Carlos-barraza-logo-50

Definição de Trabalho Remoto [Advantages & Disadvantages]

Escrito por

Este posto também está disponível em: English Español Deutsch Italiano Português Français Русский Nederlands polski 日本語

Tabela de Conteúdos

Facebook-f Youtube Instagram Linkedin

O trabalho remoto se tornou para alguns e um estilo de vida que permitiu que pessoas diferentes tivessem um trabalho diferente, não como o tradicional. Enquanto você é freelancer, a verdade é que a programação tem que ser feita perfeitamente para atender às expectativas do cliente.

Sem dúvida, o trabalho remoto trouxe muitas vantagens graças às vantagens que a Internet nos apresentou ao longo dos anos. Parece que a cada ano há mais jovens que querem participar deste tipo de trabalho. Mas é necessariamente para saber como se vender para fechar negócios com clientes potenciais.

profile org

Definição de Trabalho Remoto

Pode haver diferentes definições ou palavras que possam expressar a mesma idéia. A definição de trabalho remoto também pode ser pesquisada em outros termos, como Telecommuting ou mesmo homeworking. A idéia subjacente é continuar fazendo as tarefas que são dadas onde o funcionário quiser. ACAS, uma organização no Reino Unido, define trabalho a partir de casa como:

O trabalho em casa é um arranjo no qual os funcionários executam suas tarefas habituais relacionadas ao trabalho em casa e não em um local de trabalho central, e o fazem para uma parte regular de seu horário de trabalho, utilizando meios eletrônicos para se comunicar com outras pessoas dentro e fora da organização.

ACAS

Vantagens do trabalho remoto

experts 1 org 1

Trabalho em movimento

Não pare enquanto estiver viajando.

Workshops

Colaborar com outros trabalhadores remotos.

Qualquer lugar é local de trabalho

Não há mais lugar fixo de trabalho.

Em um relatório preparado pelo Instituto do Futuro do Trabalho, eles estabelecem os benefícios de acordos de trabalho flexível.

  • Aumento da produtividade dos funcionários. Mede-se mais em trabalhadores flexíveis do que em trabalhadores tradicionais. Também podem ser capazes de aproveitar novas tecnologias para colaborar e se comunicar.
  • Equipes Virtuais Eficazes. A flexibilidade encoraja a formação de equipes de alto perfil que podem enfrentar cargas de trabalho altamente sofisticadas independentemente de sua localização física.
  • Atendendo às necessidades dos clientes. As operações contínuas que podem ser feitas em múltiplos locais e fusos horários podem atingir as demandas dos clientes 24 horas por dia, 7 dias por semana.
  • Corresponder às expectativas dos clientes. A flexibilidade ajuda a atender às crescentes expectativas dos consumidores que esperam ter acesso a bens e serviços 24 horas por dia.
  • Redução das viagens de negócios. A redução das reuniões face a face diminui a necessidade de qualquer viagem.
  • Infra-estrutura ágil. A ocupação do escritório é reduzida e a economia imobiliária é refletida nesses custos.
  • Aumento do envolvimento. As pessoas são capazes de adequar seu trabalho como quiserem. Isto permite moldar em todas as circunstâncias que eles têm produzindo uma lealdade e compromisso com seu trabalho.
  • Maior retenção. O estresse é reduzido devido à capacidade de mudar o hábito de trabalho, o que faz com que os funcionários não tenham um segundo pensamento ao deixar a empresa.
  • Mais mulheres seniores. Para as mulheres que deixaram seus empregos devido à maternidade, isso requer flexibilidade e o apoio da empresa. O trabalho remoto pode aumentar a proporção de mulheres seniores nas empresas.
  • Atração e retenção de executivos seniores. Não apenas as gerações mais jovens estão dispostas a trabalhar em todos os lugares, mas também a alta gerência pode se concentrar no trabalho remoto.
  • Aposentadoria flexível. Para os trabalhadores mais velhos, isto pode ajudar na transição para a aposentadoria. O trabalho remoto pode criar escolhas para a aposentadoria e reduzir a perda de conhecimento tácito se o funcionário simplesmente deixar o emprego de repente.
  • Estilos de trabalho geracionais. A diversidade permite que a empresa tenha uma equipe multidisciplinar e reduz o conflito poticial entre as gerações.

Desvantagens do trabalho remoto

De acordo com o artigo da IBM sobre sua experiência de trabalho móvel, eles estabeleceram alguns desafios que mostram as desvantagens do trabalho remoto.

  • O isolamento pode ser uma questão difícil quando se trabalha em casa ou fora do escritório principal. Não é a mesma coisa ter seu colega bem ao lado e vê-lo todos os dias.
  • Às vezes, apenas um computador não é suficiente. O software e a segurança que são próprios dos equipamentos da empresa podem trazer riscos e pode não ser fácil de usar fora da infra-estrutura da empresa.
  • Além disso, às vezes pequenas conversas durante os intervalos com informações importantes sobre a empresa acontecem fora do horário de trabalho.
  • O desafio de manter à margem a vida e o trabalho será uma questão importante a ser resolvida.
  • A conectividade comercial e o acesso à informação poderiam ser mais lentos se houvesse muitos cadeados de segurança. Ou se a empresa não estiver totalmente virtualizada do que os documentos não podem ser alcançados.
  • Se o funcionário não é um grande programador de tempo do que pode acontecer uma bagunça ao administrar o tempo.

Você está pronto para o trabalho remoto?

Para as empresas é difícil saber se elas estão prontas para começar a aplicar um ambiente que se move em direção ao trabalho remoto. Há vários aspectos a serem levados em consideração e a AON dá o que as empresas devem se perguntar para determinar se elas estão prontas para o trabalho remoto.

  • A equipe administrativa sênior apóia vocalmente o trabalho virtual?
  • Podemos medir e gerenciar o engajamento dos trabalhadores virtuais?
  • Foram estabelecidas políticas virtuais de RH específicas para o trabalho?
  • Existe um plano de redução de espaço ou de hotelaria em vigor?
  • Existe um plano para medir o desempenho do trabalhador virtual?
  • Já detalhamos as mudanças na estrutura e nas tarefas dos empregos virtuais?
  • Existe um plano de comunicação em vigor?
  • Os gerentes podem ser treinados sobre como administrar os trabalhadores virtuais?

Melhores práticas para trabalhar remotamente

Vou citar cinco práticas a serem consideradas ao fazer algum trabalho remoto como freelancer.

1. Local de trabalho

Se você está entediado de estar em um lugar por horas e essa foi uma das razões pelas quais você decidiu deixar seu antigo emprego, o trabalho remoto lhe permite escolher onde você quer trabalhar. Pode ser do conforto de sua casa, em um parque, praia, montanhas, ou espaços de coworking. Depende de como você se sente em relação à sua produtividade. É melhor escolher sempre o lugar que impede que você se distraia e faça um trabalho melhor.

2. Controle da carga de trabalho

Projetos grandes ou pequenos, você escolhe. Embora no início você possa ter dificuldade para assinar projetos, você estará obtendo uma reputação que facilitará a escolha do tipo de projeto que é de seu interesse. Você saberá se aceitará outros projetos enquanto trabalha simultaneamente, ou se espera terminar o projeto que já tem em andamento.

3. Escolha o quanto você cobra

Mais uma vez, no início você talvez não possa pedir muito dinheiro, mas sua qualidade e seu esforço serão seu cartão de apresentação para trabalhos futuros. Você pode cobrar mais, dependendo da complexidade do projeto, tempo e experiência. E provavelmente haverá clientes que não estão dispostos a pagar, mas certamente haverá outros que estão realmente convencidos de que você vale o que você cobra.

4. Aprenda a administrar como um negócio

Como qualquer negócio, um trabalho requer um controle sobre as despesas e receitas. A administração lhe informará como aceitar ou rejeitar os projetos que você tem na porta, sabendo quanto dinheiro você deve pedir com antecedência para compras relevantes para operar o projeto. As ferramentas digitais que você utiliza podem ter algum custo e é algo que você deve considerar.

5. Autonomia

Há uma falsa crença de que ou uma empresa iniciante, uma pequena empresa ou um freelance, você evitará ter patrões odiosos. Pelo contrário, como empresário, você tem que lidar com clientes muito mais exigentes do que seus antigos chefes, mas aqui você estabelecerá seus critérios e qualidade de trabalho. Aqui é exigido para dar aos clientes a qualidade que eles merecem.

4

Gerenciamento de tempo para trabalhadores remotos

Como freelancer ou trabalhador à distância, gerenciar o tempo é uma das coisas mais complicadas de se lidar. Quando você está trabalhando em casa, é uma verdadeira tentação ir à geladeira a cada 10 minutos. É necessário alto foco e comprometimento para ser totalmente produtivo durante o horário de trabalho.

Uma maneira fácil de controlar as horas é através de planilhas Excel. Aqui está um Excel Time Templates Gratuitos que fui recomendado.

Planilhas de monitoramento de tempo, trazidas até você pelo Clockspot.

Obtenha Modelos de Folhas de Ponto Grátis