Surfer AI Banner English
modern business center

Tipuri de startup-uri

În ultima vreme, cuvântul „Startup” are un impact mai mare, poate pentru probleme de marketing sau pentru ceva care se întâmplă la nivel global. În timp ce companiile de tehnologie și rețelele de socializare precum Facebook, Google, Apple sau Twitter au anii lor buni pe piață, apar noi afaceri. Startup-urile au o ascensiune la modă în ultimii ani. Totuși, a crede că singurele companii care există sunt cele tehnologice poate fi catalogat drept o greșeală.

Făcând câteva cercetări online, am aflat că există diferite clasificări pentru startup-uri. În mai multe locuri pot fi găsite numere mai mult sau mai puțin tipuri de startup-uri în afaceri, dar aici vă prezint câteva tipuri de startup-uri care sunt mai reprezentative.

Definiția unui start-up

Un start-up este, de obicei, o companie sau o organizație nouă, dar poate fi, de asemenea, o afacere nouă și inovatoare în cadrul unei organizații existente.

Întreprinderile nou înființate sunt adesea caracterizate de un nivel ridicat de incertitudine și risc, precum și de dorința de a contesta status quo-ul.

Există multe caracteristici care alcătuiesc un start-up de succes.

Printre cele mai importante se numără: o echipă puternică și pasionată, o viziune clară și realizabilă și capacitatea de a executa rapid și eficient.

De asemenea, un start-up trebuie să fie capabil să se adapteze la schimbări și să fie deschis la feedback pentru a se îmbunătăți și a deveni un model de afaceri viabil.

Multe startup-uri se mișcă, de obicei, într-un mediu cu ritm rapid, în funcție de tipul lor.

Cele mai populare startup-uri care activează în industria tehnologică sunt Uber, Airbnb și Rappi.

Scopurile startup-urilor

Potrivit profesorului Myles Bassell de la Brooklyn College, antreprenoriatul este procesul de creare a ceva nou și de asumare a riscurilor și recompenselor. Antreprenoriatul este procesul dinamic de creare a bogăției.

De asemenea, el explică procesul antreprenorial și, în general, tipurile de startup-uri care există. De asemenea, Renderforest arată cele 6 tipuri de startup-uri care există.

1. Întreprinderi mari de tip start-up

Creat pentru a inova

2. Startups de antreprenoriat social

Construit pentru a face o diferență

3. Startups care pot fi cumpărate

Creat pentru a fi achiziționat

4. Startups scalabile

Construit pentru a crește enorm

5. Întreprinderi mici și mijlocii nou înființate

Creat pentru a satisface nevoile fondatorului

6. Startups de lifestyle

Construit pentru a lucra la ceea ce vă place

interior of busy architects office with staff

1. Întreprinderi mari de tip start-up

Companiile cu capital mare și prezență pe diferite piețe sunt recunoscute pentru ceea ce oferă de ani de zile. Cu toate acestea, pentru a fi mai profitabile și pentru a crea noi venituri, companiile mari trebuie să inoveze în noi modele de afaceri care să le ajute să atingă aceste obiective. Orice afacere nouă dezvoltată de unele dintre aceste companii intră în această categorie.

2. Startups de antreprenoriat social

Există antreprenori care creează organizații non-profit, sau o combinație de căutare a profitului, dar mai ales obiectivul său final este de a îmbunătăți mediul înconjurător. Principalul obiectiv al antreprenorilor sociali este de a face din lume un loc mai bun. Nu pentru faptul că firma sau organizația lor nu urmărește profitabilitatea ca obiectiv principal, nu ar trebui să le considerăm ca fiind un start-up. De asemenea, ei încep să creeze bogăție, pentru a crea o lume mai bună.

business people working on desk

3. Startups care pot fi cumpărate

Capacitatea dezvoltatorilor de software este în creștere și vedem tot mai multe aplicații pe piață. Poate că scopul creatorilor este de a genera ceva nou, dar la un moment dat ajung să fie achiziționați de un gigant tehnologic. Ca exemplu, avem Instagram, care a fost achiziționat de Facebook.

4. Startups scalabile

În această categorie intră cele de care probabil auzim mai mult, Tech Startups. Companiile tehnologice au un potențial uriaș de creștere datorită naturii care le permite accesul la o piață globală. A fi scalabil nu se rezumă la tehnologie, ci la potențialul unei companii nou înființate de a obține finanțare de la investitori și de a se dezvolta până la o prezență mondială.

business people meeting discussion corporate

5. Întreprinderi mici și mijlocii nou înființate:

Descrierea IMM-urilor poate fi ambiguă, deoarece aceste tipuri de întreprinderi pot fi clasificate fie în funcție de numărul de persoane, fie în funcție de valoarea veniturilor pe care le realizează. Ceea ce au în comun este faptul că aceste întreprinderi pornesc de la idealul unui fondator sau al unui grup de fondatori de a rezolva una dintre nevoile lor. IMM-urile aflate în faza de fondator nu trebuie să fie companii foarte sofisticate pentru a fi considerate startup-uri. Modalitatea tradițională de a crea bogăție este de a înființa noi afaceri cu modele de afaceri dovedite.

6. Startups de lifestyle

Pentru iubitorii de hobby-uri care lucrează la adevărata lor pasiune pot fi catalogate sub acest tip de startup-uri. De obicei, sunt persoane care vor să-și satisfacă nevoile prin activități care se bazează în totalitate pe ceea ce le place. De exemplu, iubitorii de muzică care decid să deschidă o școală de muzică să petreacă mai mult timp în jurul acestui mediu.

Cu siguranță că pot exista mai multe tipuri de startup-uri în afaceri, dar ceea ce este interesant este să vedem cum antreprenoriatul din întreaga lume joacă un rol important în dezvoltarea țărilor.

Cea mai bună platformă de găzduire administratăimp

Ce fel de startup-uri au succes?

Startup-urile pot fi clasificate cu ușurință ca fiind startup-uri tehnologice care au ușurința de a deveni startup-uri cu modele de afaceri scalabile și repetabile.

Dar, după cum am văzut, pot fi considerate și alte tipuri de startup-uri în funcție de ideea lor de afaceri.

Succesul este un concept subiectiv care poate fi stabilit din diferite perspective.

În timp ce un start-up de tip Big Business cu investitorii săi angelici ar putea considera ca fiind de succes acele noi întreprinderi care au fost capabile să obțină un randament al investiției într-un timp mai scurt, un start-up de tip lifestyle ar putea considera ca fiind de succes doar realizarea vieții pe care antreprenorul a avut-o indiferent de suma de bani.

În acest caz, amândouă pot avea succes în termenii lor.

O idee de afaceri care a pornit de la o viziune antreprenorială și care a reușit să fie consolidată poate fi un startup de succes.

Nu toate întreprinderile au aceleași obiective.

Prin urmare, pentru a considera care dintre tipurile de startup-uri menționate anterior are mai mult succes decât celălalt, atunci ar fi o chestiune de fapt să-l întrebăm pe antreprenor dacă și-a atins obiectivul pe care și l-a stabilit atunci când a lucrat la ideea sa de afacere.

Întreprinderile mici locale nu pot fi comparate cu o întreprindere mică de înaltă tehnologie, deoarece prima ar putea avea ca obiectiv să servească proprietarii și nevoile locale, în timp ce cealaltă este axată pe un început mic, dar cu obiectivul de a deveni o firmă globală.

Și există deja povești despre startup-uri de companii mari care au primit sprijin de la investitori providențiali și care în primii ani au raportat doar pierderi, până când au ajuns pe profit.

Primii ani pot fi considerați ca fiind cei în care un startup eșuează, dar procesul este cel care contează și dacă își atinge obiectivul în încă 3 sau 4 ani, atunci își schimbă perspectiva.

Ce tipuri de startup-uri sunt cel mai des profitabile?

Întreprinderile mici de înaltă tehnologie care pornesc de la zero și își croiesc drum în sus nu au presiunea de a lucra cu investitori de tip „angel” și cu firme de capital de risc care au nevoie de un randament al investiției.

Pe măsură ce întreprinderile mici își croiesc drum, ele pot avea un control mai bun asupra cheltuielilor necesare pentru a continua să funcționeze.

Cu siguranță, companiile mari care se lansează au sprijinul și susținerea unei afaceri deja stabilite, unde investiția lor inițială ajută la stabilirea unui buget.

Dar, prin comparație, întreprinderile mici de înaltă tehnologie care se dezvoltă și se bazează pe fluxurile lor de venituri sunt mai predispuse să caute modalități mai rapide de a deveni mai profitabile și de a controla mai bine cheltuielile.

Cum să transformi o idee de afaceri într-un startup sau o mică afacere de succes?

Nu există un răspuns universal la această întrebare, deoarece cel mai bun mod de a transforma o idee de afaceri într-un start-up sau într-o mică afacere de succes variază în funcție de specificul afacerii și al sectorului de activitate.

Cu toate acestea, există câteva sfaturi generale care pot contribui la creșterea șanselor de succes:

1. Faceți cercetări: Asigurați-vă că aveți o înțelegere clară a noii piețe și a clienților potențiali pentru produsul și serviciul dumneavoastră.

2. Creați un plan de afaceri detaliat: Acesta vă va ajuta să trasați pașii necesari pentru a vă transforma ideea într-o realitate de orice tip de start-up și va crește șansele de a vă atinge obiectivele.

3. Găsiți echipa potrivită: Înconjurați-vă de oameni care vă împărtășesc viziunea și care au abilitățile și experiența necesare pentru a vă ajuta să faceți din afacerea dumneavoastră disruptivă sau din startup-ul social un succes.

4. Fiți pregătiți să munciți din greu: Construirea unei afaceri de succes cu produse inovatoare necesită multă dedicare și multă muncă. Fiți pregătit să investiți orele necesare pentru a vă transforma visul în realitate.

Lansarea unui start-up poate părea un lucru ușor de spus, dar este nevoie de timp pentru a-l extinde.

Companiile de tehnologie din Silicon Valley, cum ar fi Google și Facebook, au devenit ceea ce sunt acum datorită efortului și strategiei de afaceri care le-au ajutat în cele din urmă să devină companii mai mari.

Nu există răspunsuri corecte sau greșite atunci când vine vorba de idei de afaceri, ceea ce le face bune sau nu este dacă afacerea a fost capabilă să prospere în primii ani până când a ajuns la profitabilitatea dorită.

O afacere poate fi lansată de fondator pentru a-și câștiga existența, iar alții construiesc o afacere cu scopul de a o vinde unor companii mai mari.

Startup-urile se nasc din fiecare tip de antreprenor care se dezvoltă în propriul ritm.

Întrebări frecvente

Diferitele tipuri de start-up-uri sunt:

  1. Întreprinderi mari de afaceri Startups
  2. Antreprenoriat social Startups
  3. Startups care pot fi cumpărate
  4. Startups scalabile
  5. IMM-uri Startups
  6. Startup-uri de stil de viață

Pentru a alege o idee de startup pe care să o dezvolți în călătoria ta antreprenorială, este recomandat să alegi o industrie în care îți place să lucrezi.

Crearea unei afaceri este o cursă de maraton, nu de sprint, de aceea ar trebui să vă bucurați cu adevărat de ceea ce aveți de gând să creați.

Bineînțeles că există industrii care au un potențial de creștere mai mare, dar dacă nu vă place cu adevărat să lucrați într-un anumit tip de afacere, nu va funcționa.

O modalitate recomandată de a alege o idee de startup este să faci o cercetare a cuvintelor cheie pe un subiect înrudit care îți place. Acest lucru vă va ajuta să aflați dacă subiectul dvs. este relevant pentru piață.

Dacă îți cunoști deja piața și știi care sunt problemele pe care le întâmpină, îți va fi mai ușor să-ți dezvolți ideea de afacere.

Un start-up este o companie tânără fondată de unul sau mai mulți antreprenori pentru a dezvolta un produs sau un serviciu unic și a-l introduce pe piață. Prin natura sa, un start-up tipic tinde să fie o operațiune de mică anvergură, cu finanțare inițială de la fondatori sau de la prietenii și familiile acestora.

Investopedia.