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Digital Transformation – O futuro dos negócios

Se você está se perguntando o que é transformação digital, parabéns, isso significa que sua visão para o futuro está pelo menos focada em conhecer os detalhes necessários para evitar que uma empresa desapareça.

Continue lendo para saber tudo sobre porque uma empresa deve se transformar, como fazê-lo, e um pouco mais.

Digital Transformation - O futuro dos negócios
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Tabela de Conteúdos

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O que é a transformação digital?

A definição de transformação digital refere-se à integração da tecnologia digital em todas as áreas que compõem uma empresa, mudando fundamentalmente a forma como ela opera e procede para entregar valor a seus clientes.

Também deve ser observado que isto envolve uma mudança cultural que requer que estas organizações sejam capazes de desafiar constantemente o status quo.

Assim como ter o interesse de experimentar e sentir-se confortável mesmo quando não estão a passar por uma vitória.

Dentro do que a transformação digital implica, podemos encontrar mais comumente com a reelaboração de produtos, e também com o que seriam os processos e estratégias que são realizados dentro da organização.

Tudo isto tendo sempre em conta que a tecnologia digital deve ser utilizada ao máximo.

Assim, poderíamos definir tudo isso afirmando que para que uma transformação desse tipo realmente aconteça, é necessário realizar um exame e uma reinvenção em cada uma das áreas de uma empresa, ou pelo menos na maioria delas.

Outros aspectos que também são afetados, mas de forma positiva, neste caso, seria a cadeia de suprimentos e o fluxo de trabalho da organização.

Isto sem esquecer as habilidades que os funcionários possuem, e os processos de discussão a nível da diretoria.

Dentro do escopo da transformação digital, e indo um pouco mais além, podemos então nos encontrar com quais são as interações que as empresas vêm a ter com seus clientes, e também o valor que cada um e cada uma das partes interessadas tem em progresso.

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A transformação digital é o futuro dos negócios!

Dizemos que a transformação digital é o futuro dos negócios porque é a melhor maneira de ajudar uma organização a acompanhar a demanda emergente dos clientes.

Com estes tipos de transformações, o que procuramos é que todas as empresas ganhem a capacidade de competir no que se espera ser um ambiente econômico melhor, que tem se provado estar em constante mudança à medida que a tecnologia evolui.

Se vemos o fim da transformação digital, como mencionamos acima, então podemos fazer uma afirmação clara: é necessário para qualquer empresa, instituição ou organização sem fins lucrativos que tenha a intenção mais honesta de que possa se manter num futuro sempre incerto.

É então onde nos perguntamos, poderia uma empresa sobreviver sem transformação digital, e, embora saibamos que ainda há um par de pessoas com medo do progresso, a verdade é que as chances de isso acontecer são 0, se não mais explicitamente impossíveis.

Por que as empresas devem se transformar?

A questão do milhão de dólares neste caso é porque uma empresa deve querer cumprir com este processo.

E, para começar a explicar, vamos falar um pouco sobre quais são as vantagens da transformação digital que devemos ter sempre em mente ao estabelecer qualquer meta:

Vantagens da Transformação Digital

É por estas razões que a transformação digital já não pode ser considerada uma opção nos dias de hoje.

No mundo actual, cada empresa precisa de se renovar para se adaptar à digitalização e continuar a ser um forte concorrente no seu sector de mercado.

Não aderir à transformação digital pode traduzir-se em consequências negativas para a sua empresa!

As consequências de não aderir à transformação digital são reais, e têm sido evidenciadas mesmo nos nossos dias.

O preço que você pode pagar por não se adaptar poderia ser o seguinte:

Desvantagens se você não se transformar digitalmente.

Com tudo o que temos apontado até agora, talvez você já tenha uma idéia clara do porquê das empresas poderem se transformar.

Pense que, embora você possa estar se divertindo, amanhã tudo o que você sabe pode ser completamente diferente porque você não se adaptou à mudança constante.

Como as empresas podem ser transformadas digitalmente?

Se você agora se pergunta como transformar uma empresa, temos três pontos fortes que são os mais recomendados quando se trata não apenas de pensar no presente, mas de ter uma visão que ajude não apenas a progredir, mas também a sobreviver no futuro do mercado e dos interesses do público:

1. Deixar a zona de conforto

Quando se trata de evoluir como empresa no mundo de hoje, é necessário ter uma mentalidade sempre aberta à renovação.

A transformação digital não é um processo traumático ou caótico.

Quando se tem medo, a única coisa que se consegue é que uma empresa comece a perder terreno para aqueles que decidiram apostar na transformação de si mesmos.

E, embora possa não parecer, isto é algo que até os clientes são capazes de perceber com uma breve avaliação.

As novas tecnologias são rotineiramente utilizadas pelos nossos novos consumidores para resolver as suas dúvidas ou satisfazer as suas necessidades.

Basta pensar, você iria ao banco para fazer alguma papelada quando você pode fazer tudo de casa, funciona da mesma maneira com tudo.

2. Fomentar as competências digitais tanto nos colaboradores como nos gestores

Caso você ainda não tenha descoberto, as pessoas que são inovadoras, criativas e que estão dispostas a ser treinadas digitalmente são aquelas que são necessárias quando se procura criar esta nova paisagem digital que nos levará adiante.

Muitos acreditam que se trata apenas dos funcionários, mas também foi constatado que é necessário que os gestores adquiram competências digitais, entre outras habilidades, como por exemplo:

É aqui que se acredita que ainda há um longo caminho a percorrer, no entanto, a transformação digital é uma grande oportunidade para reunir as competências necessárias para o futuro.

3. Desenho de estratégias digitais

Neste caso, não estamos falando apenas do que você deve se preocupar para o futuro, já que hoje também é necessário que o modelo de negócios se concentre na experiência do cliente e na ligação com o ambiente digital.

Algumas das ações que podem ser realizadas dentro deste ponto são o desenho de um mapa do ciclo de vida do cliente, medições dos resultados dos processos que foram realizados, correção de erros em tempo real e planejamento para o futuro dependendo dos dados que foram obtidos.

A transformação digital não deve ser vista como um objetivo, mas como um processo, onde será sempre necessário estar aberto à mudança, ter um alto nível de inteligência emocional e ser capaz de se adaptar a ambientes em mudança.

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