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Tipos de Startups

Recientemente la palabra «Startup» está teniendo un mayor impacto, y quizás por cuestiones de marketing, o por algo que está sucediendo a nivel mundial. Mientras que las empresas de tecnología y las redes sociales como Facebook, Google, Apple o Twitter están teniendo sus buenos años en el mercado, están surgiendo nuevos negocios. Las empresas de nueva creación tienen un aumento de moda en los últimos años. Sin embargo, pensar que las únicas empresas que existen son tecnológicas, esto puede ser catalogado como un error.

Haciendo algunas investigaciones en línea, encontré que hay diferentes clasificaciones para los inicios. En varios lugares se pueden encontrar más o menos tipos de startups en los negocios, pero aquí presento algunos tipos de startups que son más representativos.

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Definición de una startup

Una startup suele ser una nueva empresa u organización, pero también puede ser un nuevo negocio innovador dentro de una organización existente.

Las startups suelen caracterizarse por sus altos niveles de incertidumbre y riesgo, así como por su voluntad de desafiar el statu quo.

Son muchas las características que conforman una startup de éxito.

Algunas de las más importantes son tener un equipo fuerte y apasionado, una visión clara y alcanzable, y la capacidad de ejecutar con rapidez y eficacia.

Una startup también debe ser capaz de adaptarse al cambio y estar abierta a la retroalimentación para mejorar y convertirse en un modelo de negocio viable.

Muchas startups suelen moverse en un entorno de ritmo rápido dependiendo de su tipo.

Las startups más populares de la industria tecnológica son Uber, Airbnb y Rappi.

Propósitos de las Startups

Según el profesor Myles Bassell, del Brooklyn College, emprendimiento es el proceso de crear algo nuevo y asumir los riesgos y las recompensas. La iniciativa empresarial es el proceso dinámico de creación de riqueza.

También explica el proceso empresarial y, en general, los tipos de empresas que existen. Además, Renderforest muestra los 6 tipos de inicios que existen.

1. Big Business Startups

Creadas para innovar

2. Empresas de emprendimiento social

Construido para marcar la diferencia

3. Buyable Startups

Creado para ser adquirido

4. Startups Escalables

Construido para crecer tremendamente

5. Creación de pequeñas y medianas empresas

Creado para satisfacer las necesidades del fundador

6. Lifestyle Startups

Construido para trabajar en lo que amas

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interior of busy architects office with staff

1. Big Business Startups

Las empresas con gran capital y presencia en diferentes mercados son reconocidas por lo que han ofrecido durante años. Sin embargo, para ser más rentables y crear nuevos ingresos que las grandes empresas tienen que innovar en nuevos modelos de negocio que les ayuden a cumplir esos objetivos. Cualquier nuevo negocio desarrollado por algunas de estas empresas entra dentro de la categoría.

2. Empresas de emprendimiento social

Hay empresarios que están creando organizaciones sin fines de lucro, o una combinación de la búsqueda de beneficios, pero sobre todo su objetivo final es mejorar su entorno. El principal objetivo de los empresarios sociales es hacer del mundo un lugar mejor. No por el hecho de que su empresa u organización no busque la rentabilidad como objetivo principal, no debemos considerarlos como una startup. También están iniciando un camino hacia la creación de riqueza, para crear un mundo mejor.

business people working on desk

3. Buyable Startups

La capacidad de los desarrolladores de software está aumentando, y estamos viendo más aplicaciones en el mercado. Tal vez el objetivo de los creadores es generar algo nuevo, pero en algún momento terminan siendo adquiridos por un gigante de la tecnología. Como ejemplo tenemos Instagram que fue adquirido por Facebook.

4. Startups Escalables

En esta categoría caen los que probablemente oigamos más, los Tech Startups. Las empresas de tecnología tienen un enorme potencial de crecimiento debido a la naturaleza que permite el acceso a un mercado global. Ser escalable va más allá de la tecnología, ser escalable es el potencial de una empresa de reciente creación para obtener financiación de los inversores y crecer hasta tener una presencia mundial.

business people meeting discussion corporate

5. Empresas de tamaño pequeño y mediano.

La descripción de una PYME puede ser ambigua, porque este tipo de empresas pueden clasificarse ya sea por su tamaño en personas o por la cantidad de ingresos que tienen. Lo que tienen en común es que estas empresas parten del ideal de un fundador o grupo de fundadores para resolver una de sus necesidades. Las PYMES en la fase de fundador no tienen que ser empresas muy sofisticadas para ser consideradas como startups. La forma tradicional de crear riqueza es iniciar nuevos negocios con modelos de negocio probados.

6. Lifestyle Startups

Para los amantes de los hobbys que trabajan en su verdadera pasión, pueden ser listados bajo este tipo de iniciación. Por lo general, son personas que quieren satisfacer sus necesidades participando en actividades que son totalmente de su agrado. Por ejemplo, los amantes de la música que deciden abrir una escuela de música para pasar más tiempo en este ambiente.

Ciertamente, puede haber más tipos de empresas de nueva creación en el sector empresarial, pero lo interesante es ver cómo el empresariado de todo el mundo está asumiendo un importante papel en el desarrollo de los países.

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¿Qué tipo de startups tienen éxito?

Se puede pensar que las startups se clasifican fácilmente como aquellas que son tecnológicas y que tienen la facilidad de convertirse en startups de modelo de negocio escalable y repetible.

Pero como hemos visto, se pueden considerar otros tipos de startups según su idea de negocio.

El éxito es un concepto subjetivo que se puede situar en diferentes perspectivas.

Al igual que una startup de grandes empresas con sus inversores ángeles podría considerar el éxito a aquellas nuevas empresas que fueran capaces de tener el retorno de la inversión en menos tiempo, una startup de estilo de vida podría considerar el éxito a sólo lograr la vida que el empresario tenía sin importar la cantidad de dinero.

En este caso, ambos pueden tener éxito en sus propios términos

Una idea de negocio que empezó con una visión de emprendedor y se pudo consolidar, eso puede ser una startup de éxito.

No todas las empresas tienen los mismos objetivos.

Por lo tanto, para considerar cuál de los tipos de startups anteriormente mencionados tiene más éxito que el otro, entonces sería un hecho preguntarle al empresario, si ha logrado el objetivo que estableció al trabajar en su idea de negocio.

La creación de una pequeña empresa local no puede compararse con una pequeña empresa de alta tecnología, ya que la primera puede tener el objetivo de servir a los propietarios y a las necesidades locales, mientras que la otra se centra en empezar en pequeño pero con el objetivo de convertirse en una empresa global.

Y ya hay historias de startups de grandes empresas que han recibido apoyo de inversores ángeles y los primeros años sólo han reportado pérdidas, hasta llegar a los beneficios.

Se podría considerar que los primeros años es cuando una startup fracasa, pero el proceso es lo que importa y si alcanzan su objetivo en 3 o 4 años más, entonces se vuelve la perspectiva.

¿Qué tipos de startups suelen ser más rentables?

Las pequeñas empresas de alta tecnología que empiezan desde abajo y se abren camino no tienen la presión de trabajar con inversores ángeles y empresas de capital riesgo que necesitan el retorno de su inversión.

A medida que las pequeñas empresas se abren camino, también pueden tener un mejor control de los gastos necesarios para seguir funcionando.

Ciertamente, las grandes empresas de nueva creación cuentan con el respaldo y el apoyo de un negocio ya establecido, en el que su inversión inicial ayuda a fijar un presupuesto.

Pero en comparación, las pequeñas empresas de alta tecnología que se están construyendo a sí mismas y dependen de sus flujos de ingresos son más propensas a buscar formas más rápidas de ser más rentables y tener un mejor control de sus gastos.

¿Cómo convertir una idea de negocio en una startup o pequeña empresa de éxito?

No hay una respuesta única a esta pregunta, ya que la mejor manera de convertir una idea de negocio en una empresa nueva o pequeña de éxito variará en función del negocio y el sector concretos.

Sin embargo, hay algunos consejos generales que pueden ayudar a aumentar las posibilidades de éxito:

1. Investigue: Asegúrese de que conoce bien el nuevo mercado y los clientes potenciales de su producto y servicio.

2. Crea un plan de negocio detallado: Esto te ayudará a trazar los pasos necesarios para convertir tu idea en una realidad de cualquier tipo de startup y hará más probable que consigas tus objetivos.

3. Encuentra el equipo adecuado: Rodéate de personas que compartan tu visión y que tengan las habilidades y la experiencia necesarias para ayudar a que tu negocio disruptivo o startup social sea un éxito.

4. Prepárate para trabajar duro: Crear un negocio de éxito con productos innovadores requiere mucha dedicación y trabajo duro. Prepárate para dedicar las horas necesarias para hacer realidad tu sueño.

Lanzar una startup puede parecer algo fácil, pero se necesita tiempo para ampliarla.

Las empresas tecnológicas de SIlicon Valley, como Google y Facebook, se han convertido en lo que son ahora gracias al esfuerzo y la estrategia empresarial que les ha ayudado a convertirse en empresas más grandes.

No hay respuestas correctas o incorrectas cuando se trata de ideas de negocio, lo que lo hace bueno o no es si el negocio fue capaz de prosperar los primeros años hasta alcanzar su rentabilidad deseada.

Los negocios pueden haber sido iniciados por el fundador para ganarse la vida, o algunos otros construyen un negocio con la idea de ser vendido a empresas más grandes.

Las startups nacen de todo tipo de emprendedores que crecen a su ritmo.

Preguntas frecuentes

Los diferentes tipos de startups son:

  1. Grandes empresas de nueva creación
  2. emprendimiento Startups
  3. Empresas de nueva creación que se pueden comprar
  4. Startups escalables
  5. Pymes Startups
  6. Startups de estilo de vida

Para elegir una idea de startup que desarrollar en tu viaje emprendedor, se recomienda elegir un sector en el que te guste trabajar.

Crear un negocio es una carrera de maratón, no de velocidad, por lo que debes disfrutar de lo que vas a crear.

Por supuesto, hay algunos sectores que tienen un mayor potencial de crecimiento, pero si no te gusta estar en un determinado tipo de negocio, no funcionará.

Una forma recomendada de elegir una idea para una startup es hacer una investigación de palabras clave en un tema relacionado que te guste. Esto ayudará a encontrar si su tema es relevante para el mercado.

Si ya conoces a tu mercado y sabes cuáles son sus puntos débiles, eso te facilitará el camino para desarrollar tu idea de negocio.

Una startup es una empresa joven fundada por uno o varios emprendedores para desarrollar un producto o servicio único y llevarlo al mercado. Por su naturaleza, la típica startup tiende a ser una operación de bajo coste, con financiación inicial de los fundadores o de sus amigos y familiares.

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