Меню
По мере того, как эта волна предпринимательства все движется и движется, появляются различные типы стартапов.
Если вы нацелены на создание стартапа или являетесь соло-предпринимателем, знание того, как управлять своими финансами, имеет ключевое значение.
Когда я начал этот«предпринимательский процесс«, могу сказать, что на самом деле я не чувствовал себя предпринимателем.
Я узнал, как зарегистрироваться в мексиканском налоговом управлении для регистрации своего бизнеса, чтобы открыть второе отделение семейного мебельного бизнеса.
Быть вторым поколением семейного бизнеса дает, как я говорю, несправедливое преимущество при создании бизнеса.
Почему несправедливо?
Может быть, я просто придаю меньшее значение тому, что являюсь частью семейного бизнеса?
Возможно.
Но дело в том, что я больше чувствую себя предпринимателем из тех, кто начинает проект с нуля.
В случае семейного бизнеса финансовую поддержку вам может оказать уже созданный бизнес.
Итак, как финансировать свой собственный бизнес?
Ну, если я сейчас расскажу о своем пути в качестве фрилансера, то могу сказать, что один из них был больше похож на путь предпринимателя.
Перед тем как поехать в Германию во второй раз в 2016 году, я уже знала, что мне нужно будет собрать определенную сумму денег для оплаты студенческой визы и покрытия расходов во время проживания в Германии.
У меня уже была половина суммы в сбережениях, но мне все еще нужно было получить остальные деньги.
В это время я был полностью сосредоточен на втором филиале мебельного магазина.
Если вы знаете, как работают некоторые семейные предприятия, то вы также можете знать, что иногда родители не выдают зарплату детям, которые работают на предприятии.
Какая жалость, не правда ли? Но, по крайней мере, мне платили за еду и кров.
Так что, по сути, мой магазин просто сосредоточился на «реинвестировании, чтобы ваш магазин рос».
Так говорила моя мама, но я хотел вернуться в Германию.
Поскольку я уже знала, что управление финансами не было сильной стороной моей матери, я решила быть осведомленной и взять под полный контроль финансы своего собственного магазина.
Я откладывал 5% от ежемесячной выручки, чтобы создать резерв наличности, и всегда вовремя платил своим поставщикам.
Бизнес шел гладко, но я все еще хотел уехать в Германию.
Когда меня наконец приняли на обучение в магистратуру в Хайльбронне, мне нужны были деньги, и я задумался:
«К черту, я забираю свои сбережения из магазина и использую их в качестве депозита для визы».
Когда я сказал об этом своей матери (разумеется, без всякой ебли), она просто ответила: «Вот твоя зарплата».
То, что я начинал как простое упражнение по экономии, стало моим финансовым спасителем для получения немецкой студенческой визы.
Прошли годы, и после тяжелого 2020 года у меня была встреча с моим боссом в Германии, где я спросил ее, могу ли я заниматься фрилансом из Мексики.
То, что можно рассматривать как встречу, можно рассматривать как дружеский разговор или даже как деловое предложение, все зависит от того, как это воспринимается.
Кто бы мог подумать, что теперь, когда я вернулся в Мексику после 4 лет жизни в Германии, мой работодатель также станет моим деловым партнером, если вы хотите видеть это в таком ключе.
И сейчас это почти больше похоже на предпринимательский опыт, поскольку мне не требовалась поддержка финансов семейного бизнеса, чтобы иметь этот мини-стартап и продолжать развивать свои маркетинговые услуги.
Из того, чему я научился сейчас, будучи фрилансером, следует, что доход, который я получаю, я должен реинвестировать в источники, которые могут принести больший доход.
В конце концов, обучение у наших родителей приводит нас к некоторым хорошим практикам, но роль второго поколения состоит в том, чтобы создать свой собственный путь и научиться управлять своими собственными финансами и бизнесом.
Финансовый менеджмент относится к дисциплине планирования, организации и контроля всех финансовых ресурсов компании.
Именно на него ложится ответственность за принятие решений, касающихся инвестиций, сбережений, финансирования, бюджетов и прочего.
Правильное управление финансами является основополагающим аспектом для любого типа компании, независимо от того, является ли она малой, средней или крупной.
Это аспект, который обеспечит прибыльность и то, что он может просуществовать в течение долгого времени, а это то, чего хочет добиться каждый предприниматель со своими идеями.
Для того чтобы гарантировать более высокую прибыль, всегда важно иметь команду людей, специализирующихся на финансовых вопросах.
Хотя в начале предпринимательский путь часто бывает одиноким, никогда не помешает знать соответствующие аспекты и применять их на практике.
Однако следует отметить, что в компаниях функции финансового управления выполняет менеджер, или финансовый директор, и именно он отвечает за контроль каждого движения в этом аспекте в организации.
Как мы уже говорили, когда мы начинаем бизнес, мы часто являемся самими собой, а наша рабочая команда — это наш разум. В таком случае мы должны стать профессионалами во всем.
Используя эти советы по управлению финансами, вы обязательно встанете на верный путь к принятию правильных решений:
Знание того, как рассчитать активы, имеющиеся в бизнесе, является жизненно важным действием, поскольку именно эти элементы добавляют ценность бизнесу, и, если бы их не было, бизнес бы не существовал.
Следует понимать, что к таковым можно отнести все — от канцелярских принадлежностей до бумаги.
Существует несколько причин, по которым человек может захотеть рассчитать общую сумму активов.
Например, в случае подачи заявки на кредит.
Во многих случаях кредитор просит отразить в балансе общую стоимость активов.
Как только вы определите стоимость своих активов, у вас появится реальная информация о том, сколько денег ваш бизнес может выручить, если вы продадите свои активы — действие, которое предпринимается, когда становится трудно.
Аналогичным образом, подсчет ваших активов будет полезен и в других случаях.
Например, при покупке страхового полиса, в случае необходимости предоставления залога для получения кредита, а также в случае подачи заявления о банкротстве, чего, как мы надеемся, не произойдет.
Еще один совет по управлению финансами для предпринимателей основан на необходимости с самого начала четко знать источник дохода.
Если нет дохода, нельзя говорить о бизнесе как таковом в общих чертах.
Даже если предприятие еще не запущено и управляется только как идея того, чем оно может стать, всегда необходимо спросить себя, знаем ли мы, каков наш источник дохода, с более чем четким ответом.
Многие предприниматели каждый день запускают проект, который, хотя и служит для удовлетворения какой-то существующей потребности, люди не готовы за него платить.
Среди наиболее распространенных причин — факт конкуренции с государственными службами или отсутствие у людей привычки или знания продукта.
Чтобы знать свой источник дохода, важно потратить время на анализ того, кто будет вашими клиентами, какие продукты или услуги вы собираетесь им предложить и по каким ценам вы ожидаете, что обмен произойдет к удовлетворению обеих сторон.
И таким образом, даже если это немного смело, вы также должны задавать себе вопросы, например, сколько вы можете продать за месяц и хватит ли этого для покрытия ваших расходов.
Всегда понимать, что существуют повторяющиеся, разовые и пассивные доходы, и понимать, какой из них ваш.
Когда вы ведете учет ежемесячных расходов, у вас есть возможность получить важную информацию о прибыльности и эффективности деятельности, которую вы ведете. Это также помогает в планировании и принятии решений для будущих инвестиций.
Однако контроль затрат — не самая простая задача. Это требует дисциплины и большой организованности.
В зависимости от динамики конкретного предприятия, это действие может быть более или менее сложным.
Но это стоящее действие, потому что независимо от того, является ли предприятие малым, средним или крупным, контроль расходов считается наиболее эффективным способом поддержания финансовой и организационной устойчивости, поскольку он создает тенденцию тратить меньше, а получать больше прибыли.
Совет по управлению финансами сегодня заключается в том, чтобы как можно больше полагаться на инструменты, предлагаемые технологическим прогрессом.
Вбизнесе важно управлять расходами.
Таковым является Zoho Expense, приложение, которое генерирует отчеты о расходах и регулярные отчеты, и все это в рамках простой процедуры.
Благодаря интуитивно понятному приложению, простому в использовании, и уникальным функциям, всего за пару кликов вы будете иметь перед собой расходы вашей компании, распределенные в процентах по различным частям, что поможет вам правильно управлять ликвидностью, которой располагает ваш бизнес.
Конечно, речь идет об очень полезном инструменте, и чтобы получить к нему полный доступ, нужно заплатить около $35.
Тем не менее, они предлагают вам бесплатную пробную версию на один месяц, чтобы вы могли узнать, действительно ли ее функциональные возможности соответствуют потребностям вашего бизнеса.
Многие люди, занимающиеся предпринимательской деятельностью, считают, что правильнее всего вообще не иметь долгов, и отчасти они правы.
Но мы знаем, что нам не всегда может повезти сохранить идеальную платежеспособность, особенно когда речь идет о бизнесе.
Поэтому в качестве совета по управлению финансами для предпринимателей мы никогда не говорим о том, что у вас нет долгов.
Вместо этого необходимо убедиться, что имеющиеся у вас долги управляются здоровым способом, который, хотя и не устраняет их, но и не вредит самому бизнесу.
Здоровые долги — это те, которые способны повысить наш балл в кредитном бюро, создать кредитную историю, а также увеличить наше благосостояние.
Они всегда находятся под контролем, измеряются и никогда не выплачиваются за пределами оговоренного срока.
Вы можете начать с простых действий, таких как, например, полное погашение кредитной карты до наступления срока платежа.
Или, в случае с кредитной картой, выплачивать 30% от ее суммы в рассрочку.
Есть много способов сделать так, чтобы наши долги не были препятствием для предпринимателей.
Если вы еще не знаете, когда упоминаются системы финансового управления, мы имеем в виду те, которые управляют и контролируют доходы, расходы и активы бизнеса, чтобы помочь человеку, отвечающему за него.
Сегодня у нас есть преимущество — технология и все ресурсы, которые она нам предоставляет, позволяют нам правильно вести бизнес, даже если мы не изучали этот предмет профессионально.
Поэтому их неиспользование, несомненно, является ошибкой новичка.
В этом порядке идей, и поскольку мы знаем, что вы можете не знать, с чего начать поиски, мы должны упомянуть Bind ERP или Quickbooks как системы управления «все в одном».
Это означает, что с помощью его модулей вы сможете управлять запасами, закупками, продажами, финансами, отчетами и многим другим.
Эта система предлагает всем желающим использовать ее ежеквартальную подписку, так что это инвестиции каждые 3 месяца.
Он имеет четыре тарифных плана, разработанных для различных этапов, через которые проходит бизнес, так что вы платите только за то, что вам нужно, а не за то, что у вас останется.
Вы также можете создавать свои системы управления финансами с помощью продуктов CodeCanyon.
В CodeCanyon вы можете получить доступ к нескольким программным кодам, которые вы можете использовать для создания собственной системы управления финансами.
