8 ゼロベース予算編成のメリット・デメリット

ゼロベース予算とは、新しい期間ごとに、前の期間に発生したかどうかにかかわらず、すべての費用を正当化しなければならない予算編成方法である。

つまり、前予算から繰り越されたものも含め、すべての経費を次期のために再評価し、正当化しなければならない。

本稿の目的は、ゼロベース予算編成のメリットとデメリットを探り、この予算編成方法の導入を検討している組織に示唆を与えることである。

Advantages and Disadvantages of Zero Based Budgeting
によって書かれています。
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ゼロベースアプローチ予算編成法とは?

ゼロベース・アプローチ予算編成法(ZBB)は、現在の財政状況を考慮し、それに応じた資金配分を行う予算編成手法である。

この方法では、すべての項目を昨年の予算から上下に調整するのではなく、すべての費用を新しい機会としてとらえる必要があります。

各費用は、それぞれの利点で評価され、組織に測定可能な利益をもたらす場合にのみ承認されなければならない。

このアプローチの目的は、すべての費用を正当化し、費やされた1ドル1ドルが、組織全体の目的を達成しつつ、最大の価値をもたらしていることを確認することである。

この方法は、組織が前年度と比較して、リソースを最大限に活用し、責任ある財務決定を行うことを可能にします。

また、すべての経費を承認する前に検討することを義務づけることで、透明性を高め、無駄な経費を省くことができます。

ゼロベース予算編成のメリット

ゼロベースでの予算編成のデメリット

ゼロベース予算のメリット・デメリットのまとめ

ゼロベース予算は、新しい期間ごとにすべての費用を再評価し、正当化することを要求する予算編成方法です。

パフォーマンスと結果への集中、効率とコスト管理の改善、説明責任と透明性の向上、意思決定能力の強化につながります。

しかし、この方法は、時間とリソースを必要とし、官僚主義を助長し、重要だが目に見えない経費を見落とす危険性があり、経営陣の強い支持と賛同が必要であることがあります。

ゼロベース予算は、財務パフォーマンスと意思決定能力を向上させたい組織にとって、強力なツールとなり得る。

しかし、課題がないわけではなく、成功裏に実施するためには、慎重な検討と計画が必要です。

従来の予算編成の代わりにゼロベース予算編成の導入を検討している組織は、潜在的な利点と欠点を慎重に評価し、プロセスの導入と維持の方法について明確な計画を立てる必要があります。

また、経営陣の強い支持と賛同を得るとともに、手法の導入に必要な時間とリソースを準備しておく必要があります。

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