Empresário vs Intrapreneur

Que diferenças existem entre um empreendedor e um intraempreendedor? Saiba mais sobre como ambos os indivíduos são igualmente importantes para empresas novas e estabelecidas.
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O que é um intrapreneur?

Todo este tópico de empresário contra empresário fez com que muitas pessoas se agarrassem aos cabelos umas das outras ultimamente pensando sobre qual é o perfil que lhes convém, ou a melhor opção para explorar sua criatividade.

Neste artigo falaremos um pouco sobre o que é realmente um intrapreneur, diremos a você por que eles são tão requisitados, e apontaremos as diferenças mais relevantes entre um emprendedor e um intrapreneur.

Dentro do que está em sua maior popularidade dentro das empresas, encontramos termos como intraempresário, já que estes têm muita intenção de beneficiar cada vez mais estes personagens.

A definição de intraempresário fala de um funcionário de uma empresa, ou negócio, que traz consigo a inovação e que mantém um relacionamento onde qualquer um dos benefícios acima mencionados se beneficia mutuamente que se tornaram tão importantes que cada vez mais os tornam mais procurados. 

Deve-se levar em conta que dentro do que seria a área de trabalho do intra-empreendedor, ele pode desenvolver ao máximo suas qualidades, já que o que a organização está realmente interessada é na relação que existe entre os dois para usar sua criatividade e suas idéias para atingir seus próprios objetivos. 

É por isso que o intrapreneur não só deve ser visto como uma pessoa capaz de fazer parte da mudança de uma empresa, mas também tornar-se aquele que a promove sem necessariamente ser o líder de um processo, ou do alto comando.

Características do intrapreneur

Entre as características do intra-empreendedor, podemos encontrar principalmente o desejo de se destacar e ter uma visão de futuro.

Além disso, eles também precisam de muita iniciativa e liderança a fim de liderar a mudança ao longo do caminho que traçaram.

Por outro lado, é recomendável que sejam pessoas flexíveis e perseverantes, já que muitas de suas idéias não são realizadas na primeira vez ou, no caminho, devem se ajustar a certos cenários.

Isto também nos leva a indicá-los como pessoas com um grande poder para fazer e executar seus planos.

Finalmente, a partir do perfil do intraempresário também podemos destacar o fato de que eles têm que ser pessoas responsáveis por suas ações e comprometidas com a mudança.

Eles devem ser capazes de tomar decisões que apóiem a iniciativa e também ter uma boa capacidade de resolver qualquer inconveniente que possa surgir.

Isto é visto como um profissional que está destinado a realizar uma nova linha de negócios, ou cuja tarefa é inovar dentro de uma empresa e é de onde vem seu salário, de modo que lhe é dado um certo nível de responsabilidade para realizar seus projetos.

O intrapreneur deve estar psicologicamente preparado para estar muito envolvido com a empresa que o contrata, onde lhe é sempre pedido que seja apaixonado e motivado pelas idéias que ele possa ter para que elas não saiam simplesmente da necessidade de ganhar um salário.

O objetivo de um intra-empreendedor é se preocupar em continuar inovando, para apresentar idéias e projetos que estejam de acordo com sua metodologia de trabalho e as capacidades que possuem, de modo que os melhores resultados possíveis possam ser obtidos de ambos os lados da moeda.

Por que as empresas precisam de intrapreneurs?

Vamos abrir esta seção pensando que todas aquelas inovações poderosas que as maiores empresas já tiveram não surgiram espontaneamente, ou são produtos do acaso.

Eles vêm de um trabalho metódico, com metas e objetivos claros, que é feito com a intenção de promover novas idéias e dimensioná-lo para projetos inovadores.

É então sob a necessidade de que este contexto nos mostre que podemos apontar a importância do empreendedorismo interno, especialmente naquelas empresas que pretendem desenvolver novos produtos ou serviços em uma base constante.

Ou seja, eles precisam que eles saiam da mente de alguém. 

Do ponto de vista da empresa, pode-se dizer que a grande vantagem é manter este tipo de talento dentro das instalações, que são um importante capital humano devido à sua capacidade de fornecer soluções e melhorias, sem ter que procurar mais pessoal de fora. 

Mas por esta razão é importante considerar o fato de que estas são pessoas que estão cada vez mais famintas para criar coisas novas, então se você tem um profissional deste tipo que sente que suas propostas não têm lugar, ele muito provavelmente deixará a equipe.

Um intrapreneur proporciona rapidez e flexibilidade.

Outra das maiores vantagens de ter um intrapreneur em uma empresa é o fato de que eles são capazes de aumentar tanto a velocidade quanto a flexibilidade de todas as suas funções, um valor extremamente importante no mercado competitivo de hoje.

A velocidade deve ser levada em consideração, já que o crescimento dos negócios se torna mais difícil quando o mercado já foi capturado e está entrincheirado. Se você tem alguém encarregado de fazer novos negócios, a velocidade de crescimento, que parecia estagnada, começa a aumentar.

Por outro lado, há também o fato da flexibilidade porque o mercado é muito grande e isto torna possível, e em alguns casos cria a necessidade, de poder olhar para outros setores a fim de encontrar novas oportunidades que ajudarão no crescimento.

É neste contexto que os intraempresários usarão todas as suas habilidades para poder mergulhar na pesquisa, onde se lançarão a encontrar novas oportunidades que vão além dos negócios tradicionais, o que pode trazer a empresa de volta a um enorme pico de atenção.

Outras vantagens que podem ser obtidas...

Dentro do perfil de um intrapreneur você tem o fato de que eles são críticos construtivos, isto sempre terá uma pessoa capaz de questionar a ordem estabelecida, que nunca está satisfeita, e que a expressa de uma maneira positiva, abordando tudo de uma maneira diferente.

Da mesma forma, você terá um funcionário de sonho, um que faz do fracasso uma oportunidade de aprender e o utilizará como outra experiência para basear tudo o que vem depois.

Ele se recupera rapidamente desses momentos, e fornece soluções para deixá-los para trás.

Diferenças entre empreendedores e intraempresários

Agora que já explicamos o que é um Intrapreneur, podemos então fazer um Entrepreneur vs. Intrapreneur completamente saudável para não colocar ambos os perfis em competição, mas para apontar mais claramente como eles diferem e qual deles é realmente o que você quer ser, ou o que você precisa no seu caso.

Diferenças em suas definições

Por um lado, temos a definição de empresário, o que nos diz muito diretamente que é uma pessoa que inicia um negócio.

Isto significa que ele mesmo fornece os fundos de investimento, assume o risco e é o principal tomador de decisão.

Por outro lado, já sabemos que um intrapreneur é um funcionário da empresa a quem é dada a oportunidade de atuar como empresário.

Eles têm autoridade total para decidir muitos aspectos de novos produtos ou serviços, imitando o anterior, mas sob uma marca que não é pessoal.

Diferenças em relação à equidade

Outro aspecto importante dentro do Entrepreneur vs. Intrapreneur é que deve ser enfatizado que o primeiro é quem assume todos os riscos do projeto, já que é seu dinheiro que está em jogo.

Enquanto esta última é financiada pela organização.

Vamos pensar que o negócio não teve sucesso e vai à falência, as perdas geradas para o intra-empresário são diretamente descontadas para a empresa, o que ele pode perder é um pouco de prestígio de sua capacidade de tomar boas decisões ou, no pior dos casos, de seu emprego.

É por isso que o empresário será reconhecido como uma pessoa que assumirá muito mais riscos do que o intra-empresário.

O que não é uma coisa ruim; muitos começam desenvolvendo a capacidade de sair por conta própria, contribuindo com idéias e soluções para uma empresa precisamente para não perder tudo antes de conhecer o negócio.

Diferenças gerais

Outra diferença entre um intraempreendedor e um empreendedor é que o primeiro geralmente só está autorizado a tomar decisões dentro de projetos ou situações específicas.

Este último, por outro lado, o faz em todos os aspectos da empresa.

Por outro lado, deve-se notar que um empreendedor geralmente não tem nenhum tipo de apoio para seus planos.

Nos casos em que há uma parceria entre empresários, cada um ainda é responsável pela parte que supostamente deve fornecer ao negócio.

Outro aspecto que pode significar muito para diferenciá-los é o fato de que o intrapreneur, em todos os momentos, está na folha de pagamento da empresa.

Enquanto o intrapreneur é autônomo, o que pode fazer com que seus ganhos diminuam em certos momentos.

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