Familienunternehmen vs. Firmenjob vs. Startup
Die Entscheidung, ob man im Familienunternehmen arbeitet oder sich auf das Abenteuer Existenzgründung einlässt, ist gar nicht so einfach.
Nach meinem Abschluss an der Tecnologico de Monterrey im Jahr 2014 für eine Karriere in der Betriebswirtschaft habe ich mir auch einige Fragen gestellt, mit denen sich wahrscheinlich viele der zweiten oder dritten Generation von Familienunternehmen beschäftigen.
Sollte ich in ein Familienunternehmen einsteigen oder sollte ich in dieser Stadt bleiben und versuchen, einen Job in einem Unternehmen zu finden und Erfahrungen außerhalb des Familienunternehmens zu sammeln?
Möchte ich wirklich aktiv auf Stellensuche gehen und meinen Lebenslauf nur mit den Erfahrungen füllen, die ich im Familienunternehmen gesammelt habe, oder sollte ich mich nach anderen Branchen umsehen?
Lesen Sie weiter, um mehr darüber zu erfahren, welche Erfahrungen ich mit Familienunternehmen vs. Job vs. Startup gemacht habe.
- Carlos Barraza
- Entrepreneurship, Familienunternehmen
Die Erfahrung eines Familienunternehmens
Zunächst einmal die Geschichte.
Meine Eltern stammen aus einer Stadt namens Chihuahua, die im Norden Mexikos liegt. Als sie ein junges Ehepaar waren, bat mein Großvater meinen Vater, in die Stadt Agua Prieta in Sonora zu gehen, die ebenfalls im Norden Mexikos liegt, um sich um einige Grundstücke zu kümmern und einige Immobiliengeschäfte zu tätigen.
Für meine Eltern war es anfangs nicht leicht, mit zwei Kindern von Stadt zu Stadt zu ziehen, bis sie sich in dieser Kleinstadt niederließen. (Ich war noch nicht geboren)
Mein Vater begann mit dem Immobiliengeschäft, und da meine Mutter auch ein eigenes Einkommen brauchte, begann sie mit dem Verkauf von Schuhen.
Meine Eltern fingen an, nach Los Angeles zu fahren, Schuhe zu kaufen, und meine Mutter verkaufte sie mit meinen beiden Geschwistern Haus für Haus.
Schließlich begann sie, ihr eigenes Geschäft aufzubauen, und ein Freund aus Ciudad Juarez empfahl ihr, Küchenmöbel zu verkaufen.
Sie sammelten also die ersten Investitionen, und meine Mutter begann wieder zu verkaufen.
Ich wurde am 19. Oktober 1989 geboren, und meine Eltern bauten die Geschäfte aus.
Mitte der 90er Jahre hatten meine Eltern bereits ein Damenbekleidungsgeschäft, ein Geschäft für Babykleidung, ein Möbelgeschäft, einen Autohandel und ein Immobiliengeschäft. Sie wurden zu Wirtschaftsführern, die familiäre Werte vertraten und in der Stadt geschäftliche Ziele verfolgten. Man kann sagen, dass ein kleines Unternehmen aufgewachsen ist, bis…
Wie viele junge Paare haben auch meine Eltern mit inneren Problemen zu kämpfen, bis sie sich in den frühen 2000er Jahren scheiden ließen.
Als Kind ist es schwer, Familienangelegenheiten und Familienbeziehungen zu verstehen, aber man fragt sich, warum mein Vater mit mir in meinem Zimmer geschlafen hat. Warum gibt es seltsame Verhaltensweisen in der Familie und so weiter.
Und die Sache ist die, dass es keine Frage war, dass das Familienunternehmen gut lief, und wie ich schon sagte, ein Unternehmen zu führen ist der einfachste Teil, aber Menschen zu führen, und besonders mit Familienmitgliedern, erfordert mehr Arbeit.
Eine Scheidung hat Auswirkungen auf ein Familienunternehmen
Bei weiteren Verträgen und Vereinbarungen, die ein Familienunternehmen bereits vor einer Scheidung abschließen kann, werden die Auswirkungen auf das Unternehmen selbst zu spüren sein.
Familienunternehmen haben damit zu tun: Wenn die familiäre Atmosphäre nicht gut ist, auch wenn die Menschen versuchen, dies zu verbergen, wird auch das Betriebsklima darunter leiden.
Ich war schon ein Teenager, und ich war immer noch nicht ganz aufmerksam, wie die geschäftlichen Entscheidungen getroffen wurden, aber ich kann mir sicher sein, dass sie nicht die einfachsten waren, wenn es um eine Familienaufteilung ging.
Meine Mutter behielt das Möbelhaus, mein Vater den Autohandel und das Immobiliengeschäft.
Das Geschäft für Babykleidung wurde geschlossen und das Geschäft für Damenbekleidung verkauft.
Hier begann auch die Schwierigkeit, auf wen soll ich hören und wer ist der Richtige, meine Mutter oder mein Vater?
Meine Mutter sagte, dass die Änderungen, die sie vornehmen musste, dazu dienten, uns zu schützen und uns eine gute Karriere zu ermöglichen.
Mein Vater sagte, er wolle nichts von den Geschäften meiner Mutter übernehmen.
Da meine Geschwister älter sind als ich, verließen sie unsere Heimatstadt, um in einer anderen Stadt zu studieren, so dass ich allein zurückblieb, bis ich mich auch so verhielt, denn wer wollte schon in einer kaputten Umgebung bleiben?
Ich verließ also meine Heimatstadt, um Fußballprofi zu werden, aber das klappte nicht, also wechselte ich erneut die Schule und ging nach Monterrey, wo ich 8 Jahre lang blieb.
Zu dieser Zeit arbeiteten meine Eltern nebenbei in ihrem eigenen Unternehmen, aber das war natürlich nicht dasselbe.
Soll ich zurückgehen und im Familienunternehmen arbeiten oder mir eine Stelle in einem Unternehmen in Monterrey suchen?
Während meiner beruflichen Laufbahn habe ich ein Praktikum bei einem Beratungsunternehmen absolviert, aber als Teilzeit-Praktikant bestand die Aufgabe im Wesentlichen darin, einige Powerpoint-Präsentationen zu erstellen, und ich kann nicht wirklich sagen, dass es eine richtige Arbeit war.
Und eine der häufigsten Fragen nach dem Studienabschluss lautet: Was mache ich jetzt?
Ich hatte eine Einladung zu einem Vorstellungsgespräch in Monterrey, die ich jedoch ablehnte, da ich beschloss, nach Hause zurückzukehren und meiner Mutter eine Zeit lang im Familienbetrieb zu helfen.
Ich hatte das Gefühl, dass ich auf Gegenseitigkeit beruhte, indem ich mein Studium zurückzahlte und ihr mit dem kleinen Geschäft half, aber ich träumte auch davon, nach Deutschland zurückzukehren und dort zu leben, da ich dort ein Austauschprogramm absolvierte.
Dies ist wahrscheinlich ein Grund dafür, dass sich einige der zweiten oder dritten Generation aufgrund dieser „Schuld“, die wir bei unseren Eltern haben, endlich entschließen, im Familienunternehmen zu arbeiten.
Es ist keine Verpflichtung, aber eine moralische Entscheidung. Und ehrlich gesagt, wenn wir es aus der Perspektive eines Geschäftsinhabers, Unternehmers oder mit dieser Rich Dad Poor Dad-Mentalität sehen, bauen wir das Familienvermögen auf.
ABER, wir haben Lust auf Abenteuer, und wer kann uns das verdenken?
Der Plan war also, ok, ich arbeite eine Weile hier im Familienbetrieb und dann will ich nach Deutschland gehen, und das habe ich getan.
Wir eröffneten eine zweite Filiale des Familienunternehmens, und ich begann, die 10 % des Einkommens zu sparen, die es erwirtschaftete.
Ich bekam kein Gehalt, und das ist ein weiteres Problem, mit dem man in manchen Familienunternehmen zu kämpfen hat.
Auch hier gilt: Wenn man sich konzentriert, wächst das Geschäft, und so kam es, dass das Geschäft wieder aufwärts ging.
In der Zwischenzeit gab es in dem Gebäude, das wir gemietet hatten, einen Platz für ein kleines Café, also investierte meine Mutter dort, und schließlich sagte meine Schwester, das sei mein Traum, also verließ sie die Stadt, aus der sie weggegangen war, und zog zurück in unsere Heimatstadt, aber auch hier waren die familiären Beziehungen zwischen ihr und meiner Mutter nicht wirklich gut, so dass es einen schwierigen Start gab.
Ich habe den Blog auch 2015 gestartet, und es wurde mein Interesse, mehr über Online-Unternehmen, digitales Marketing, digitales Unternehmertum, WordPress, Social Media und so weiter zu lernen.
Schließlich wurde ich 2016 an der Hochschule Heilbronn angenommen, so dass mein Traum, nach Deutschland zurückzukehren, wahr wurde.
Die Job-Erfahrung im Unternehmen
Soll ich zurückgehen und im Familienunternehmen arbeiten oder mir eine Stelle in einem Unternehmen in Monterrey suchen?
Diese Geschichte ist ein wenig zusammengefasst, denn sie handelt auch von mir und der Hashimoto-Testimonial-Geschichte, die einige Schwierigkeiten mit sich brachte, die mich aber nicht davon abhielten, das zu verfolgen, was ich wollte.
Ich kam am 19. Oktober 2016, meinem 27. Geburtstag, wieder in Deutschland an.
Diese internationale Erfahrung machte mich stolz, weil ich nun völlig unabhängig war und nicht mehr auf das Geld des Familienunternehmens angewiesen war, um meine Bedürfnisse zu decken.
Und das ist wahrscheinlich eine weitere Sache, die die zweite Generation anstrebt, nämlich unabhängig zu sein und sich einen Namen oder einen Fähigkeitsnachweis zu machen.
Während meines zweiten Semesters im Masterstudiengang International Business and Intercultural Management hatte ich das finanzielle Bedürfnis, mir einen kleinen Job oder einen Studentenjob zu suchen, da ich sonst hätte sehen können, wie meine Ersparnisse schwinden.
Ich fing an, im Jobportal der Universität zu suchen, und fand einen Studentenjob bei einer IT-Firma in Heilbronn, die WordPress, Content Marketing und Social Media benötigte, und der Job konnte auch auf Deutsch oder Englisch sein, was sich wie der perfekte Job für mich anhörte, da dies die Fähigkeiten waren, die ich während meiner Zeit an der Universität und bei der Arbeit im Familienunternehmen entwickelt hatte.
Also habe ich meinen Lebenslauf auf Deutsch verfasst und das Anschreiben auf Deutsch geschrieben, und so wurde es noch komplizierter. Zum Glück half mir ein deutscher Freund bei den Korrekturen und Empfehlungen.
Ehrlich gesagt, mag ich den Umgang mit Lebensläufen nicht, aber so funktioniert das System, um bei Unternehmen eingestellt zu werden.
Ich schickte meine Informationen und wartete ein paar Wochen, bis ich eine Antwort erhielt, dass meine Unterlagen geprüft würden. Ich erhielt einen Anruf von meinem späteren Chef, auf Deutsch, das ich kaum verstand, und bat freundlich um die Informationen per E-Mail. Ich verstand sie als Einladung zu einem Vorstellungsgespräch.
Ich war zum ersten Mal in der Hauptverwaltung in Neckarsulm, aber der Job war in einer Tochterfirma in Heilbronn, direkt gegenüber meiner Uni, also perfekt.
Beim Vorstellungsgespräch fragten mich meine beiden Chefs, ob Sie Deutsch oder Englisch bevorzugen, worauf ich natürlich antwortete, Englisch bitte. Und das Hauptinterview drehte sich um meine Erfahrungen in der Welt des digitalen Marketings und um meinen Blog.
Diese Erfahrung war für sie natürlich interessanter, denn das war es, was sie suchten. Natürlich fragten sie kaum nach meinem Studium und dem Familienunternehmen, aber der Großteil des Gesprächs drehte sich um digitales Marketing.
Ich wurde eingestellt, und das war der erste richtige Job außerhalb des Familienunternehmens, was eine ganz neue Erfahrung war.
Ich habe fast 20 Stunden pro Woche gearbeitet, und die Aktivitäten konzentrierten sich auf die Erstellung von Inhalten.
Die Karriereleiter erklimmen
Nach meinem Abschluss hatte ich ein Gespräch mit meiner Chefin, in dem sie mich fragte, was ich nach meinem Masterabschluss vorhabe, worauf ich ehrlich sagte, dass meine erste Idee ist, hier zu bleiben, wenn Sie mir das anbieten, und dass ich sogar versuchen könnte, weniger Tage zu arbeiten, da ich vorhatte, irgendwann einen Doktortitel zu erwerben.
Sie änderten meinen Vertrag, aber ein paar Monate später beschloss der Hauptsitz, einige interne Änderungen vorzunehmen, und sie holten das Content-Marketing-Team auf die Unternehmensebene.
Ich kann nicht sagen, dass ich den Sprung in die Zentrale angestrebt habe, aber für mich ist es einfach passiert. Ich hatte eine Art Doppelposition inne und arbeitete mit dem Corporate Marketing Team und dem Corporate Communications Team zusammen.
Und das muss ich auch der zweiten und dritten Generation sagen: Die Arbeit in einem Unternehmen kann im Vergleich zu einem Familienunternehmen wirklich bequem und einfach sein, denn man arbeitet nur von 9 bis 17 Uhr, man erhält sein monatliches sicheres Gehalt, man hat nicht mehr Sorgen als seine eigenen Aufgaben, man hat seine eigenen Urlaubstage, die in meinem Fall 24 Tage im Jahr waren, plus Krankheitstage, und das war’s.
Der Arbeitsalltag in einem Unternehmen ist geprägt von alltäglichen Aufgaben, von Besprechungen und den notwendigen Aktivitäten, die irgendwann anfallen.
Für mich hat die Arbeit in einem Unternehmen vor allem gute Erfahrungen gebracht, aber ich glaube auch, dass wir in Familienunternehmen in der zweiten Generation lieber daran arbeiten, Dinge zu verändern, Ergebnisse zu verbessern und Geschäftsmöglichkeiten zu erkennen, wie wir uns verbessern können, aber das ist in einem Unternehmen nicht so einfach möglich.
Als Angestellter können Sie Empfehlungen aussprechen, aber es hängt vom Chef und vom Chef des Chefs ab, ob sie sich zu Veränderungen entschließen. Diese hierarchische Struktur von Führungskräften in Unternehmen führt zu einem langsameren Entscheidungsprozess.
Es ist auch schon vorgekommen, dass andere Abteilungen mich kontaktiert haben, um zu fragen, ob ich sie unterstützen kann, aber wenn der Chef es nicht genehmigt hat, war es direkt ein Nein, das nicht von mir abhing.
Das Startup-Experiment
2020, das Jahr der lebensverändernden Entscheidungen
Anfang 2020 scheint ein normales Jahr zu sein.
In meiner Heimatstadt kümmerten sich meine Mutter und meine Schwester nebenbei um das Möbelhaus und das Restaurant, und mein Vater hatte einen Job bei der Gemeindeverwaltung, aber gelegentlich auch etwas mit Immobilien zu tun.
Auch hier nahm das Unternehmen einige Änderungen vor, und das Content-Marketing-Team wurde in eine andere Geschäftseinheit verlegt.
Wir wurden umstrukturiert und auch die Marketingkampagnen wurden umgestellt. Auch hier handelt es sich um Entscheidungen der Wirtschaftsführer und nicht unbedingt um meine.
Aber schließlich kam die erste Welle von Covid-19, und wahrscheinlich vergaßen die meisten Menschen, sich auf ihre Arbeit zu konzentrieren und ihr Leben in den Griff zu bekommen.
Ich kämpfte auch um meine Gesundheit und mein emotionales Gleichgewicht, und während einer intensiven spirituellen Praxis in der Fastenzeit 2020 hatte ich einen spirituellen Notfall.
Als alle ihre Abriegelungen durchführten, wurde ich ins Krankenhaus eingeliefert, und ich kann sagen, dass ich meine Fernabriegelung in der Natur hatte, während die meisten Leute in ihren Häusern waren.
Meine Familie musste die Geschäfte schließlich schließen. Meine Mutter musste die Gehaltsabrechnungen aus eigener Tasche bezahlen, um die finanzielle Krise zu überstehen, die durch die Schließung von Unternehmen entstand.
Nach 9 Wochen Krankenhausaufenthalt und nachdem sich die Welt ein wenig von der ersten Welle erholt hatte, kehrte ich auch an meinen Arbeitsplatz zurück.
Die Leute hatten die Möglichkeit, von zu Hause aus oder in den Büros zu arbeiten, aber für mich, und sicher auch für alle anderen, war es einfach nicht dasselbe.
Eine der Auswirkungen eines spirituellen Notfalls ist, dass sich das aufgebaute Ego auflöst, und ich hatte das Gefühl, mehr zu tun als nur meinen Firmenjob.
Ich habe mit meinem Chef gesprochen und war mir nicht unsicher, was ich tun sollte, aber ich habe gefragt, ob es möglich sei, als Freiberufler aus Mexiko auf Projektbasis weiter mit ihnen zu arbeiten, was ich auch dankend angenommen habe.
Da die Welt instabil war, meine Familie sich Sorgen machte und auch ich mein Gleichgewicht wiederfinden musste und den Wunsch hatte, mehr zu tun, beschloss ich, den deutschen Traum zu verlassen und nach Hause zurückzukehren.
17. September 2020, die Wiedergeburt meines Blogs, der Beginn meines Startups
Als ich am 7. August 2020 wieder zu Hause ankam, konzentrierte ich mich in erster Linie darauf, einen guten Arzt zu finden, der mich richtig betreuen kann, und ich konzentrierte mich auch darauf, in das Familienunternehmen einzusteigen und das kleine Unternehmen wieder in Ordnung zu bringen.
Einer der Hauptwünsche meiner Schwester und mir war es, das Hauptgeschäft meiner Mutter aus verschiedenen Gründen an einen anderen Ort zu verlegen. Die Miete war in Dollar und nicht in mexikanischen Pesos, der Ort hatte mehrere Verfolgungen und sogar seltsame dämonische oder böse Vibes Gemälde erhalten, der Ort war nicht gerade auf einem kommerziellen Standort und es war mehr als 20 Jahren auf einem Platz, so gab es auch die Notwendigkeit der Veränderung.
Schließlich empfahl mir meine Schwester einen Platz in einem der neuen Hauptveranstaltungsorte der Stadt, aber es handelte sich um ein Gebäude, in das man investieren musste, um es hochzuziehen.
Zunächst war meine Mutter nicht einverstanden, und so blieb einiges eine Zeit lang beim Alten.
Ein großes Problem von Familienunternehmen besteht darin, dass die zweite und dritte Generation Veränderungen und neue Ideen einbringen will, während die vorherige Generation der Familienmitglieder sich dem Wandel widersetzt.
Dies weckt auch bei der zweiten Generation, wie mir, den Wunsch, den Status quo in Frage zu stellen und nach neuen Geschäftsmöglichkeiten zu suchen.
In der Regel gibt die erste Generation, also die ersten Unternehmer, ihre familiären Werte an die zweite Generation weiter, zu denen auch das Gen des Unternehmertums gehört.
Also beschloss ich, meinen Blog wieder zu öffnen, den ich in meiner geistigen Notlage geschlossen hatte.
Jetzt, mit der Erfahrung, in einem internationalen Unternehmen zu arbeiten, und mit einer internationaleren Ausrichtung, habe ich begonnen, in den Blog zu investieren, nicht mehr als meinen persönlichen Blog, sondern als mein neues Startup-Projekt.
Der Vorteil von Familienunternehmen und der Entscheidung, ein Startup zu gründen, ist, dass man sich auf beides konzentrieren kann, auch dank der Unterstützung der Familienmitglieder.
Nach fast ein paar Jahren, dass ich meine Website entwickelt haben, habe ich in Zahlen der Besucher und sogar Affiliate-Marketing Umsatz gewachsen.
Ich habe jetzt auch eine Text-to-Speech-Software entwickelt, die als erstes SaaS dienen kann, das ich betreibe, und es gibt immer noch Dinge zu verbessern, da die künstliche Intelligenz neue Funktionen hervorbringt.
Der Vorteil eines eigenen Startups ist für mich, dass ich die Entscheidungen selbst treffe, und wenn man eine solche Unternehmerpersönlichkeit hat, kann es die beste Entscheidung sein, ein eigenes Unternehmen zu gründen.
Ich habe noch einige Ideen, die ich entwickeln muss, aber bis jetzt macht mir dieser Weg als Startup-Unternehmer Spaß.
Man muss es lieben, wenn man Fehler macht, denn so lernt man.
Die freiberuflichen Aufträge, die ich erhalten habe, haben mir geholfen, das Projekt zu finanzieren, damit es weiter wächst.
Abschließende Meinungen zu den Vor- und Nachteilen von Familienunternehmen vs. Job vs. Startup
Ich empfehle eine Familienplanung, damit Sie nicht bei Null anfangen müssen.
Es ist wirklich wichtig, sich eigene Ziele zu setzen, damit Sie die Ziele des Familienunternehmens mit Ihren eigenen Lebenszielen in Einklang bringen können.
Der Vorteil von Familienunternehmen besteht darin, dass sie über jahrelange Arbeit und eine starke Markenpräsenz auf dem jeweiligen Markt verfügen. Wenn Sie in Ihrem Familienunternehmen arbeiten, arbeiten Sie innerhalb Ihrer Gruppe an der Marke Ihres Familienunternehmens.
Man kann es aber auch als Nachteil sehen, dass die Branche nicht die ist, die man sich wünscht, dass es familiäre Probleme gibt, die einem auf die Nerven gehen, und dass der Gehaltsscheck vielleicht nicht so ist, wie man es sich wünscht, aber man baut trotzdem das Familienvermögen auf.
Wie bereits erwähnt, besteht der Vorteil eines Arbeitsplatzes in einem Unternehmen darin, dass Sie einen neuen Arbeitsstil und eine neue Organisation kennen lernen, die Ihnen neue Erfahrungen, einen stabilen Gehaltsscheck und Urlaub bieten werden.
Der Nachteil ist jedoch, dass Sie daran arbeiten, Wohlstand für die Aktionäre zu schaffen, dass Sie aktiv auf Stellensuche sein und Lebensläufe ausfüllen müssen und dass Sie von den Unternehmensleitern abhängig sind, um Entscheidungen zu treffen.
Der Vorteil des Aufbaus eines eigenen Start-up-Unternehmens besteht darin, dass Sie die Verantwortung für Ihr eigenes Projekt tragen und der Einzige, dem Sie Ergebnisse vorlegen müssen, Sie selbst sind.
Der Nachteil ist, dass es, wie bei jedem neuen Unternehmen, die doppelte oder dreifache Anstrengung erfordert, um das Unternehmen aufzubauen, da Sie bei Null anfangen, aber mit der Erfahrung und dem Hintergrund, den Sie haben. Der Gehaltsscheck ist am Anfang wahrscheinlich nicht existent, bis er genügend Einnahmen generiert, aber es wird empfohlen, zu reinvestieren.
Letztendlich hängt es davon ab, was Sie sich für Ihre eigene Zukunft wünschen, aber der Aufbau des Vermögens des Familienunternehmens schafft sicherlich eine solide Grundlage für den Aufbau dieser gewünschten Zukunft.