Entrepreneur vs Intrapreneur

Quelles sont les différences entre un entrepreneur et un intrapreneur ? Découvrez comment ces deux personnes sont tout aussi importantes pour les entreprises nouvelles et établies.
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Qu'est-ce qu'un intrapreneur?

Le thème de l’entrepreneur et de l’intrapreneur a poussé de nombreuses personnes à se prendre par les cheveux ces derniers temps, en se demandant quel est le profil qui leur convient le mieux, ou la meilleure option pour exploiter leur créativité.

Dans cet article, nous allons parler un peu de ce qu’est réellement un intrapreneur, nous vous dirons pourquoi ils sont si demandés, et nous soulignerons les différences les plus pertinentes entre un entrepreneur et un intrapreneur.

Dans ce qui est dans sa plus grande popularité au sein des entreprises, nous trouvons des termes tels que intraentrepreneur, car ceux-ci ont beaucoup d’intention de profiter de plus en plus de ces personnages.

La définition de l’intrapreneur parle d’un employé d’une société, ou d’une entreprise, qui apporte de l’innovation en son sein et qui entretient une relation où l’un des éléments mentionnés ci-dessus profite à l’autre, qui sont devenus si importants qu’ils sont de plus en plus recherchés. 

Il faut tenir compte du fait que dans ce qui serait le domaine de travail de l’intraentrepreneur, on lui permet de développer ses qualités au maximum, puisque ce qui intéresse vraiment l’organisation, c’est la relation qui existe entre les deux pour utiliser leur créativité et leurs idées afin d’atteindre leurs propres objectifs. 

C’est pourquoi l’intrapreneur doit non seulement être considéré comme une personne capable de participer au changement d’une entreprise, mais aussi devenir celui qui le promeut sans être nécessairement le leader d’un processus, ou du haut commandement.

Caractéristiques de l'intrapreneur

Parmi les caractéristiques de l’intrapreneur on retrouve principalement le désir d’exceller, et avoir une vision de l’avenir.

En outre, ils doivent également faire preuve de beaucoup d’initiative et de leadership afin de conduire le changement sur la voie qu’ils ont tracée.

D’autre part, il est recommandé qu’ils soient des personnes flexibles et persévérantes, car beaucoup de leurs idées ne sont pas réalisées du premier coup ou, en cours de route, ils doivent s’adapter à certains scénarios.

Cela nous amène également à les désigner comme des personnes dotées d’un grand pouvoir pour élaborer et exécuter leurs plans.

Enfin, à partir du profil de l’intrapreneur, nous pouvons également souligner le fait qu’il doit s’agir de personnes responsables de leurs actions et engagées dans le changement.

Ils doivent être capables de prendre des décisions qui soutiennent l’initiative et doivent également avoir une bonne capacité à résoudre tout inconvénient qui pourrait survenir.

Il s’agit d’un professionnel destiné à exercer une nouvelle activité, ou dont la tâche est d’innover au sein d’une entreprise, et c’est de là que provient son salaire, ce qui lui confère un certain niveau de responsabilité pour mener à bien ses projets.

L’intrapreneur doit être psychologiquement préparé à s’impliquer fortement dans l’entreprise qui l’embauche, où on lui demande toujours d’être passionné et motivé par les idées qu’il peut proposer, afin qu’elles ne soient pas simplement issues du besoin de gagner un salaire.

L’objectif d’un intra-entrepreneur est d’avoir le souci de continuer à innover, de proposer des idées et des projets en accord avec sa méthodologie de travail et les capacités dont il dispose, afin d’obtenir les meilleurs résultats possibles des deux côtés de la médaille.

Pourquoi les entreprises ont-elles besoin d'intrapreneurs ?

Commençons cette section en pensant que toutes ces puissantes innovations que les plus grandes entreprises ont connues ne sont pas nées spontanément, ou ne sont pas le fruit du hasard.

Ils sont le fruit d’un travail méthodique, avec des buts et des objectifs clairs, réalisé dans l’intention de promouvoir de nouvelles idées et de les transposer en projets innovants.

C’est donc sous la nécessité que nous montre ce contexte que nous pouvons souligner l’importance de l’intrapreneuriat, surtout dans les entreprises qui ont l’intention de développer de nouveaux produits ou services de manière constante.

C’est-à-dire qu’ils ont besoin qu’ils émergent de l’esprit de quelqu’un. 

Du point de vue de l’entreprise, on peut dire que le grand avantage est de conserver ce type de talents au sein des installations, qui constituent un capital humain important en raison de leur capacité à apporter des solutions et des améliorations, sans avoir à chercher davantage de personnel à l’extérieur. 

Mais pour cette raison, il est important de considérer le fait que ce sont des personnes qui ont de plus en plus envie de créer de nouvelles choses, donc si vous avez un professionnel de ce type qui sent que ses propositions n’ont pas de place, il quittera très probablement l’équipe.

Un intrapreneur apporte rapidité et flexibilité.

Un autre des plus grands avantages de la présence d’un intrapreneur dans une entreprise est le fait qu’il est capable d’augmenter à la fois la vitesse et la flexibilité de toutes ses fonctions, une valeur extrêmement importante sur le marché concurrentiel actuel.

La rapidité doit être prise en compte, car la croissance des entreprises devient plus difficile lorsque le marché a déjà été conquis et est bien établi. Si vous avez une personne chargée de faire de nouvelles affaires, la vitesse de croissance, qui semblait stagnante, commence à augmenter.

D’autre part, il y a aussi le fait de la flexibilité car le marché est très vaste et cela permet, et dans certains cas crée le besoin, de pouvoir regarder d’autres secteurs afin de trouver de nouvelles opportunités qui aideront à la croissance.

C’est dans ce contexte que les intrapreneurs vont utiliser toutes leurs compétences pour pouvoir se plonger dans la recherche où ils vont se mettre à la recherche de nouvelles opportunités qui vont au-delà de l’activité traditionnelle, ce qui peut ramener l’entreprise à un énorme pic d’attention.

D'autres avantages qui peuvent être obtenus...

Dans le profil d’un intrapreneur vous avez le fait qu’ils sont des critiques constructifs, cela aura toujours une personne capable de remettre en question l’ordre établi, qui n’est jamais satisfaite, et qui l’exprime d’une manière positive, en abordant tout d’une manière différente.

De la même manière, vous aurez un employé de rêve, celui qui fait de l’échec une occasion d’apprendre et qui l’utilisera comme une expérience supplémentaire pour fonder tout ce qui suivra.

Il se remet rapidement de ces moments, et propose des solutions pour les oublier.

Entrepreneur vs. intrapreneur Différences

Maintenant que nous avons expliqué ce qu’est un intrapreneur, nous pouvons faire une comparaison tout à fait saine entre l’entrepreneur et l’intrapreneur, afin de ne pas mettre les deux profils en concurrence, mais d’indiquer plus clairement en quoi ils diffèrent et lequel est vraiment celui que vous voulez être, ou celui dont vous avez besoin dans votre cas.

Différences dans leurs définitions

D’une part, nous avons la définition de l’entrepreneur, qui nous dit très directement qu’il s’agit d’une personne qui crée une entreprise.

Cela signifie qu’il fournit lui-même les fonds d’investissement, qu’il assume le risque et qu’il est le principal décideur.

D’autre part, nous savons déjà qu’un intrapreneur est un employé de l’entreprise qui a la possibilité d’agir comme un entrepreneur.

Ils ont toute autorité pour décider de nombreux aspects des nouveaux produits ou services, imitant le précédent mais sous une marque qui n’est pas personnelle.

Différences par rapport aux fonds propres

Un autre aspect important de la comparaison entre l’entrepreneur et l’intrapreneur est qu’il faut souligner que le premier est celui qui assume tous les risques du projet, puisque c’est son argent qui est en jeu.

Alors que ce dernier est financé par l’organisation.

Imaginons que l’entreprise n’ait pas réussi et fasse faillite, les pertes générées pour l’intra-entrepreneur sont directement actualisées pour l’entreprise, ce qu’il peut perdre c’est un peu de prestige de sa capacité à prendre de bonnes décisions ou, dans le pire des cas, son emploi.

C’est pourquoi l’entrepreneur sera reconnu comme une personne qui prendra beaucoup plus de risques que l’intra-entrepreneur.

Ce qui n’est pas une mauvaise chose ; beaucoup commencent par développer leur capacité à se débrouiller seuls, en apportant des idées et des solutions à une entreprise, précisément pour ne pas tout perdre avant de connaître l’entreprise.

Différences générales

Une autre différence entre un intrapreneur et un entrepreneur est que le premier n’est généralement autorisé à prendre des décisions que dans le cadre de projets ou de situations spécifiques.

Ce dernier, en revanche, le fait dans tous les aspects de l’entreprise.

D’autre part, il convient de noter qu’un entrepreneur ne bénéficie généralement d’aucun type de soutien pour ses projets.

Dans les cas où il existe un partenariat entre entrepreneurs, chacun est toujours responsable de la part qu’il est censé apporter à l’entreprise.

Un autre aspect qui peut signifier beaucoup pour les différencier est le fait que l’intrapreneur est, à tout moment, sur la liste de paie de l’entreprise.

Alors que l’intrapreneur est autonome, ce qui peut entraîner une baisse de ses revenus à certains moments.

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