A importância da liderança em uma empresa

A liderança em uma empresa é o fator que definirá se os objetivos estabelecidos serão alcançados ou não. E, em alguns casos, é também o que joga contra a má administração.
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A opinião de Carlos -
Liderança em uma empresa.

Por que a liderança em uma empresa é importante?

Eu acho que mesmo em qualquer tipo de organização, o líder deve ser o principal a apontar para onde ir.

Se o líder não sabe para onde a empresa deve ir, então isto trará uma organização que está operando sem uma alma.

Pelo menos eu acho que sim.

Eu acho que mesmo nas pequenas empresas, as empresas deveriam ter um propósito e uma missão, e o líder deveria ser o primeiro a acreditar.

Pessoalmente, tenho me sentido como dois tipos diferentes de líder, como em minha experiência.

Na empresa familiar, como tem sido o “filho do proprietário”, e isso na verdade não parece ser liderança.

Os funcionários receberam as ordens que eu dei, mas simplesmente porque eu sou apenas o segundo na mão.

Sinto que tenho direito só porque sou um membro da família, e não porque ganhei uma posição de liderança.

Em contraste, minha experiência em Heilbronn foi totalmente diferente.

Na universidade e até mesmo em nível comunitário, eu me tornei bem conhecido por aí.

Senti que ganhei o apreço, a amizade e o respeito das pessoas que conheci devido ao meu comportamento com elas.

A nível profissional e estando há 2 anos na sede principal da Bechtle, senti que aos poucos eu também estava ficando bem conhecido dentro da empresa.

Eu não lidei com uma posição direta de gerência ou liderança, mas senti que, eventualmente, alguns colegas começaram a me pedir diretamente para resolver um x problema que eu pudesse encontrar uma solução.

Acho que meu tempo em Heilbronn me ajudou a aprender mais sobre mim mesmo, e também no meio de estar cercado de pessoas.

Ainda não sei se posso me considerar um líder totalmente internacional, mas certamente aprender a ouvir cada aspecto das diferentes culturas me ajuda a desenvolver a consciência cultural.

E essas habilidades me ajudarão um dia a deixar para trás esse sentimento de liderança por asignação, e mais ainda, a me transformar em uma liderança por transformação.

What are the characteristics of leadership?

A liderança em uma empresa é o fator que definirá se os objetivos estabelecidos serão alcançados ou não.

E, em alguns casos, é também o que tem um papel contra a má administração.

Se desenvolvermos as características de liderança, nos tornaremos essa figura que é plenamente capaz não apenas de avançar por si só, mas também de trazer à tona aqueles que estão sob seu comando.

Para fazer isso, você pode querer aprender sobre isso:

Inovação

Ser inovador é de vital importância diante das mudanças das exigências do meio ambiente.

Este é um aspecto essencial não apenas para alcançar o sucesso, mas também para a sobrevivência da própria empresa.

É nela que reside a esperança de resolver os desafios que movem os negócios hoje, já que se espera que um líder seja mantido na constante busca de novas e melhores maneiras de fazer as coisas.

Habilidades de comunicação

Não basta saber dar informações a tempo; aprender a ouvir é igualmente necessário.

A compreensão de sua equipe deve ser sempre uma prioridade, pois não há melhor maneira de ganhar a confiança deles e aumentar sua credibilidade junto a eles.

Sabendo como se adaptar às mudanças

Uma das características da liderança que separa as figuras de comando de todas as outras é a capacidade de adaptação à mudança.

Isto deve se aplicar às diferentes situações que possam surgir, bem como às diversas pessoas que possam fazer parte de sua equipe.

Olhando além da simples adaptação, espera-se também que um líder seja capaz de compreender as circunstâncias para que possa tomar as decisões corretas.

Isto lhes permitirá oferecer as melhores soluções possíveis em meio à avalanche de eventos que freqüentemente os cercam.

Estar comprometido

O melhor momento para um líder testar seu nível de comprometimento e coragem é através da adversidade.

Estes serão os momentos em que sua lealdade à empresa será testada, embora haja mais de uma maneira de expressar esta característica.

Por exemplo, você pode pensar no compromisso de não abandonar seus projetos independentemente de estar em bons ou maus momentos, ou o compromisso de liderar efetivamente uma equipe também deve ser pensado como o compromisso com os clientes de fornecer produtos ou serviços de valor, entre outros.

Resiliência

A liderança não permite que o fato de existirem problemas impeça o trabalho.

É por isso que é vital ter uma grande capacidade para administrar as conseqüências.

Um líder deve superar e se recuperar das circunstâncias mais desfavoráveis de suas ações.

Paixão para motivar e inspirar

As características da liderança também se baseiam no fato de que um líder deve amar o que faz, saber que o sucesso não é algo que vem por si só, e que ele deve sempre dar o melhor de si com toda a sua vontade.

Esta característica é tomada como um convite para liderar pelo exemplo, motivando e inspirando assim.

O salário por si só não pode ser um motivo, e definitivamente não é suficiente para reter o talento humano.

O líder é fundamental para motivar seus colaboradores a permanecerem.

Agilidade e flexibilidade

Estar um passo à frente é sempre esperado estar um passo à frente do mercado, estar em constante pesquisa do que serão as tendências futuras e aprender aquelas habilidades que se tornam necessárias para se adaptar ao que está por vir.

Por outro lado, é preciso estar ciente de que o mundo estará sempre se movendo ao nosso redor.

Ficar quieto é um erro que pode levar a muitas oportunidades a escapar, razão pela qual a flexibilidade é merecida no momento de receber novas idéias, a fim de abrir mais portas e trazer mais sucesso.

O que é liderança em uma empresa?

Se olharmos claramente para a definição de liderança em uma empresa, perceberemos que isto nos fala da capacidade que um chefe tem quando influencia sua equipe e a administra para ir em favor dos objetivos gerais que foram levantados.

Este tipo de figura tem um objetivo claro, e é ser capaz de maximizar cada um dos benefícios e alcançar desta forma os objetivos que foram estabelecidos, e é algo que, se puder ser alcançado devido a todas as características que eles possuem, ou desenvolvem, mencionadas acima.

Entretanto, deve-se observar que nem todas as formas de liderança são adequadas para todos os tipos de empresas existentes, ou os diferentes perfis de funcionários que podem ser encontrados nelas.

Mas isto é algo que esclareceremos um pouco mais adiante neste artigo.

O que podemos dizer neste momento é que a influência de uma boa ou má liderança terá um impacto direto sobre o desempenho da empresa.

E é por isso que vemos casos em que uma empresa que estava em decadência começa a melhorar milagrosamente quando sua alta administração é aliviada.

O que é liderança empresarial positiva e negativa?

Se você está se perguntando o que é uma liderança empresarial positiva, podemos lhe dar uma idéia generalizada, uma vez que uma forma de liderança é considerada desta forma quando moldada aos ideais e filosofia do grupo, por isso trabalha de mãos dadas com eles.

Estas consideradas boas lideranças podem ser traduzidas como um desempenho superior para desempenhar as funções, funcionários honestamente motivados e até mesmo uma maior competitividade. Se fizermos a soma de todos os fatores acima, então notaremos que o resultado não é outro senão o aumento dos lucros.

Agora, para saber o que é liderança comercial negativa, e para reconhecê-la a tempo, poderíamos simplesmente dizer que é quando há grande dificuldade em alcançar os objetivos que a empresa estabeleceu.

Isso criaria um ambiente de trabalho ruim, o que também geraria uma deterioração na imagem da empresa, levando a uma redução nas vendas, o que pode ser um dos principais sinais de que a hierarquia de comando não está cumprindo suas funções como deveria.

Tipos de liderança

Primeiro, vamos falar um pouco sobre como escolher entre os diferentes tipos de liderança.

Para isso, é necessário conhecer as qualidades dos funcionários, e também se ajustar aos valores da empresa na qual o papel de líder será desempenhado.

Também é necessário levar em conta o momento econômico pelo qual o grupo está passando.

Alguns líderes alcançam melhores resultados quando estão em situações estáveis, enquanto outros serão mais úteis nas ocasiões em que se possa dizer que estão passando por uma crise.

Da mesma forma, dentro da mesma hierarquia empresarial é possível coexistir com diferentes tipos de liderança.

Em alguns casos, a chave para maximizar a produtividade pode ser encontrada na combinação das diferentes maneiras de liderar uma empresa, para que ela não se sinta toda plana.

É aqui que se torna muito importante quais os tipos de líderes existentes e quais são os mais apropriados para as diferentes situações que podem surgir.

Todos eles têm suas vantagens e desvantagens, portanto escolha aquele que melhor se adapta ao seu pessoal, à filosofia empresarial e à situação econômica:

Liderança transformacional

Este tipo de líder se concentra principalmente no capital humano.

Para ele, a transformação de uma empresa só pode ser alcançada através de seus funcionários.

É por isso que ele está encarregado de manter uma comunicação constante com seu grupo para que ele possa contrastar idéias e definir estratégias.

Este é um tipo de chefe que tem que saber como motivar seus funcionários, e também inspirá-los a manter o bom ritmo.

Além disso, ele também sabe como recompensá-los para que possa tirar o máximo proveito de sua criatividade, bem como de sua produtividade.

Entretanto, este tipo de líder está focado em qualidades intangíveis (por exemplo, idéias, valores, etc.) e, em última análise, isto é algo que também pode ter um impacto negativo sobre o ambiente de trabalho.

Nem tudo poderia ser tão perfeito quanto é retratado!

O lado negativo deste tipo de liderança reside no fato de que geralmente não é recomendado quando se passa por momentos de crise, uma vez que a forma como o grupo é liderado torna impossível alcançar resultados rapidamente.

Liderança autocrática

Ela concentra todo seu poder em um único gerente e não deixa espaço para que as opiniões dos subordinados sejam levadas em conta.

A hierarquia neste caso é rígida, e a comunicação é unidirecional: os funcionários recebem ordens e as seguem, sem ter voz na matéria.

Este tipo de líder é mais útil quando é preciso tomar decisões rápidas, onde somente o chefe pode decidir o que fazer.

No entanto, é também por isso que pode fazer com que os funcionários se sintam subvalorizados e não comprometidos com o futuro da empresa em questão.

Este tipo de liderança está sendo cada vez menos utilizado nas empresas modernas.

Atualmente, o objetivo é engajar e fidelizar os funcionários, pois é sabido que desta forma eles são muito mais produtivos.

Um líder rígido pode entrar em conflito com os valores de qualquer empresa hoje em dia.

Liderança democrática

Aqui, a participação de todos os funcionários é normalmente buscada quando se trata de tomada de decisão.

Há um diálogo constante entre todos os membros do grupo de trabalho.

Entretanto, ainda está nas mãos do chefe tomar a decisão que irá definir o rumo da empresa.

O grande benefício da liderança democrática está no fato de que os funcionários começam a se sentir mais envolvidos com a empresa, e isto aumenta automaticamente seu compromisso e produtividade.

Também ajuda a incentivar a inovação e a criatividade por parte do grupo.

Do lado negativo, talvez possamos ressaltar que, quando se tem uma grande variedade de opiniões, existe a possibilidade de que a tomada de decisão abrande, de modo que este tipo de chefe possa ser um pouco mais lento para atingir seus objetivos.

Além disso, é extremamente importante que o líder neste caso seja uma pessoa que tenha uma grande capacidade de motivar os outros, para que ele possa manter o espírito em sua equipe, e que eles não se importem de ter que colaborar.

Liderança transacional

Este tipo de liderança se baseia nas transações que existem entre a alta administração e o resto do pessoal.

Ou seja, os trabalhadores aqui recebem algum tipo de prêmio, ou recompensa, como forma de compensação cada vez que, como grupo, conseguem atingir alguns dos objetivos que estabeleceram.

Como sabemos que a questão das recompensas chamou sua atenção em particular, esclarecemos que elas são dadas para que os trabalhadores tenham uma motivação maior para trabalharem duro, por isso é uma grande idéia fazer avançar um plano difícil.

Por sua vez, os gerentes também têm que olhar para esta maneira de liderar como um benefício, já que não só estão investindo mais em seus funcionários para dar-lhes essa recompensa, mas também estão recebendo todas as tarefas que definem corretamente executadas, e em tempo hábil.

A importância da liderança em uma empresa

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