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10 Ventajas y desventajas del Cuadro de Mando Integral

El cuadro de mando integral (CMI) es una herramienta de gestión estratégica que permite a las organizaciones medir y gestionar el rendimiento desde distintas perspectivas. Proporciona un marco para el establecimiento y seguimiento de los objetivos de planificación estratégica, incorporando medidas financieras y no financieras.

Aunque el enfoque del BSC ofrece varias ventajas, también tiene algunos inconvenientes que las organizaciones deben tener en cuenta. Este artículo analiza las ventajas y desventajas de utilizar el cuadro de mando integral en la medición del rendimiento organizativo.

Advantages and Disadvantages of Balanced Scorecard
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Tabla de Contenidos

Ventajas del Cuadro de Mando Integral

Desventajas del Cuadro de Mando Integral

Conclusión sobre las ventajas e inconvenientes del cuadro de mando integral

El cuadro de mando integral ofrece numerosas ventajas, como la medición exhaustiva, la alineación estratégica, la mejora de la toma de decisiones y la comunicación con las partes interesadas.

Sin embargo, las organizaciones deben ser conscientes de los retos de la implantación, la posible resistencia al cambio, los recursos necesarios y la necesidad de mantener un enfoque estratégico.

Si consideran detenidamente los pros y los contras, las organizaciones pueden utilizar eficazmente el enfoque del cuadro de mando integral para mejorar sus sistemas de medición y gestión del rendimiento.

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