (Kantis, et al., 2014). O acesso a recursos financeiros é uma das limitações que os empresários enfrentam nas fases iniciais. Quando os ecossistemas empresariais melhoram os seus métodos de financiamento, então são dadas as oportunidades para criar novos empreendimentos e fazê-los crescer. O ecossistema empresarial que facilita a ligação do financiamento a quem dele necessita, mostra um melhor fluxo dos mecanismos financeiros a financiar (Kantis, et al., 2014). A intervenção governamental no ecossistema empresarial deve ser como um moderador e não como um participante ativo. O emprego público pode ter um resultado positivo ou negativo nos empresários. Quando o número de funcionários públicos é aumentado, então a longo prazo esses funcionários apoiam que os bens públicos são fornecidos, que a coordenação ajuda a reduzir as falhas, que o mercado está correndo em condições justas onde a competitividade dos mercados é promovida. O aumento do emprego público pode ser visto como um promotor de formalidade entre os empresários, se as condições para os procedimentos de registo forem simplificadas. Por outro lado, quando existem impostos elevados para cobrir a folha de pagamento do emprego público, então novas empresas seriam empurradas a operar no sector informal (Anchorena & Ronconi, 2014)
Anchorena, J. & Ronconi, L., 2014. Entrepreneurship, Entrepreneurial Values and Public Policy in Argentina. In: Entrepreneurship in Latin America. Washington: Inter- American Development Bank.
Auerswald, P., 2015. Enabling Entrepreneurial Ecosystems. s.l.:Kauffman Foundation.
ILO & UNESCO, 2006. Towards an Entrepreneurial Culture for the Twenty-First Century,s.l.: International Labour Organization and United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization.
Kantis, H., Federico, J. & Trajtenberg, L., 2014. Middle-Class Entrepreneurs and Their Firms: A Regional View and International Comparison. In: Entrepreneurship in Latin America. Washington: Inter-American Development Bank.
Mason, P. C. & Brown, D. R., 2014. Entrepreneurial Ecosystems and Growth Oriented Entrepreneurship. OECD LEED Programme and the Dutch Ministry of Economic Affairs.
Observatorio Nacional del Emprendedor, 2015. Construcción, generación, y análisis de indicadores para medir el estado y la evolución del ecosistema emprendedor.. s.l.:INADEM.
Pahuja, Dr. Anurag. (2015). Introduction to Entrepreneurship.
Sánchez, M. & Martínez, P., 2017. Metodología para la Creación de Empresas Basadas en Investigación y Desarrollo Tecnológico,México: Instituto Nacional del Emprendedor.
Stam, E. & Spigel, B., 2016. Entrepreneurial Ecosystems, s.l.: Utrecht School of Economics.
