modern business center

Soorten startende ondernemingen

De laatste tijd krijgt het woord “Startup” een grotere impact, en misschien voor marketingzaken, of een iets dat wereldwijd gebeurt. Terwijl technologiebedrijven en sociale-medianetwerken zoals Facebook, Google, Apple of Twitter hun goede jaren op de markt hebben, komen er nieuwe bedrijven bij. Startups hebben de laatste jaren een modieuze opgang gemaakt. Te denken dat er alleen technologische bedrijven bestaan, kan echter als een vergissing worden bestempeld.

Bij wat online onderzoek ontdekte ik dat er verschillende classificaties voor startups zijn. Op verschillende plaatsen zijn meer of minder soorten Startups in business te vinden, maar hier presenteer ik enkele soorten Startups die meer representatief zijn.

Definitie van een startup

Een startup is typisch een nieuw bedrijf of organisatie, maar het kan ook een innovatief nieuw bedrijf zijn binnen een bestaande organisatie.

Start-ups worden vaak gekenmerkt door een hoge mate van onzekerheid en risico, en een bereidheid om de status quo uit te dagen.

Een succesvolle startup heeft vele kenmerken.

Enkele van de belangrijkste zijn een sterk en gepassioneerd team, een duidelijke en haalbare visie, en het vermogen om snel en efficiënt uit te voeren.

Een startup moet zich ook kunnen aanpassen aan veranderingen en openstaan voor feedback om te verbeteren en een levensvatbaar bedrijfsmodel te worden.

Veel startups bewegen zich meestal in een snelle omgeving, afhankelijk van het type.

Populaire startups in de technologische industrie zijn Uber, Airbnb en Rappi.

Doelstellingen van startende ondernemingen

Volgens professor Myles Bassell van het Brooklyn College is ondernemerschap het proces waarbij iets nieuws wordt gecreëerd en de risico’s en beloningen worden aanvaard. Ondernemerschap is het dynamische proces van het scheppen van rijkdom.

Hij geeft ook uitleg over het ondernemersproces en over de soorten startups die er bestaan. Renderforest toont ook de 6 soorten startups die er bestaan.

1. Startende grote bedrijven

Gemaakt om te innoveren

2. Startups voor sociaal ondernemerschap

Gebouwd om het verschil te maken

3. Koopbare Startups

Gemaakt om te worden verworven

4. Schaalbare startups

Gebouwd om enorm te groeien

5. Startende kleine en middelgrote ondernemingen

Gecreëerd om te voldoen aan de behoeften van de oprichter

6. Levensstijl Startups

Gebouwd om te werken aan wat je leuk vindt

interior of busy architects office with staff

1. Startende grote bedrijven

Ondernemingen met een groot kapitaal en aanwezigheid op verschillende markten worden erkend voor wat zij jarenlang hebben aangeboden. Om winstgevender te worden en nieuwe inkomsten te creëren, moeten grote ondernemingen echter innoveren in nieuwe bedrijfsmodellen die hen helpen deze doelstellingen te bereiken. Alle nieuwe activiteiten die door sommige van deze ondernemingen worden ontwikkeld, vallen onder deze categorie.

2. Startups voor sociaal ondernemerschap

Er zijn ondernemers die non-profitorganisaties oprichten, of een combinatie van de zoektocht winst, maar vooral zijn uiteindelijke doel is om hun omgeving te verbeteren. Het belangrijkste doel van sociale ondernemers is de wereld beter te maken. Niet voor het feit dat hun bedrijf of organisatie niet winstgevendheid als hoofddoel nastreeft, mogen we hen niet als een startup beschouwen. Zij beginnen ook een weg naar welvaart, om een betere wereld te creëren.

business people working on desk

3. Koopbare Startups

Het vermogen van softwareontwikkelaars neemt toe, en we zien steeds meer apps op de markt verschijnen. Misschien willen de makers iets nieuws maken, maar worden ze op een gegeven moment overgenomen door een technologiereus. Als voorbeeld hebben we Instagram dat door Facebook werd overgenomen.

4. Schaalbare startups

In deze categorie vallen degenen die we waarschijnlijk het meest horen, de Tech Startups. Technologiebedrijven hebben een enorm groeipotentieel omdat zij door hun aard toegang hebben tot een wereldmarkt. Schaalbaar zijn gaat verder dan technologie, schaalbaar zijn is het potentieel van een pas opgerichte onderneming om financiering van investeerders te verkrijgen en uit te groeien tot een wereldwijde aanwezigheid.

business people meeting discussion corporate

5. Startende kleine en middelgrote ondernemingen:

De omschrijving van een KMO kan dubbelzinnig zijn, omdat dit soort ondernemingen kan worden ingedeeld naar hun personeelsomvang of naar de omvang van hun inkomsten. Wat zij gemeen hebben, is dat deze bedrijven beginnen met het ideaal van een oprichter of een groep oprichters om een van hun behoeften op te lossen. Kleine en middelgrote ondernemingen in de oprichtingsfase hoeven geen zeer geavanceerde bedrijven te zijn om als startende ondernemingen te worden beschouwd. De traditionele manier om rijkdom te creëren is het opstarten van nieuwe bedrijven met bewezen bedrijfsmodellen.

6. Levensstijl Startups

Liefhebbers van hobby’s die aan hun echte passie werken, kunnen onder dit type start-ups worden gerangschikt. Het zijn meestal mensen die hun behoeften willen bevredigen door deel te nemen aan activiteiten die geheel in het teken staan van wat zij leuk vinden. Bijvoorbeeld, muziekliefhebbers die besluiten een muziekschool te openen om meer tijd door te brengen in deze omgeving.

Er kunnen zeker meer soorten Startups in het bedrijfsleven zijn, maar wat interessant is, is te zien hoe ondernemerschap over de hele wereld een belangrijke rol speelt in de ontwikkeling van landen.

Het ultieme beheerde hostingplatformimp

Wat voor soort startups zijn succesvol?

Startups kunnen gemakkelijk worden beschouwd als technologische startups die gemakkelijk kunnen uitgroeien tot herhaalbare, schaalbare startups met een bedrijfsmodel.

Maar zoals we hebben gezien, kunnen er ook andere soorten startups worden beschouwd, afhankelijk van hun bedrijfsidee.

Succes is een subjectief begrip dat in verschillende perspectieven kan worden geplaatst.

Zoals een Big Business-startup met zijn angel-investeerders die nieuwe ondernemingen als succesvol zou kunnen beschouwen die in staat waren de investering in minder tijd terug te verdienen, zou een lifestyle-startup succes kunnen beschouwen om gewoon het leven te bereiken dat de ondernemer had, ongeacht de hoeveelheid geld.

In dit geval, kunnen beide succesvol zijn op hun eigen voorwaarden

Een bedrijfsidee dat begon met een ondernemersvisie en dat kon worden geconsolideerd, dat kan een succesvolle startup zijn.

Niet alle bedrijven hebben dezelfde doelstellingen.

Om te bepalen welke van de eerder genoemde soorten startups succesvoller is dan de andere, zou men de ondernemer moeten vragen of hij het doel heeft bereikt dat hij zich had gesteld toen hij aan zijn bedrijfsidee werkte.

Het opstarten van een klein bedrijf op lokaal niveau kan niet worden vergeleken met het opstarten van een klein hightechbedrijf, aangezien het eerste tot doel kan hebben de eigenaars en de lokale behoeften te dienen, terwijl het andere gericht is op een kleine start, maar met het doel een wereldwijd bedrijf te worden.

En er zijn al verhalen over startende grote bedrijven die steun hebben gekregen van angel investors en de eerste jaren alleen maar verliezen hebben gerapporteerd, totdat zij winst hebben gemaakt.

De eerste jaren kunnen worden beschouwd als het moment waarop een startup mislukt, maar het proces is wat telt en als ze hun doel bereiken in nog eens 3 of 4 jaar, dan keren ze het perspectief.

Welke soorten startups zijn het vaakst winstgevend?

Startende kleine hightechbedrijven die vanaf de grond beginnen en zich een weg naar boven banen, hebben niet de druk van het werken met angel-investeerders en risicokapitaalbedrijven die hun rendement op investeringen nodig hebben.

Naarmate kleine ondernemingen opklimmen, kunnen zij ook de uitgaven die nodig zijn om te blijven functioneren, beter onder controle houden.

Zeker, startende grote bedrijven hebben de rug en de steun van een reeds gevestigd bedrijf, waar hun initiële investering helpt om een budget vast te stellen.

Maar in vergelijking daarmee zijn kleine hightechbedrijven die zichzelf aan het opbouwen zijn en op hun inkomstenstromen vertrouwen, eerder geneigd naar snellere manieren te zoeken om winstgevender te worden en hun uitgaven beter onder controle te houden.

Hoe zet je een bedrijfsidee om in een succesvolle startup of kleine onderneming?

Er is geen pasklaar antwoord op deze vraag, want de beste manier om een bedrijfsidee om te zetten in een succesvolle startup of klein bedrijf hangt af van het specifieke bedrijf en de sector.

Er zijn echter enkele algemene tips die de kans op succes kunnen vergroten:

1. Doe uw onderzoek: Zorg ervoor dat je een duidelijk inzicht hebt in de nieuwe markt en potentiële klanten voor je product en dienst.

2. Maak een gedetailleerd ondernemingsplan: Dit zal u helpen de stappen in kaart te brengen die nodig zijn om uw idee om te zetten in een realiteit van elk type startup en maakt het waarschijnlijker dat u uw doelen zult bereiken.

3. Vind het juiste team: Omring jezelf met mensen die je visie delen en die de vaardigheden en ervaring hebben die nodig zijn om je disruptieve bedrijf of sociale startup tot een succes te maken.

4. Wees bereid hard te werken: het opbouwen van een succesvol bedrijf met innovatieve producten vergt veel toewijding en hard werken. Wees bereid om de nodige uren te investeren om je droom te verwezenlijken.

Een startup lanceren klinkt misschien gemakkelijk, maar het kost tijd om het op te schalen.

Techbedrijven in SIlicon Valley zoals Google en Facebook zijn geworden wat ze nu zijn dankzij de inspanningen en bedrijfsstrategie die hen uiteindelijk hebben geholpen grotere bedrijven te worden.

Er zijn geen goede of slechte antwoorden als het gaat om bedrijfsideeën, wat het goed maakt of niet is of het bedrijf de eerste jaren kon gedijen tot het de gewenste winstgevendheid bereikte.

Een bedrijf kan door de oprichter zijn gestart om in zijn levensonderhoud te voorzien, of anderen bouwen een bedrijf op met het idee om het aan een groter bedrijf te verkopen.

Startups worden geboren uit alle soorten ondernemers die in hun eigen tempo groeien.

Vaak gestelde vragen

De verschillende soorten startups zijn:

  1. Big Business Startups
  2. Sociaal ondernemerschap Startups
  3. Koopbare Startups
  4. Schaalbare startups
  5. KMO’s Startende ondernemingen
  6. Levensstijl Startups

Om een startup-idee te kiezen dat je op je ondernemersreis wilt ontwikkelen, is het aan te raden een bedrijfstak te kiezen waarin je graag werkt.

Een bedrijf oprichten is een marathonloop, geen sprint, daarom moet je echt genieten van wat je gaat creëren.

Natuurlijk zijn er bedrijfstakken met een hoger groeipotentieel, maar als je niet echt graag in een bepaald soort bedrijf zit, zal het niet werken.

Een aanbevolen manier om een startup-idee te kiezen is een trefwoordonderzoek te doen in een verwant onderwerp dat je leuk vindt. Dit zal helpen om uit te vinden of uw onderwerp relevant is voor de markt.

Als u uw markt al kent en weet wat hun pijnpunten zijn, zal dat uw weg naar de ontwikkeling van uw business idee vergemakkelijken.

Een startup is een jonge onderneming die door een of meer ondernemers wordt opgericht om een uniek product of een unieke dienst te ontwikkelen en op de markt te brengen. Een typische start-up is van nature een kleine operatie, met initiële financiering door de oprichters of hun vrienden en familie.

Investopedia.