Was ist ein unternehmerisches Ökosystem?

Geschrieben von

Diese Beitrag ist auch verfügbar in: English Español Deutsch Italiano Português Français Русский

Definition des Entrepreneurial Ecosystem

Dasentrepreneurial ecosystem ist eine Reihe von verschiedenen Einzelpersonen, die potenzielle oder bestehende Unternehmer sein können, Organisationen, die das Unternehmertum unterstützen, wie z. B. Unternehmen, Risikokapitalgeber, Business Angels und Banken, sowie Institutionen wie Universitäten, Behörden und die unternehmerischen Prozesse, die innerhalb des Ökosystems stattfinden, wie z. B. die Unternehmensgründungsrate, die Anzahl der Firmen mit hohem Wachstumspotenzial, die Serienunternehmer und deren unternehmerische Ambitionen (Mason & Brown, 2014).

Diese Einheiten sind formell und informell miteinander verbunden und schaffen eine Leistung innerhalb der lokalen Entrepreneurial Umgebung.

Damit ein System zusammen funktionieren kann, muss die Interaktion zwischen diesen Subsystemen erfolgen, damit sie ihren Zweck erreichen können (Mason & Brown, 2014).

Entrepreneurial Ecosystems bilden sich als Kombination von sozialen, politischen, wirtschaftlichen und kulturellen Elementen innerhalb einer Region.

Die Verbesserung des Entrepreneurial Ecosystemsdurch die verschiedenen Elemente erzeugt eine Unterstützung für die Entwicklung und das Wachstum der Startups, die aufgebaut werden. Außerdem werden neue Unternehmer ermutigt, Risiken einzugehen und nach einer Finanzierung für ihre Projekte zu suchen (Stam & Spigel, 2016).

Die Bereiche des Entrepreneurship-Ökosystems

Die folgende Abbildung zeigt, was Isenberg (2011) als die Domänen des Entrepreneurship-Ökosystems beschreibt. Die sechs Bereiche des unternehmerischen Ökosystems sind Politik, Finanzen, Kultur, Unterstützung, Humankapital und Märkte.

Domains of the entrepreneurship ecosystem by Isenberg f03bea

Diese Bereiche zeigen, dass das Entrepreneurial Ecosystem einen Wandel von einem traditionellen ökonomischen Denken hin zu einer neueren ökonomischen Sichtweise auf Menschen, Netzwerke und Institutionen beinhaltet (Stam & Spigel, 2016).

Ein Merkmal unternehmerischer Ökosysteme ist der Informationsfluss während des unternehmerischen Prozesses. In dieser “Rich Information”-Umgebung können Einzelpersonen auf das Wissen der Käufer, die neuen Technologien, die Betriebsmöglichkeiten, die Verfügbarkeit von Geräten, Marketingkonzepte zugreifen und somit die Möglichkeiten von Produkten und Dienstleistungen finden, die benötigt werden (Mason & Brown, 2014).

Das Entrepreneurial Ecosystem muss eine vernetzte Beziehung und einen kooperativen Ansatz zwischen den verschiedenen Akteuren haben, der sich aus folgenden Elementen zusammensetzt. Um ein dynamisches Ökosystem zu sein, tauschen sich Menschen und Ideen untereinander aus, um gemeinsam neue Unternehmungen zu schaffen, bestehende Unternehmen zu verschmelzen und neue Innovationen hervorzubringen (Auerswald, 2015).

Das Ergebnis des Zusammenspiels der verschiedenen Bereiche des Ökosystems ist die unternehmerische Aktivität. Dieser Output wird als der Prozess betrachtet, in dem die Individuen die Chancen in Innovationen umsetzen.

Nach und nach wird das Ergebnis der neuen Dienstleistung oder des neuen Produkts der Gesellschaft neue Werte bringen. Die Entrepreneurial-Aktivität hat die Form eines innovativen und/oder wachstumsstarken Start-ups sowie unternehmerisch handelnder Mitarbeiter (Stam & Spigel, 2016).

interviewing businessman on press conference

Politikbereich

Die regulatorische Säule des Staates ist in den verschiedenen Regionen der Welt unterschiedlich, und jede Regierungspolitik kann die Fähigkeit zur Eröffnung und Expansion neuer Unternehmen beschleunigen oder verlangsamen.

Innerhalb dieses Bereichs gibt es Komponenten wie die Leichtigkeit, ein Unternehmen zu gründen, Steueranreize und Gesetze, die unternehmensfreundlich sein könnten. Auch die physische Struktur ist Teil dieses Bereichs, in dem der Zugang zu grundlegender Infrastruktur, Telekommunikation und Transport einen Einfluss auf Unternehmen hat (World Economic Forum, 2014).

Bereich Finanzen

Für Unternehmen ist es von Vorteil, finanzielle Reserven zu haben, damit sie ihr Wachstum aufrechterhalten können, wenn sie mehr Ressourcen erwerben. Die finanziellen Ressourcen sind ein wichtiger Aspekt, da sie die Möglichkeit bieten, Mitarbeiter einzustellen, Immobilien und Ausrüstung zu kaufen oder zu leasen, in Marketing und Vertrieb zu investieren und Kunden zu betreuen.

Die finanziellen Möglichkeiten, die Unternehmen zum Start haben, können von Freunden und Familie, Engelsinvestoren, privatem Eigenkapital, Risikokapital oder dem Zugang zu Fremdkapital sein. Je größer die Verfügbarkeit von finanziellen Ressourcen, desto schneller die Skalierung von Unternehmen (World Economic Forum, 2014).

business finance concept business people are
culturally diverse team of employees

Bereich Kultur

Es wurde diskutiert, dass führende Entrepreneurial Ecosystems eine starke kulturelle Unterstützung für Entrepreneurial haben.

Die Aspekte, die im Rahmen der kulturellen Unterstützung berücksichtigt werden, sind die Risiko- und Misserfolgstoleranz des Unternehmertums, die Vorliebe für Selbstständigkeit, die Erfolgsgeschichten und Vorbilder, die Forschungskultur, das positive Image des Unternehmertums und das Zelebrieren von Innovationen (World Economic Forum, 2014). All diese Aktionen schaffen dieEntrepreneurial Kultur.

Bereich Support

Es gibt eine Vielzahl von Personen, Institutionen und Organisationen, die die Unternehmensgründung und deren Ausbau erleichtern. Einige dieser Akteure können als Mentoren, Berater, professionelle Dienstleistungen wie Buchhaltung, Personalwesen und Recht, Inkubatoren und Beschleuniger sowie unternehmerische Netzwerke angesehen werden (World Economic Forum, 2014).

female boss stands leaning on table at business
business corporation organization teamwork

Bereich Humankapital

Der Bereich Humankapital wird durch die Qualität und Quantität der Arbeitskräfte repräsentiert. Je nachdem, welche Fähigkeiten die Mitarbeiter haben, ist es die Art der Arbeitsumgebung, die erzeugt werden könnte.

Die Komponenten dieses Bereichs sind das Management und das technische Talent, die unternehmerische Unternehmenserfahrung, die Verfügbarkeit von Outsourcing und der Zugang zu zugewanderten Arbeitskräften. Die Kombination dieser Komponenten kann die Geschwindigkeit beeinflussen, mit der Unternehmen wachsen. Im Bereich des Humankapitals werden auch die Bildung und das Training berücksichtigt.

Bei einem Entrepreneurial Ecosystem wird davon ausgegangen, dass Bildung die Fähigkeit fördern kann, neues Wissen zu erlangen und in der Lage zu sein, Chancen und Herausforderungen innerhalb von Märkten und Arbeitsplätzen zu erkennen. Die Ausbildung des Humankapitals setzt sich aus der voruniversitären und universitären Ausbildung sowie der unternehmerischen Ausbildung zusammen.

Sowie die Relevanz, die Universitäten einnehmen, indem sie eine Kultur des Respekts für Unternehmertum fördern, eine Schlüsselrolle bei der Ideenfindung für neue Unternehmen spielen und die Quelle von Mitarbeitern für Unternehmen sind (World Economic Forum, 2014).

Bereich Märkte

Der Bereich Märkte ist die Darstellung der Kunden, die bereit sind, für die Produkte und Dienstleistungen des Unternehmens zu bezahlen. Entrepreneurial Ecosystems mit zugänglichen und erreichbaren Märkten sind wichtig, um das Wachstum von Unternehmen in einer Region zu unterstützen.

Ein wichtiger Aspekt, den es zu berücksichtigen gilt, ist auch das Potenzial der Kunden. Die Komponenten, die in den Bereich der Märkte fallen, sind der in- und ausländische Markt, kleine, mittlere und große Unternehmen als Kunden, sowie staatliche Einkäufe.

businessman with a tablet is analyzing a graph

Quellen

Auerswald, P., 2015. Enabling Entrepreneurial Ecosystems. s.l.:Kauffman Foundation.

Mason, P. C. & Brown, D. R., 2014. Entrepreneurial Ecosystems and Growth Oriented Entrepreneurship. OECD LEED-Programm und das niederländische Wirtschaftsministerium.

Stam, E. & Spigel, B., 2016. Entrepreneurial Ecosystems, s.l.: Utrecht School of Economics.

World Economic Forum, 2014. Entrepreneurial Ecosystems Around the Globe and Early- Stage Company Growth Dynamics, Geneva, Switzerland: World Economic Forum.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *