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10 avantages et inconvénients du tableau de bord prospectif

Le tableau de bord prospectif (BSC) est un outil de gestion stratégique qui permet aux organisations de mesurer et de gérer leurs performances selon différentes perspectives. Il fournit un cadre pour la définition et le suivi des objectifs de planification stratégique, en intégrant des mesures financières et non financières.

Si l’approche BSC présente plusieurs avantages, elle comporte également certains inconvénients que les organisations doivent prendre en compte. Cet article examine les avantages et les inconvénients de l’utilisation du tableau de bord prospectif dans la mesure de la performance organisationnelle.

Advantages and Disadvantages of Balanced Scorecard
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Table des matières

Avantages du tableau de bord prospectif

Inconvénients du tableau de bord prospectif

Conclusion sur les avantages et les inconvénients du tableau de bord prospectif

Le tableau de bord prospectif offre de nombreux avantages, notamment une mesure complète, un alignement stratégique, une amélioration de la prise de décision et de la communication avec les parties prenantes.

Toutefois, les organisations doivent être conscientes des difficultés de mise en œuvre, de la résistance potentielle au changement, des besoins en ressources et de la nécessité de maintenir une orientation stratégique.

En examinant attentivement les avantages et les inconvénients, les organisations peuvent utiliser efficacement l’approche du tableau de bord prospectif pour améliorer leurs systèmes de mesure et de gestion des performances.

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