Виды запуска

В последнее время слово «стартап» приобретает все большее значение, и, возможно, это касается вопросов маркетинга, или того, что происходит в глобальном масштабе. В то время как технологические компании и социальные сети, такие как Facebook, Google, Apple или Twitter, имеют свои хорошие годы на рынке, появляются новые компании. Стартапы имеют модный подъем в последние годы. Однако, если подумать, что существуют только технологические компании, то это можно классифицировать как ошибку.

Проводя онлайн исследования, я обнаружил, что существуют различные классификации для стартапов. В нескольких местах номера можно найти более или менее типы стартапов в бизнесе, но здесь я представляю некоторые типы стартапов, которые являются более представительными.

Определение стартапа

Стартап — это, как правило, новая компания или организация, но это также может быть инновационный новый бизнес в рамках существующей организации.

Стартапы часто характеризуются высоким уровнем неопределенности и риска, а также готовностью бросить вызов статус-кво.

Существует множество характеристик, которые составляют успешный стартап.

Среди наиболее важных из них — наличие сильной и увлеченной команды, четкое и достижимое видение, а также способность быстро и эффективно выполнять поставленные задачи.

Стартап также должен уметь адаптироваться к изменениям и быть открытым для обратной связи, чтобы совершенствоваться и стать жизнеспособной бизнес-моделью.

Многие стартапы, в зависимости от их типа, обычно развиваются в быстром темпе.

Популярные стартапы, работающие в технологической отрасли, — Uber, Airbnb и Rappi.

Цели стартапов

По словам профессора Майлза Басселла из Бруклинского колледжа, предпринимательство — это процесс создания чего-то нового и принятия на себя рисков и вознаграждений. Предпринимательство — это динамичный процесс создания богатства.

Он также объясняет предпринимательский процесс и в целом типы существующих стартапов. Кроме того, Renderforest показывает 6 существующих типов стартапов.

1. Стартапы большого бизнеса

Созданный для инноваций

2. Социальное предпринимательство Стартапы

Построенный, чтобы изменить ситуацию

3. Покупаемые стартапы

Создано для приобретения

4. Масштабируемые стартапы

Построенный, чтобы расти невероятно

5. Запуски малых и средних предприятий

Созданный для удовлетворения потребностей основателя

6. Стартапы в стиле жизни

Построенный, чтобы работать над тем, что ты любишь

1. Стартапы большого бизнеса

Компании с большим капиталом и присутствием на различных рынках признаны за то, что они предлагали в течение многих лет. Однако для того, чтобы быть более прибыльными и создавать новые доходы, крупные компании должны внедрять инновации в новые бизнес-модели, которые помогают им достичь этих целей. Любой новый бизнес, разработанный некоторыми из этих компаний, попадает в эту категорию.

2. Социальное предпринимательство Стартапы

Есть предприниматели, которые создают некоммерческие организации или комбинацию поисковой прибыли, но особенно ее конечной целью является улучшение их среды обитания. Главная цель социальных предпринимателей — сделать мир лучше. Не за то, что их компания или организация не стремится к прибыльности в качестве основной цели, мы не должны рассматривать их как стартап. Они также начинают путь к созданию богатства, чтобы создать лучший мир.

3. Покупаемые стартапы

Способности разработчиков программного обеспечения растут, и мы видим все больше приложений на рынке. Возможно, целью создателей является создание чего-то нового, но в какой-то момент в конечном итоге приобретается техническим гигантом. В качестве примера можно привести Instagram, приобретенную Facebook.

4. Масштабируемые стартапы

В эту категорию попадают те, которые мы, вероятно, слышим больше, Tech Startups. Технологические компании обладают огромным потенциалом роста благодаря природе, позволяющей им выходить на мировой рынок. Масштабируемость не ограничивается только технологиями, но и представляет собой потенциал вновь созданной компании для получения финансирования от инвесторов и расширения своего присутствия по всему миру.

5. Запуск малых и средних предприятий:

Описание малого и среднего бизнеса может быть неоднозначным, поскольку эти типы предприятий можно классифицировать либо по их размеру в людях, либо по степени мести, которую они имеют. Общее у них то, что эти предприятия начинаются с идеала основателя или группы основателей для решения одной из своих задач. Малые и средние предприятия на этапе своего основателя не обязательно должны быть очень сложными компаниями, чтобы считаться стартапами. Традиционный способ создания богатства — начать новый бизнес с проверенными бизнес-моделями.

6. Стартапы в стиле жизни

Для любителей хобби, которые работают над своим настоящим увлечением, могут быть перечислены в этом типе стартапов. Обычно это люди, которые хотят удовлетворить свои потребности, занимаясь деятельностью, полностью основанной на том, что им нравится. Например, любители музыки, решившие открыть музыкальную школу, чтобы больше времени проводить в этой среде.

Конечно, в бизнесе может быть больше типов стартапов, но что интересно, так это то, как предпринимательство во всем мире играет важную роль в развитии стран.

Конечная платформа управляемого хостинга

Какие стартапы являются успешными?

Стартапы можно легко отнести к категории технологических стартапов, которые легко превращаются в повторяемые масштабируемые стартапы с бизнес-моделью.

Но, как мы видели, можно рассматривать и некоторые другие типы стартапов в зависимости от их бизнес-идеи.

Успех — это субъективное понятие, которое можно рассматривать с разных точек зрения.

Если в стартапе «Большой бизнес» с его инвесторами-ангелами успешными могут считаться те новые предприятия, которые смогли окупить вложенные средства за меньшее время, то в стартапе «Стиль жизни» успехом может считаться просто достижение той жизни, которая была у предпринимателя, независимо от количества денег.

В этом случае оба могут быть успешными в своих собственных условиях

Бизнес-идея, которая началась с видения предпринимателя и смогла закрепиться, может стать успешным стартапом.

Не все предприятия имеют одинаковые цели.

Поэтому, чтобы рассмотреть, какой из ранее упомянутых типов стартапов успешнее другого, следовало бы спросить у предпринимателя, достигли ли вы цели, которую поставили, работая над своей бизнес-идеей.

Местный малый бизнес нельзя сравнивать с высокотехнологичным малым бизнесом, поскольку первый может иметь целью обслуживание владельцев и местных потребностей, а второй ориентирован на то, чтобы начать с малого, но с целью стать глобальной фирмой.

И уже есть истории о крупных компаниях-стартапах, которые получили поддержку от инвесторов-ангелов и первые годы сообщали только об убытках, пока не вышли на прибыль.

Можно считать, что первые годы стартап терпит неудачу, но важен сам процесс, и если они достигнут своей цели еще через 3 или 4 года, то это уже перспектива.

Какие типы стартапов чаще всего приносят прибыль?

Высокотехнологичные стартапы малого бизнеса, начинающие с нуля и прокладывающие себе путь наверх, не испытывают давления от работы с инвесторами-ангелами и венчурными фирмами, которым нужен возврат инвестиций.

По мере того, как малые предприятия продвигаются вверх, они также могут лучше контролировать расходы, необходимые для поддержания деятельности.

Конечно, стартапы крупных компаний имеют поддержку и опору в виде уже налаженного бизнеса, где их первоначальные инвестиции помогают установить бюджет.

Но для сравнения, высокотехнологичные малые предприятия, которые строят себя сами и полагаются на свои потоки доходов, скорее всего, будут искать более быстрые способы стать более прибыльными и лучше контролировать свои расходы.

Как превратить бизнес-идею в успешный стартап или малый бизнес?

Универсального ответа на этот вопрос не существует, поскольку лучший способ превратить бизнес-идею в успешный стартап или малый бизнес зависит от конкретного бизнеса и отрасли.

Однако есть несколько общих советов, которые могут помочь увеличить шансы на успех:

1. Проведите исследование: Убедитесь, что у вас есть четкое понимание нового рынка и потенциальных потребителей вашего продукта и услуги.

2. Создайте подробный бизнес-план: Это поможет вам наметить шаги, необходимые для воплощения вашей идеи в реальность любого типа стартапа, и повысит вероятность того, что вы достигнете своих целей.

3. Найдите подходящую команду: Окружите себя людьми, которые разделяют ваше видение и обладают навыками и опытом, необходимыми для успешного развития вашего подрывного бизнеса или социального стартапа.

4. Будьте готовы много работать: Создание успешного бизнеса с инновационными продуктами требует большой самоотдачи и упорного труда. Будьте готовы потратить много часов, чтобы воплотить свою мечту в реальность.

Запуск стартапа может показаться простым делом, но для его масштабирования требуется время.

Такие технологические компании в долине Силикон, как Google и Facebook, стали теми, кем они являются сейчас, благодаря усилиям и бизнес-стратегии, которые в конечном итоге помогли им стать более крупными компаниями.

Нет правильных или неправильных ответов, когда речь заходит о бизнес-идее, но что делает ее хорошей или нет, так это то, смогла ли компания процветать в первые годы, пока не достигла желаемой прибыльности.

Бизнес может быть начат основателем для заработка, или некоторые другие создают бизнес с идеей продажи более крупным компаниям.

Стартапы рождаются от каждого вида предпринимателей, которые растут в своем собственном темпе.

Часто задаваемые вопросы

Каковы различные типы стартапов?

Различными типами стартапов являются:

Крупный бизнес Стартапы
Социальное предпринимательство Стартапы
Покупаемые стартапы
Масштабируемые стартапы
Малые и средние предприятия Стартапы
Стартапы в сфере образа жизни

Как выбирать идеи для стартапов?

Чтобы выбрать идею стартапа для развития на своем предпринимательском пути, рекомендуется выбрать отрасль, в которой вам нравится работать.

Создание бизнеса — это марафонский, а не спринтерский бег, поэтому вы должны получать истинное удовольствие от того, что вы собираетесь создать.

Конечно, есть отрасли, которые имеют более высокий потенциал роста, но если вам не нравится заниматься определенным видом бизнеса, ничего не получится.

Один из рекомендуемых способов выбрать идею для стартапа — провести повторный поиск ключевых слов в смежной теме, которая вам нравится. Это поможет выяснить, актуальна ли ваша тема для рынка.

Если вы уже знаете свой рынок и знаете, каковы его болевые точки, это облегчит вам путь к разработке бизнес-идеи.

Что такое стартап?

Стартап — это молодая компания, основанная одним или несколькими предпринимателями для разработки уникального продукта или услуги и вывода его на рынок. По своей природе типичный стартап, как правило, представляет собой скромную операцию с первоначальным финансированием со стороны основателей или их друзей и семей.

Investopedia.