Empresa familiar vs. Trabajo corporativo vs. Startup
Tomar la decisión de trabajar en la empresa familiar frente a un empleo a nivel corporativo o lanzarse a la aventura de las startups no es nada fácil.
Después de mi graduación en el Tecnológico de Monterrey en 2014 para la carrera de administración de empresas, también me presenté con varias preguntas con las que probablemente muchas de las segundas o terceras generaciones de empresas familiares lidian.
¿Debería unirme a una empresa familiar o debería quedarme en esta ciudad e intentar encontrar un trabajo corporativo y adquirir algo de experiencia fuera de la empresa familiar?
¿Realmente quiero estar en la búsqueda activa de empleo, llenar mi currículum sólo con la experiencia que tengo en la empresa familiar, o debo buscar otro sector?
Sigue leyendo para saber más sobre cuál ha sido mi experiencia de Empresa familiar vs Trabajo vs Startup.
Escrito por
- Carlos Barraza
- Emprendimiento, Empresa familiar
Tabla de Contenidos
La experiencia de la empresa familiar
Primero, la historia.
Mis padres son de una ciudad llamada Chihuahua, que está en el norte de México. Como eran un matrimonio joven, mi abuelo le pidió a mi padre que se fuera a la ciudad de Agua Prieta, Sonora, que también está en el norte de México, a cuidar unos terrenos y hacer algunos negocios inmobiliarios.
Para mis padres, trasladarse de ciudad en ciudad con dos hijos no fue fácil al principio, hasta que se establecieron en este pequeño pueblo. (Todavía no había nacido)
Mi padre empezó con el negocio inmobiliario y como mi madre también tenía la necesidad de generar sus propios ingresos, empezó a vender zapatos.
Mis padres empezaron a hacer viajes a Los Ángeles, a comprar zapatos, y mi madre los vendía casa por casa con mis dos hermanos.
Con el tiempo, empezó a desarrollar su propio negocio y un amigo de Ciudad Juárez le recomendó vender muebles de cocina.
Así que reunieron las inversiones iniciales, y de nuevo mi madre empezó a vender.
Nací el 19 de octubre de 1989, y mis padres estaban haciendo crecer los negocios.
A mediados de los 90, mis padres ya tenían una tienda de ropa de mujer, otra de ropa de bebé, el negocio de los muebles, la venta de coches y el negocio inmobiliario. Se estaban convirtiendo en líderes empresariales que mostraban valores familiares con los objetivos empresariales que se estaban alcanzando en la ciudad. Se puede decir que una pequeña empresa fue creciendo hasta…
Como muchas parejas jóvenes se enfrentan a sus problemas internos, a mis padres también les ocurrió que tuvieron sus problemas hasta que se divorciaron a principios de la década de 2000.
De niño es difícil entender los problemas familiares y las relaciones familiares, pero uno se pregunta por qué mi padre dormía conmigo en mi habitación. Por qué hay comportamientos extraños en la familia, etc.
Y es que no había duda de que la empresa familiar iba bien, y como digo, gestionar una empresa es la parte más fácil, pero gestionar personas, y sobre todo con miembros de la familia es cuando requiere más trabajo.
El divorcio afecta a la empresa familiar
Para más contratos y términos y acuerdos que una empresa familiar puede tener, incluso antes de un divorcio, la propia empresa recibirá el impacto.
Las empresas familiares se enfrentan a ello, si el ambiente familiar no es bueno, aunque la gente intente ocultarlo, también el ambiente empresarial se verá afectado.
Yo ya era un adolescente y aún no estaba del todo atento a cómo se tomaban las decisiones empresariales, pero puedo asegurar que no eran las más fáciles de tomar en una división familiar.
Por supuesto, los negocios familiares se vinieron abajo, y mi madre se quedó con la tienda de muebles, y mi padre con la venta de coches y el negocio inmobiliario.
Se cerró la tienda de ropa de bebé y se vendió la de ropa de mujer.
Aquí también empezó la complicación, ¿a quién hago caso y quién es el correcto, a mi madre o a mi padre?
Mi madre decía que los cambios que tenía que hacer eran para protegernos y darnos una buena carrera.
Mi padre dijo que no quería quedarse con ningún negocio de mi madre.
Como mis hermanos son mayores que yo, se fueron de nuestro pueblo a estudiar a otra ciudad, así que me quedé sola, hasta que yo también actué igual, ¿quién quería quedarse en un ambiente roto?
Así que primero me fui de mi ciudad natal para intentar ser futbolista profesional, pero no me fue bien, así que volví a cambiar de escuela y me fui a Monterrey, donde estuve 8 años.
En aquella época mis padres trabajaban por su cuenta con su propio negocio, pero desde luego no era lo mismo.
¿Debo regresar a trabajar a la empresa familiar o buscar un trabajo corporativo en Monterrey?
Durante mi carrera, hice prácticas en una empresa de consultoría, pero como becaria a tiempo parcial, básicamente el trabajo consistía en hacer algunas presentaciones en Powerpoint, y no puedo decir que fuera un trabajo de verdad.
Y una de las preguntas más habituales tras la graduación es: ¿qué hago ahora?
Tuve una invitación a una entrevista en Monterrey, pero la rechacé porque decidí volver a casa y ayudar a mi madre durante un tiempo con el negocio familiar.
Tenía el sentimiento de reciprocidad de devolverle mis estudios y ayudarla con el pequeño negocio, pero también tenía el sueño de volver a Alemania y vivir allí, ya que hice un programa de intercambio allí.
Esta es probablemente una de las razones por las que algunos de la segunda o tercera generación deciden por fin trabajar en la empresa familiar, debido a esta «deuda» que tenemos con nuestros padres.
No es una obligación, pero es una decisión moral. Y honestamente, si lo vemos desde la perspectiva de un empresario, emprendedor o con esta mentalidad de Padre Rico Padre Pobre, estamos construyendo el patrimonio familiar.
PERO, tenemos ganas de aventura, ¿y quién puede culparnos?
Así que el plan era, vale, trabajo aquí en la empresa familiar durante un tiempo y busco irme a Alemania, y eso es lo que hice.
Abrimos una segunda sucursal del negocio familiar y empecé a ahorrar el 10% de los ingresos que generaba.
No me pagaban un sueldo, así que ese es otro tema difícil de tratar en algunas empresas familiares.
De nuevo, si te centras, el negocio crece, y así sucedió que el negocio volvió a subir.
Mientras tanto, el edificio que alquilábamos tenía un espacio para una pequeña cafetería, así que mi madre invirtió en ella y, al final, mi hermana dijo: ese es mi sueño, así que dejó la ciudad de la que se marchaba y volvió a nuestro pueblo natal, pero, de nuevo, las relaciones familiares entre ella y mi madre no eran muy buenas, así que tuvo un comienzo difícil.
También empecé el blog en 2015, y se convirtió en mi interés por aprender más sobre negocios online, marketing digital, emprendimiento digital, WordPress, Social Media y demás.
Finalmente, en 2016 me aceptaron en la universidad de Heilbronn, por lo que mi sueño de volver a Alemania se hizo realidad.
La experiencia laboral en la empresa
¿Debo regresar a trabajar a la empresa familiar o buscar un trabajo corporativo en Monterrey?
Esta historia está un poco resumida, porque también trata de mí y de la historia del Testimonio Hashimoto que me trajo algunas dificultades que no me impidieron perseguir lo que quería.
Volví a Alemania el 19 de octubre de 2016, cuando cumplí 27 años.
Esa experiencia internacional me hizo sentir orgullosa porque fue un momento en el que fui totalmente independiente, sin necesidad del dinero de la empresa familiar para financiar mis necesidades.
Y eso es probablemente otra cosa que buscan las segundas generaciones, ser independientes y construirse un nombre o una prueba de sus capacidades.
Durante el segundo semestre de mi máster en Negocios Internacionales y Gestión Intercultural, tuve la necesidad económica de buscar un pequeño empleo o trabajo de estudiante, de lo contrario habría visto cómo mis ahorros se iban a pique.
Empecé a buscar en el portal de empleo de la universidad, y encontré un trabajo de estudiante en una empresa de TI en Heilbronn que requería WordPress, Marketing de Contenidos y Social Media, y también podía ser en alemán o inglés, que sonaba como el trabajo perfecto para mí, ya que esas eran las habilidades que estaba desarrollando por mi tiempo en la universidad y mientras trabajaba en la empresa familiar.
Así que preparé mi currículum en alemán y escribí la carta de presentación en alemán, por lo que la cosa se complicó. Por suerte, un amigo alemán me ayudó con las correcciones y recomendaciones.
Sinceramente, no me gusta el proceso de tramitar currículos, pero es como funciona el sistema de contratación en las empresas.
Envié mis datos, esperé un par de semanas y me contestaron que iban a comprobar mis documentos. Recibí una llamada de mi eventual jefe, en alemán, que apenas entendía, y me pidió amablemente la información por correo electrónico. Entendí que era una invitación a una entrevista.
Asistí por primera vez a la sede principal en Neckarsulm, pero el trabajo era en una filial en Heilbronn, justo enfrente de mi universidad, así que perfecto.
En la entrevista, mis dos jefes me preguntaron si prefería el alemán o el inglés, a lo que obviamente respondí que en inglés, por favor. Y la entrevista principal se centró en mi experiencia en el mundo del marketing digital y sobre mi blog.
En realidad, esa experiencia era más interesante para ellos, por supuesto, ya que era lo que buscaban. Por supuesto, apenas me preguntaron sobre mis estudios y la empresa familiar, pero la mayor parte de la conversación giró en torno al marketing digital.
Me contrataron, y ese resultó ser el primer trabajo real fuera del negocio familiar, lo que se convirtió en toda una nueva experiencia.
Trabajaba casi 20 horas a la semana, y las actividades se centraban en la creación de contenidos.
Escalar en la empresa
Después de graduarme, tuve una charla con mi jefa donde me preguntó cuáles eran mis planes después de terminar mi maestría, a lo que honestamente le dije, mi primera idea es quedarme aquí si me lo ofrecen, y que incluso podría buscar trabajar por menos días, ya que tenía en mis planes eventualmente buscar un PHD.
Me cambiaron el contrato, pero un par de meses después, la sede central decidió hacer algunos cambios internos, y llevaron al equipo de Marketing de Contenidos al nivel corporativo.
No puedo decir que buscara saltar a la sede, pero para mí simplemente sucedió. Tenía una especie de doble puesto: trabajaba con el equipo de Marketing Corporativo y con el de Comunicación Corporativa.
Y esto lo tengo que compartir para las segundas y terceras generaciones, trabajar en un Empleo Corporativo puede ser realmente cómodo y llevadero comparado con una Empresa Familiar, porque solo trabajas de 9 a 5, recibes tu pago mensual seguro, no tienes más preocupaciones que tus propias tareas, tienes tu propio set de vacaciones, que en mi caso fueron 24 días al año, más los días por enfermedad, y listo.
En el día a día de un trabajo corporativo hay que lidiar con las tareas cotidianas, con las reuniones y las actividades necesarias que surgen eventualmente.
Para mí, trabajar en una empresa me dejó buenas experiencias, pero también creo que en las segundas generaciones de empresas familiares preferimos trabajar centrándonos en cambiar las cosas, mejorar los resultados y detectar oportunidades de negocio para mejorar, pero esto no ocurre fácilmente en una empresa.
Como empleado, puedes dar recomendaciones, pero dependerá del jefe, y del jefe del jefe, si deciden hacer cambios. Esta estructura jerárquica de los líderes empresariales en las corporaciones crea un proceso de toma de decisiones más lento.
O como había ocurrido, algunos otros departamentos se ponían en contacto conmigo para ver si podía apoyarles, pero si el jefe no lo autorizaba, era directamente un no que no dependía de mí.
La experiencia Startup
2020, el año de las decisiones que cambian la vida
Principios de 2020 parece ser un año normal.
En mi ciudad natal, mi madre y mi hermana se ocupaban por su cuenta de la tienda de muebles y del restaurante, y mi padre tenía un empleo en el gobierno local, pero de vez en cuando tenía algún trabajo sobre el sector inmobiliario.
Una vez más, la empresa hizo algunos cambios y el equipo de marketing de contenidos se trasladó a otra unidad de negocio.
Nos estaban reestructurando y también las campañas de marketing. De nuevo, decisiones de los líderes empresariales y no necesariamente mías.
Pero, con el tiempo, llegó la primera oleada de Covid-19 y probablemente la mayoría de la gente se olvidó de centrarse en su trabajo y se centró en su vida.
También estaba luchando por recuperar mi salud y mi equilibrio emocional, y durante una intensa práctica espiritual en la cuaresma de 2020, tuve una emergencia espiritual.
Mientras todo el mundo estaba en sus encierros, yo estaba hospitalizado y puedo decir que tuve mi encierro remoto en la naturaleza, mientras la mayoría de la gente estaba en sus casas.
Al final, mi familia tuvo que cerrar las puertas de los negocios. Mi madre tenía que hacer las nóminas de su propio bolsillo para soportar la crisis financiera que tenían los negocios que cerraban.
Después de 9 semanas de hospitalización y de que el mundo volviera a salir ligeramente de la primera oleada, también volví a mi trabajo.
La gente tenía la opción de trabajar desde casa o en las oficinas, pero para mí, y seguro que para todos, las cosas no eran lo mismo.
Uno de los efectos de una emergencia espiritual es que el ego que se ha construido, se disuelve, y tuve la sensación de hacer algo más que mi trabajo corporativo.
Hablé con mi jefe, y no estaba inseguro de lo que debía hacer, pero le pregunté si era posible seguir trabajando con ellos por proyectos como freelancer desde México, lo cual también agradezco que haya aceptado.
Con el mundo inestable, mi familia preocupada por las circunstancias, y yo también teniendo que recuperar el equilibrio y las ganas de hacer más, decidí abandonar el sueño alemán y volver a casa.
17 de septiembre de 2020, el renacer de mi blog, el comienzo de mi Startup
Cuando regresé a casa el 7 de agosto de 2020, me centré principalmente en encontrar un buen médico que pudiera orientarme adecuadamente, y también me centré en unirme al negocio familiar y en levantar y volver a poner en orden la pequeña empresa.
Uno de los principales deseos que hemos tenido mi hermana y yo, era trasladar la tienda principal de mi madre a otro lugar, por varias razones. La renta era en dólares y no en pesos mexicanos, el lugar había recibido varias corridas y hasta pinturas raras demoníacas o de malas vibras, el lugar no estaba precisamente en una ubicación comercial y ya tenía más de 20 años en un lugar, así que también había la necesidad de un cambio.
Así que, al final, mi hermana me recomendó que buscara un sitio en uno de los nuevos locales principales de la ciudad, pero era un edificio que requería una inversión para levantarlo.
Al principio mi madre no estaba de acuerdo, así que algunas cosas siguieron igual durante un tiempo.
Uno de los principales problemas de las empresas familiares es que la segunda y la tercera generación quieren aportar cambios y nuevas ideas, pero la generación anterior de miembros de la familia se opone al cambio.
Esto también genera el deseo de las segundas generaciones, como yo, de cuestionar el statu quo y buscar nuevas oportunidades de negocio.
Por lo general, la primera generación, ese conjunto de primeros líderes empresariales, transmite sus valores familiares a la segunda generación, lo que también implica el gen de ser empresario.
Así que decidí abrir de nuevo mi blog, que lo cerré en mi emergencia espiritual.
Ahora, con la experiencia de trabajar en una empresa internacional, y con un enfoque más internacional, empecé a invertir en él, ya no como mi blog personal, sino viéndolo como mi nuevo proyecto de Startup.
La ventaja de las empresas familiares y de decidir desarrollar una Startup, es que puedes centrarte en ambas gracias también al apoyo de los miembros de la familia.
Después de casi un par de años que he desarrollado mi sitio, he crecido en número de visitantes e incluso las ventas de marketing de afiliación.
Ahora también he desarrollado un software de texto a voz, que puede servir como el primer SaaS que estoy ejecutando, y todavía hay cosas que mejorar, ya que la Inteligencia Artificial está aportando nuevas características.
La ventaja de dirigir tu propia Startup, para mí, es que las decisiones las tomo yo mismo, lo que si tu personalidad de emprendedor es así, entonces dirigir tu propio negocio puede ser la mejor decisión.
Tengo algunas ideas más que tengo que desarrollar, pero hasta ahora, he estado disfrutando de este camino emprendedor de Startup.
Hay que amar los errores, porque así se aprende.
Los trabajos freelance que he recibido me han ayudado a financiarme el proyecto para que siga creciendo.
Opiniones finales de Empresa familiar vs Empleo vs Startup ventajas y desventajas
Recomiendo la planificación familiar para no tener que empezar de cero.
Es muy importante fijar tus propios objetivos, para que puedas conjugar los objetivos de la empresa familiar con tus propios objetivos vitales.
La ventaja de las empresas familiares es que cuentan con años de trabajo y una fuerte presencia de marca en el mercado correspondiente. Cuando trabajas en tu empresa familiar, estás trabajando dentro de tu grupo para trabajar en la marca de tu empresa familiar.
Pero puede considerarse una desventaja que el sector no sea el que deseas, que haya problemas familiares que te pongan de los nervios y que el sueldo no sea el que deseas, pero aun así estás creando el patrimonio familiar.
Como ya se ha mencionado, la ventaja del trabajo corporativo es que te introduces en un nuevo estilo de trabajo y organización que te aportará nuevas experiencias, un sueldo estable y vacaciones.
Pero la desventaja es que trabajas para crear riqueza para los accionistas, tienes que estar activo en la búsqueda de empleo, rellenar currículos y dependes de los líderes empresariales para tomar decisiones.
La ventaja de crear tu propia empresa incipiente es que estás al mando de tu propio proyecto, y al único que tienes que dar resultados es a ti mismo.
La desventaja es que, como cualquier negocio nuevo, requerirá el doble o el triple de esfuerzo para sacarlo adelante, ya que se está construyendo desde cero, pero con la experiencia y el bagaje que se tienen. El sueldo al principio probablemente sea inexistente, hasta que genere suficientes ingresos, pero se recomienda reinvertir.
Al final, depende de cuáles sean tus deseos para tu propio futuro, pero sin duda construir el patrimonio de la empresa familiar crea una base sólida para construir ese futuro deseado.
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