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"La funzione dell'imprenditore è quella di riformare o rivoluzionare il modello di produzione sfruttando un'invenzione o un'invenzione, più in generale, un metodo tecnologico non sperimentato per produrre un nuovo bene o per produrre un vecchio bene in modo nuovo, aprendo una nuova fonte di approvvigionamento di materiali o nuovi sbocchi per i prodotti, organizzando un nuova industria".
Nell’economia attuale, che è una dinamica capitalistica, l’imprenditorialità ha un ruolo importante. L’imprenditorialità crea e sviluppa diversi aspetti nei paesi. Genera nuove capacità produttive, processi e beni; promuove l’innovazione e favorisce la creazione di posti di lavoro, la crescita e lo sviluppo (Solimano, 2014). L’imprenditorialità può essere fatta solo grazie a persone con idee che sono state colte per realizzare un’opportunità che è sul mercato al fine di generare valore e benessere per la società. Gli imprenditori intraprendono attività nuove o già esistenti in modo più efficiente, provocando un impatto del cambiamento per vedere cosa è necessario e cosa manca. Pertanto, si assumono il rischio di realizzare la loro visione. Gli imprenditori cercano le risorse necessarie, affrontano gli ostacoli che si presentano e si assumono le proprie responsabilità. Il ruolo che gli imprenditori hanno avuto nella società è stato storicamente quello di imprenditori che hanno preso l’iniziativa, hanno risolto i problemi con le loro competenze e la loro volontà di cambiamento hanno portato diversi tipi di innovazioni economiche e sociali. Il risultato diretto delle loro azioni è associato come un’impresa commerciale in un settore privato, ma l’imprenditorialità è stata nel tempo la forza trainante per lo sviluppo sociale, governativo e culturale (ILO & UNESCO, 2006).
L’imprenditorialità ha un impatto sull’economia nazionale in modi diversi, dove diversi studi confermano che esiste una relazione diretta tra questi due aspetti. Secondo Cuervo et al. (2007 citati in Sánchez & Martínez, 2017), l’impatto dell’imprenditorialità può essere visto in diverse forme, come l’identificazione e lo sfruttamento delle opportunità di business, la creazione di nuove imprese e il rinnovamento delle imprese attuali per trasformarle in imprese più dinamiche, e il progresso economico che avviene grazie all’innovazione, alla competitività, alla creazione di posti di lavoro e alla ricchezza della società.
I paesi sviluppano le loro economie attraverso il lavoro degli imprenditori. Essi sostengono e migliorano l’economia del Paese e la vita delle persone generando più posti di lavoro, trovando soluzioni ai problemi della società con i loro prodotti e servizi, sviluppando nuove tecnologie che migliorano le prestazioni, l’efficacia e l’efficienza, oltre a rappresentare uno scambio di idee su scala globale. Le condizioni che supportano gli imprenditori ad intraprendere, sostengono anche le economie come un intero ambiente, dove se vengono date le condizioni adeguate per l’imprenditorialità, allora gli imprenditori possono produrre risultati migliori (Ács, et al., 2018).
Per avere miglioramenti in un ecosistema imprenditoriale, le politiche governative dovrebbero concentrarsi e porsi come obiettivo quello di generare imprese ad alta crescita, ma nel fare ciò richiede di coltivare un ecosistema che sia solidale con le esigenze degli imprenditori ambiziosi (Mason & Brown, 2014). L’ambiente imprenditoriale in un paese si stabilisce grazie alle determinanti del ecosistema imprenditoriale. Se l’ecosistema è forte, allora sosterrà le imprese, si ridurranno le difficoltà per gli imprenditori, si promuoverà la creazione di posti di lavoro, il trasferimento di conoscenze potrà essere alla portata dei suoi attori e si stimolerà la crescita per il successo delle imprese. D’altra parte, se è debole, allora i rischi per l’avvio di un’attività aumentano, la formalità dei posti di lavoro sarebbe minacciata, e il governo vedrà una limitazione della riscossione delle imposte, che di conseguenza rallenterà il potenziale di crescita dell’economia. (Observatorio Nacional del Emprendedor, 2015)
L’obiettivo dello sviluppo dell’ecosistema imprenditoriale dovrebbe orientare i suoi sforzi verso l’individualizzazione delle opere di miglioramento in funzione del suo patrimonio imprenditoriale regionale. La personalizzazione e la collaborazione sul supporto alle imprese è necessaria per favorire i legami imprenditoriali che sono necessari tra le grandi imprese, gli istituti di finanziamento e le organizzazioni all’interno degli ecosistemi. Le imprese che partecipano allo sviluppo dell’ecosistema con maggiore successo sono quelle che hanno sede a livello locale, rispetto ad altre grandi imprese che possono essere multinazionali stabilite in un unico luogo. L’impegno dei manager e degli azionisti dell’azienda sarà più forte per contribuire a livello locale rispetto ai senior manager (Mason & Brown, 2014).
Gli attori più attivi all’interno degli ecosistemi imprenditoriali si impegneranno in diverse attività. Alcuni dei loro compiti fanno parte di gruppi che avviano una nuova impresa, investono e forniscono consulenza in nuove iniziative, fanno da mentori ad altri imprenditori e trasferiscono le conoscenze insegnando in tutto il processo imprenditoriale. Così come l’acquisto di beni o servizi che vengono offerti dalle nuove imprese, offrendo servizi legali, contabili o di marketing ai nuovi imprenditori e lavorando presso una grande azienda nelle loro attività di innovazione (Auerswald, 2015).
Stam e Spigel (2016) sottolineano che gli ecosistemi imprenditoriali dovrebbero essere consapevoli dell’ambiente locale per favorirlo. I principi chiave che vengono menzionati sono che è necessario smettere di cercare di essere Silicon Valley; l’ecosistema dovrebbe essere modellato sulla base di quelle che sono le condizioni locali; il settore privato dovrebbe essere coinvolto fin dall’inizio; le nuove imprese devono creare le loro fondamenta in modo adeguato. Inoltre, i cluster non dovrebbero essere troppo ingegnerizzati e dovrebbero crescere in modo organico; l’ambizione degli imprenditori deve essere rafforzata; le imprese ad alta crescita dovrebbero muoversi in un ambiente favorevole; la mentalità deve essere scossa verso cultura imprenditoriale; e per migliorare le condizioni di business dovrebbero esserci riforme legali, burocratiche e regolamentari.
Gli ecosistemi imprenditoriali creano un pool di dipendenti che operano in diversi settori e hanno competenze diverse. Sugli ecosistemi imprenditoriali sviluppati si possono trovare diversi profili di dipendenti che vanno dagli operai tecnici a quelli orientati al business. Le università sono la pietra angolare per sviluppare nuovi talenti che possono essere utilizzati sia per lavorare in start-up sia per iniziare a sviluppare nuove imprese. Inoltre, il miglioramento del capitale finanziario è fondamentale, e questo può essere fatto con una comunità di supporto formata da business angels, investitori seed, venture capitalists, che rendono l’accesso ai finanziamenti più facile che in ambienti tradizionali. Ma per avere un ecosistema imprenditoriale di successo e migliorato, è necessario avere imprenditori che siano leader forti e che si impegnino a trasformare la loro regione in un luogo migliore, in modo da poter avviare e far crescere le loro aziende. Un ecosistema imprenditoriale migliorato deve avere mentori e consulenti che lavorino a favore della condivisione delle loro conoscenze, così come la partecipazione integrata di acceleratori e incubatori che stimolino l’imprenditorialità. Le esigenze degli imprenditori si manifestano anche nella ricerca di servizi professionali, quindi negli ecosistemi imprenditoriali sono agevolate queste specializzazioni da attori professionali che sono anche parte dell’ambiente. La cooperazione tra le grandi imprese e le imprese ad alta crescita, oltre al sostegno governativo, crea una comprensione di come le start-up generano la crescita economica. Se la comunità ha una buona connessione tra di loro, allora sarà ottimale mantenere l’impegno tra di loro, soprattutto se tutti sono disposti a dare in cambio dell’ecosistema (Stam & Spigel, 2016).
Il supporto all’imprenditorialità nell’ecosistema integra un’ampia gamma di servizi disponibili per imprenditori e uomini d’affari. Gli ambienti di business stanno cambiando a causa dei progressi tecnologici. Questo ha portato l’opportunità per le imprese di crescere. Le nuove complesse tecnologie hanno fatto sì che le imprese richiedano nuovi servizi di supporto in cui non sono specializzate. I servizi di supporto migliorano l’ecosistema portando soluzioni diverse. Alcune di queste soluzioni sono la facilità di accesso ai mercati, il miglioramento delle risorse a basso costo e di alta qualità, l’introduzione di nuove tecnologie e prodotti, l’aumento delle capacità tecniche e gestionali, l’allentamento delle restrizioni delle politiche pubbliche e il sostegno a metodi di finanziamento adeguati (Observatorio Nacional del Emprendedor, 2015).
Ci sono diverse linee d’azione che aiutano a migliorare l’ecosistema imprenditoriale, come gli sviluppi nell’istruzione, l’assistenza tecnica, le reti e i finanziamenti (Kantis, et al., 2014).le competenze imprenditoriali possono essere sviluppate attraverso l’istruzione. Le abilità richieste agli imprenditori dovrebbero iniziare in giovane età, in modo da ridurre gli svantaggi che il sistema educativo di una nazione potrebbe portare all’inizio della carriera di un imprenditore. A livello universitario, nelle istituzioni pubbliche, sono necessarie riforme governative per promuovere i cambiamenti necessari per creare programmi che siano pianificati per lo sviluppo di nuovi imprenditori (Kantis, et al., 2014).
Le piattaforme istituzionali possono essere una base per sostenere nuovi progetti imprenditoriali. Alcuni imprenditori potrebbero avere accesso a risorse migliori di altri, quindi le piattaforme tecniche pubbliche potrebbero alzare l’asticella e bilanciare le regole del gioco per chi non può. In questo modo, gli imprenditori che potrebbero trovarsi in svantaggio rispetto ai concorrenti, potrebbero ora vedere una compensazione (Kantis, et al., 2014). Un altro aspetto importante per nutrire l’ecosistema, e che è fondamentale per continuare a favorire il loro sviluppo imprenditoriale, è quello delle reti. Gli imprenditori dovrebbero costruire reti che li portino a stabilire contatti globali e creare relazioni più strette con gli altri imprenditori e con i manager delle grandi aziende. In questo modo possono costruire nuove e dinamiche imprese (Kantis, et al., 2014). L’accesso alle risorse finanziarie è uno dei limiti che gli imprenditori devono affrontare nelle fasi iniziali. Quando gli ecosistemi imprenditoriali migliorano i loro metodi di finanziamento, allora si offrono le opportunità di creare nuove imprese e di farle crescere. L’ecosistema imprenditoriale che facilita il collegamento dei finanziamenti a chi ne ha bisogno, mostra un migliore flusso dei meccanismi finanziari da finanziare (Kantis, et al., 2014). L’intervento governativo nell’ecosistema imprenditoriale deve essere un moderatore e non un partecipante attivo. Il lavoro pubblico può avere un esito positivo o negativo negli imprenditori. Quando il numero di dipendenti pubblici aumenta, nel lungo periodo questi dipendenti sostengono che i beni pubblici sono forniti, che il coordinamento aiuta a ridurre i fallimenti, che il mercato si trova in condizioni eque in cui viene promossa la competitività dei mercati. L’aumento del pubblico impiego può essere visto come un promotore di formalità tra gli imprenditori, se le condizioni per le procedure di registrazione sono semplificate. D’altra parte, quando ci sono tasse elevate per coprire i salari dei dipendenti pubblici, allora le nuove imprese sarebbero spinte ad operare nel settore informale (Anchorena & Ronconi, 2014)
Anchorena, J. & Ronconi, L., 2014. Entrepreneurship, Entrepreneurial Values and Public Policy in Argentina. In: Entrepreneurship in Latin America. Washington: Inter- American Development Bank.
Auerswald, P., 2015. Enabling Entrepreneurial Ecosystems. s.l.:Kauffman Foundation.
ILO & UNESCO, 2006. Towards an Entrepreneurial Culture for the Twenty-First Century,s.l.: International Labour Organization and United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization.
Kantis, H., Federico, J. & Trajtenberg, L., 2014. Middle-Class Entrepreneurs and Their Firms: A Regional View and International Comparison. In: Entrepreneurship in Latin America. Washington: Inter-American Development Bank.
Mason, P. C. & Brown, D. R., 2014. Entrepreneurial Ecosystems and Growth Oriented Entrepreneurship. OECD LEED Programme and the Dutch Ministry of Economic Affairs.
Observatorio Nacional del Emprendedor, 2015. Construcción, generación, y análisis de indicadores para medir el estado y la evolución del ecosistema emprendedor.. s.l.:INADEM.
Pahuja, Dr. Anurag. (2015). Introduction to Entrepreneurship.
Sánchez, M. & Martínez, P., 2017. Metodología para la Creación de Empresas Basadas en Investigación y Desarrollo Tecnológico,México: Instituto Nacional del Emprendedor.
Stam, E. & Spigel, B., 2016. Entrepreneurial Ecosystems, s.l.: Utrecht School of Economics.
