In un rapporto preparato dal Future of Work Institute, essi stabiliscono i benefici delle modalità di lavoro flessibile.
- Aumento della produttività dei dipendenti. Si misura più sui lavoratori flessibili che su quelli tradizionali. Inoltre possono essere in grado di sfruttare le nuove tecnologie per collaborare e comunicare.
- Squadre virtuali efficaci. La flessibilità incoraggia la formazione di squadre di alto profilo che possono affrontare un carico di lavoro altamente sofisticato indipendentemente dalla loro posizione fisica.
- Soddisfare le esigenze dei clienti. Le operazioni continue che possono essere fatte in più luoghi e fusi orari possono raggiungere le richieste dei clienti 24/7.
- Corrispondere alle aspettative dei clienti. La flessibilità aiuta a soddisfare le crescenti aspettative dei consumatori che si aspettano un accesso a beni e servizi 24 ore su 24.
- Riduzione dei viaggi di lavoro. La riduzione delle riunioni faccia a faccia diminuisce la necessità di qualsiasi viaggio.
- Infrastruttura agile. L’occupazione degli uffici è ridotta e i risparmi immobiliari si riflettono su questi costi.
- Maggiore impegno. Le persone sono in grado di adattare il loro lavoro come vogliono. Questo permette di modellare su ogni circostanza che hanno producendo una lealtà e un impegno al loro lavoro.
- Maggiore ritenzione. Lo stress è ridotto grazie alla capacità di cambiare l’abitudine lavorativa che fa sì che i dipendenti non abbiano un secondo pensiero quando lasciano l’azienda.
- Più donne anziane. Per le donne che hanno lasciato il loro lavoro a causa della maternità, è necessaria la flessibilità e il sostegno dell’azienda. Il lavoro a distanza può aumentare la percentuale di donne senior nelle aziende.
- Attrazione e ritenzione di alti dirigenti. Non solo le giovani generazioni sono disposte a lavorare ovunque, anche il senior management può concentrarsi sul lavoro a distanza.
- Pensionamento flessibile. Per i lavoratori più anziani questo può aiutare nella loro transizione verso la pensione. Il lavoro a distanza può creare scelte per il pensionamento e ridurre la perdita di conoscenza tacita se il dipendente ha appena lasciato improvvisamente il lavoro.
- Stili di lavoro generazionali. La diversità permette all’azienda di avere un team multidisciplinare e riduce il potenziale conflitto tra generazioni.