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Tipos de Startups

Recentemente a palavra “Startup” está tendo um impacto maior, e talvez por questões de marketing, ou algo que está acontecendo globalmente. Enquanto empresas de tecnologia e redes de mídia social como Facebook, Google, Apple ou Twitter estão tendo seus bons anos no mercado, novos negócios estão surgindo. As Startups estão em ascensão nos últimos anos. Entretanto, pensar que as únicas empresas que existem são tecnológicas, isto pode ser categorizado como um erro.

Fazendo algumas pesquisas on-line, descobri que existem classificações diferentes para startups. Em vários lugares podem ser encontrados mais ou menos tipos de Startups nos negócios, mas aqui apresento alguns tipos de Startups que são mais representativos.

Definição de uma empresa em fase de arranque

Uma start-up é tipicamente uma nova empresa ou organização, mas também pode ser um novo negócio inovador dentro de uma organização já existente.

As Startupcaracterizam-se frequentemente por elevados níveis de incerteza e risco, bem como por uma vontade de desafiar o status quo.

Há muitas características que constituem um arranque bem sucedido.

Algumas das mais importantes incluem ter uma equipa forte e apaixonada, uma visão clara e realizável, e a capacidade de executar rápida e eficientemente.

Um arranque também precisa de ser capaz de se adaptar à mudança e estar aberto ao feedback para melhorar e tornar-se um modelo de negócio viável.

Muitos startups movem-se normalmente num ambiente de ritmo rápido, dependendo do seu tipo.

As empresas mais populares na indústria tecnológica são Uber, Airbnb e Rappi.

Propósitos de Startups

Segundo o Professor Myles Bassell do Brooklyn College, o empreendedorismo é o processo de criar algo novo e assumir os riscos e recompensas. O empreendedorismo é o processo dinâmico de criação de riqueza.

Ele também explica o processo empresarial e, em geral, os tipos de startups que existem. Além disso, Renderforestmostra os 6 tipos de startups que existem.

1. Grandes empresas em fase de arranque

Criado para inovar

2. Empreendedorismo social - Startups

Construído para fazer a diferença

3. Startups compráveis

Criado para ser adquirido

4. Startups Escaláveis

Construído para crescer tremendamente

5. Startups de Pequenas e Médias Empresas

Criado para atender às necessidades do fundador

6. Startups de estilo de vida

Construído para trabalhar no que você ama

interior of busy architects office with staff

1. Grandes empresas em fase de arranque

Empresas com grande capital e presença em diferentes mercados são reconhecidas pelo que têm oferecido durante anos. Entretanto, para serem mais rentáveis e criarem novas receitas, as grandes empresas devem inovar em novos modelos de negócios que as ajudem a atingir esses objetivos. Qualquer novo negócio desenvolvido por algumas dessas empresas se enquadra na categoria.

2. Empreendedorismo social - Startups

Há empresários que estão criando organizações sem fins lucrativos, ou uma combinação do lucro da busca, mas especialmente seu objetivo final é melhorar seu ambiente. O principal objetivo dos empreendedores sociais é fazer do mundo um lugar melhor. Não pelo fato de sua empresa ou organização não buscar rentabilidade como objetivo principal, não devemos considerá-los como uma empresa em fase de arranque. Eles também estão iniciando um caminho para a criação de riqueza, a fim de criar um mundo melhor.

business people working on desk

3. Startups compráveis

A capacidade dos desenvolvedores de software está aumentando, e estamos vendo mais aplicativos no mercado. Talvez o objetivo dos criadores seja gerar algo novo, mas em algum momento acabam sendo adquiridos por um gigante da tecnologia. Como exemplo, temos a Instagram que foi adquirida pelo Facebook.

4. Startups Escaláveis

Nesta categoria se enquadram aqueles que provavelmente ouvimos mais, os Tech Startups. As empresas de tecnologia têm um enorme potencial de crescimento devido à natureza que permite o acesso a um mercado global. Ser escalável vai além da tecnologia, ser escalável é o potencial de uma empresa recém-estabelecida para obter financiamento dos investidores e crescer para uma presença mundial.

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5. Startups de Pequenas e Médias Empresas:

A descrição de uma PME pode ser ambígua, pois estes tipos de negócios podem ser classificados tanto pelo seu tamanho em pessoas quanto pela quantidade de vingança que elas têm. O que eles têm em comum é que estes negócios começam com o ideal de um fundador ou grupo de fundadores para resolver uma de suas necessidades. As PMEs na fase de seu fundador não precisam ser empresas muito sofisticadas para serem consideradas startups. A maneira tradicional de criar riqueza é iniciar novos negócios com modelos comerciais comprovados.

6. Startups de estilo de vida

Para os amantes de hobbies que trabalham com sua verdadeira paixão podem ser listados sob este tipo de startups. Geralmente são pessoas que querem satisfazer suas necessidades, estando em atividades que estão inteiramente no que gostam. Por exemplo, os amantes da música que decidem abrir uma escola de música para passar mais tempo em torno deste ambiente.

Certamente pode haver mais tipos de Startups nos negócios, mas o que é interessante é ver como o empreendedorismo em todo o mundo está assumindo um importante papel de desenvolvimento nos países.

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Que tipo de startups são bem sucedidas?

Pode-se pensar facilmente que Startuppodem ser classificadas como aquelas que são startups tecnológicas, que têm a facilidade de se tornarem em startups de modelos de negócio escaláveis e repetíveis.

Mas como já vimos, podem ser considerados alguns outros tipos de startups de acordo com a sua ideia de negócio.

O sucesso é um conceito subjectivo que pode ser estabelecido em diferentes perspectivas.

Como uma grande empresa start-up com os seus investidores anjos pode considerar sucesso aqueles novos empreendimentos que foram capazes de ter o retorno do investimento em menos tempo, um estilo de vida start-up pode considerar sucesso apenas para alcançar a vida que o empreendedor tinha, independentemente da quantidade de dinheiro.

Neste caso, ambos podem ser bem sucedidos nos seus próprios termos

Uma ideia empresarial que começou com uma visão empreendedor e que pôde ser consolidada, que pode ser um arranque de sucesso.

Nem todas as empresas têm os mesmos objectivos.

Portanto, para considerar qual dos tipos de startups anteriormente mencionados é mais bem sucedido do que o outro, então seria uma questão de facto de perguntar ao empreendedor, se atingiu o objectivo que estabeleceu ao trabalhar na sua ideia de negócio.

As pequenas empresas locais não podem ser comparadas com uma pequena empresa de alta tecnologia, uma vez que a primeira pode ter o objectivo de servir os proprietários e as necessidades locais, enquanto a outra está concentrada em iniciar pequenas empresas, mas com o objectivo de se tornar uma empresa global.

E já existem histórias sobre empresas de grande dimensão que receberam apoio de investidores anjos e os primeiros anos reportaram apenas perdas, até atingirem lucros.

Os primeiros anos poderiam ser considerados quando um arranque falha, mas o processo é o que importa e se atingirem o seu objectivo em mais 3 ou 4 anos, então eles viram a perspectiva.

Que tipos de startups são mais frequentemente lucrativos?

As pequenas empresas de alta tecnologia que iniciam a sua actividade a partir do zero e sobem de nível não têm a pressão de trabalhar com investidores anjos e empresas de capital de risco que precisam do seu retorno do investimento.

À medida que as pequenas empresas vão surgindo, podem também ter um melhor controlo das despesas que são necessárias para continuar a funcionar.

Certamente, as grandes empresas em fase de arranque têm o respaldo e apoio de uma empresa já estabelecida, onde o seu investimento inicial ajuda a estabelecer um orçamento.

Mas, em comparação, as pequenas empresas de alta tecnologia que se estão a construir a si próprias e dependem dos seus fluxos de receitas são mais propensas a procurar formas mais rápidas de se tornarem mais lucrativas e a ter um melhor controlo sobre as suas despesas.

Como converter uma ideia de negócio num arranque bem sucedido ou numa pequena empresa?

Não existe uma resposta única para esta questão, pois a melhor maneira de converter uma ideia de negócio numa empresa em fase de arranque bem sucedida ou numa pequena empresa variará dependendo do negócio e da indústria específicos.

No entanto, existem algumas dicas gerais que podem ajudar a aumentar as hipóteses de sucesso:

1. Faça a sua investigação: Certifique-se de que tem uma compreensão clara do novo mercado e potenciais clientes para o seu produto e serviço.

2. Criar um plano de negócios detalhado: Isto irá ajudá-lo a mapear os passos necessários para transformar a sua ideia numa realidade de qualquer tipo de arranque e tornar mais provável que consiga atingir os seus objectivos.

3. Encontrar a equipa certa: Envolva-se com pessoas que partilham a sua visão e que têm as competências e experiência necessárias para ajudar a tornar o seu negócio ou arranque social perturbador num sucesso.

4. Estar preparado para trabalhar arduamente: construir um negócio de sucesso com produtos inovadores requer muita dedicação e trabalho árduo. Esteja preparado para colocar as horas necessárias para tornar o seu sonho numa realidade.

O lançamento de um arranque pode parecer uma coisa fácil de dizer, mas leva tempo a aumentar a escala.

Empresas de tecnologia no Vale do Silício como o Google e o Facebook tornaram-se o que estão agora a fazer ao esforço e estratégia empresarial que acabou por as ajudar a tornarem-se empresas maiores.

Não há respostas correctas ou de pulso quando se trata de ideias de negócio, o que o torna bom ou não é se o negócio foi capaz de prosperar nos primeiros anos até atingir a sua rentabilidade desejada.

O negócio pode ter sido iniciado pelo fundador para ganhar a vida, ou alguns outros constroem um negócio com a ideia de ser vendido a uma empresa maior.

Startupnascem de todo o tipo de empreendedor que cresce ao seu próprio ritmo.

Perguntas mais freqüentes

Os diferentes tipos de startups são:

  1. Grandes Startups de Negócios
  2. Empreendedorismo social – Startups
  3. Startups compráveis
  4. Startups Escalonáveis
  5. PMEs Startups
  6. Startups estilo de vida

Para escolher uma idéia inicial para desenvolver em sua jornada empreendedora, é recomendável escolher uma indústria na qual você adora trabalhar.

Criar um negócio é uma maratona, não um sprint, portanto você deve realmente aproveitar o que vai criar.

É claro que existem algumas indústrias com maior potencial de crescimento, mas se você realmente não gosta de estar em um determinado tipo de negócio, não vai funcionar.

Uma maneira recomendada de escolher uma idéia inicial é fazer uma pesquisa por palavra-chave em um tópico relacionado que você adora. Isto ajudará a descobrir se seu tópico é relevante para o mercado.

Se você já conhece seu mercado e sabe quais são seus pontos de dor, isso facilitará seu caminho no desenvolvimento de sua idéia comercial.

Uma start-up é uma jovem empresa fundada por um ou mais empresários para desenvolver um produto ou serviço único e trazê-lo ao mercado. Por sua natureza, a típica operação de arranque tende a ser uma operação de “shoestring”, com financiamento inicial dos fundadores ou de seus amigos e familiares.

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