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スタートアップの種類

最近では「スタートアップ」という言葉の影響が大きくなってきていますが、これはマーケティング上の問題なのか、あるいは世界的に起こっていることなのか。 Facebook、Google、Apple、Twitterなどのテクノロジー企業やソーシャルメディアネットワークが市場で好調な時期を迎えている一方で、新しいビジネスが生まれています。 近年、スタートアップが流行しています。 しかし、技術力のある企業しか存在しないと考えるのは、間違いに分類されるでしょう。

ネットで調べてみると、スタートアップにはさまざまな分類があることがわかりました。 いくつかの場所では、多かれ少なかれビジネスにおけるスタートアップの種類を見つけることができますが、ここでは、より代表的なスタートアップの種類を紹介します。

スタートアップの定義

スタートアップとは、一般的に新しい企業や組織を指しますが、既存の組織の中にある革新的な新規事業を指す場合もあります。

スタートアップは、不確実性とリスクが高く、現状に挑戦する姿勢を持つことが多いのが特徴です。

成功するスタートアップを構成する特徴はたくさんあります。

最も重要なことは、強力で情熱的なチーム、明確で達成可能なビジョン、迅速で効率的な実行力などです。

また、スタートアップには、変化に対応し、フィードバックを受けながら、改善し、実行可能なビジネスモデルにしていくことが必要です。

多くのスタートアップは、その種類にもよりますが、速いペースで動いているのが普通です。

テクノロジー産業で人気のあるスタートアップは、Uber、Airbnb、Rappiなどです。

スタートアップの目的

ブルックリン大学のマイルス・バッセル教授によると、アントレプレナーシップとは、新しいものを創造し、リスクと報酬を引き受けるプロセスのことです。 アントレプレナーシップとは、富を創造するダイナミックなプロセスです。

また、起業のプロセスや全体的なスタートアップの種類についても説明しています。 また、Renderforestでは、6種類のスタートアップが存在することを示しています。

1.大企業のスタートアップ

革新のために作られた

2.ソーシャル・アントレプレナーシップ・スタートアップ

Built To Make A Difference

3.買えるスタートアップ

獲得できるように作成

4.スケーラブルなスタートアップ

驚異的な成長のために作られた

5.中堅・中小企業スタートアップ

創業者のニーズに合わせて作成

6.ライフスタイル・スタートアップ

自分の好きなことを仕事にするために作られた

interior of busy architects office with staff

1.大企業のスタートアップ

大きな資本を持ち、さまざまな市場で存在感を示している企業は、長年にわたって提供してきたものが評価されます。 しかし、大企業がより収益性を高め、新たな収益を生み出すためには、その目標を達成するための新たなビジネスモデルの革新が必要です。 これらの企業が開発した新規事業は、すべてこのカテゴリーに入ります。

2.ソーシャル・アントレプレナーシップ・スタートアップ

起業家の中には、非営利団体を作っている人もいますし、営利目的の検索を組み合わせている人もいますが、特にその究極の目的は、自分の環境を改善することです。 社会起業家の最大の目的は、世界をより良い場所にすることです。 その会社や組織が収益性を主目的としていないからといって、スタートアップとみなすべきではありません。 また、より良い世界を実現するために、富の創造への道を歩み始めています。

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3.買えるスタートアップ

ソフトウェア開発者の能力が向上し、より多くのアプリが市場に出回るようになってきました。 もしかしたら、クリエイターは新しいものを生み出すことが目的かもしれませんが、最終的には巨大企業に買収されてしまうかもしれません。 例として、Facebookに買収されたInstagramがあります。

4.スケーラブルなスタートアップ

このカテゴリーに入るのは、おそらく私たちがよく耳にするであろう、Tech Startupsです。 テクノロジー企業は、グローバルな市場にアクセスできるという性質上、大きな成長の可能性を秘めています。 スケーラブルとは、技術的なことだけではなく、設立したばかりの会社が投資家から資金を得て、世界的な規模にまで成長する可能性を秘めていることです。

business people meeting discussion corporate

5.Small and Medium Sized Enterpriseのスタートアップ。

中小企業の説明は曖昧です。というのも、これらのタイプの企業は、従業員の数で分類されることもあれば、収入の額で分類されることもあるからです。 共通しているのは、これらのビジネスは、あるニーズを解決するために、創業者または創業者グループの理想から始まっているということです。 創業期の中小企業は、それほど洗練された企業でなくてもスタートアップとみなされます。 従来の富の創造方法は、実績のあるビジネスモデルで新規事業を立ち上げることでした。

6.ライフスタイル・スタートアップ

本当の情熱を持って仕事をしている趣味好きな人は、このタイプのスタートアップに挙げられるかもしれません。 彼らは通常、自分の好きなことだけで活動することで自分の欲求を満たしたいと考えている人たちです。 例えば、音楽が好きで音楽教室を開くことにした人は、この環境で過ごす時間を増やすことができます。

確かにビジネスにおけるスタートアップの種類は増えているかもしれませんが、興味深いのは、世界中のアントレプレナーシップが各国の発展に重要な役割を果たしていることです。

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どんなスタートアップが成功しているのか?

スタートアップは、再現性のあるスケーラブルなビジネスモデルのスタートアップになりやすい技術系のスタートアップに分類されると考えるとわかりやすいでしょう。

しかし、これまで見てきたように、ビジネス・アイディア次第では、他のタイプのスタートアップも考えられる。

成功は主観的な概念であり、さまざまな観点から設定することができます。

エンジェル投資家がいるビッグビジネス系のスタートアップは、より短期間で投資回収できた新規事業を成功と考えるかもしれない。ライフスタイル系のスタートアップは、お金の額に関係なく、起業家が持っていた人生を実現したことだけを成功と考えるかもしれない。

この場合、どちらもそれぞれの立場で成功することができる

起業家のビジョンから始まり、それが集約できたビジネスアイデア、それが成功するスタートアップとなり得るのです。

すべての企業が同じ目標を持っているわけではありません。

したがって、先に述べたタイプのスタートアップのうち、どちらがより成功しているかを考えるには、起業家に、ビジネス・アイデアに取り組む際に設定した目標を達成したかと問うのが、事実上の正解だろう。

前者はオーナーや地元のニーズに応えることを目的としているかもしれませんが、後者は小さくても世界的な企業になることを目的としているので、ローカルなスモールビジネスのスタートアップはハイテクスモールビジネスと比較することはできません。

また、大企業のスタートアップがエンジェル投資家の支援を受け、最初の数年は赤字ばかりを計上し、黒字になるまでの話も既にあるようです。

最初の数年はスタートアップが失敗する時期とも言えますが、プロセスこそが重要で、あと3、4年で目標に到達すれば、視点が変わるのです。

どのようなタイプのスタートアップが利益を上げることが多いのでしょうか?

地べたから出発し、地道な努力を続けるハイテク中小企業は、投資に対するリターンを必要とするエンジェル投資家やベンチャーキャピタルと仕事をするプレッシャーがないのである。

また、小規模なビジネスが軌道に乗れば、事業を継続するために必要な経費をより適切に管理することができます。

確かに、大企業のスタートアップには、すでに確立されたビジネスの後ろ盾があり、その初期投資が予算設定に役立っている。

しかし、それに比べて、自らを築き上げ、収益源に頼っているハイテク中小企業は、より早く収益性を高める方法を模索し、経費をよりよくコントロールする傾向があります。

ビジネスアイデアを成功するスタートアップやスモールビジネスに転換するには?

ビジネスアイデアを成功するスタートアップやスモールビジネスに転換するための最適な方法は、特定のビジネスや業界によって異なるため、この質問に対する万能の答えは存在しません。

しかし、成功の可能性を高めるのに役立つ一般的なヒントがいくつかあります。

1.調査をする製品やサービスの新しい市場や潜在的な顧客について、明確に理解するようにしましょう。

2.詳細なビジネスプランを作成する。これは、どのようなタイプのスタートアップであっても、アイデアを実現するために必要なステップを描き出し、目標達成の可能性を高めるのに役立ちます。

3.適切なチームを見つける。あなたのビジョンを共有し、あなたの破壊的ビジネスやソーシャル・スタートアップを成功させるために必要なスキルと経験を持った人たちに囲まれてください。

4.4. 一生懸命働く覚悟:革新的な製品でビジネスを成功させるには、多くの献身と努力が必要です。 夢を実現するために、必要な時間をかける覚悟が必要です。

スタートアップを立ち上げるというと簡単なことのように聞こえるかもしれませんが、規模を拡大するには時間がかかります。

GoogleやFacebookなどシリコンバレーのハイテク企業が今の地位を築いたのは、こうした努力と経営戦略があったからこそであり、結果的に大企業に成長することができたのです。

ビジネスのアイデアに正解はなく、最初の数年間を成功させることができたかどうかが、そのビジネスが望む収益性に到達するかどうかの分かれ目となります。

創業者が生計を立てるために始めたビジネスもあれば、大企業に売却することを前提にビジネスを立ち上げる人もいる。

スタートアップは、あらゆる起業家から生まれ、自分のペースで成長していくものです。

よくあるご質問

スタートアップの種類は

  1. ビッグビジネス スタートアップ
  2. ソーシャル・アントレプレナーシップ・スタートアップ
  3. 買えるスタートアップ
  4. スケーラブルなスタートアップ
  5. 中小企業 スタートアップ
  6. ライフスタイル・スタートアップ

起業の旅で展開するスタートアップのアイデアを選ぶには、自分が好きな業界を選ぶのがおすすめです。

ビジネスを創るということは、疾走ではなく、マラソンのようなものですから、自分が何を創ろうとしているのかを心から楽しむべきです。

もちろん、より成長性の高い業種もありますが、ある業種にいることが本当に好きではないと、うまくいきません。

スタートアップのアイデアを選ぶのにお勧めなのは、自分の好きな関連テーマでキーワード検索をすることです。 これは、あなたのトピックが市場に関連しているかどうかを見つけるのに役立ちます。

もし、あなたがすでに市場を知り、彼らのペインポイントを把握していれば、ビジネスアイデアを開発する際の道のりは容易になるでしょう。

スタートアップとは、独自の製品やサービスを開発し、市場に投入するために、1人または複数の起業家によって設立された若い会社のことです。 一般的なスタートアップ企業は、その性質上、創業者やその友人・家族から初期資金を得て、細々と事業を行う傾向にあります。

Investopedia.