Administración para emprendedores | Consejos y recomendaciones

Emprender es una excelente idea para quien desea abrirse camino en el mundo de los negocios por cuenta propia; sin embargo, requiere gran dedicación y es allí donde vale la pena considerar los tips y recomendaciones de administración para emprendedores.

Administración para emprendedores Consejos y recomendaciones
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¿Por qué un emprendedor debe saber administración?

La administración de un negocio o empresa puede resultar abrumadora para cualquier persona que no posea conocimientos técnicos al respecto; sin embargo, de la mano de la tecnología han llegado también ciertas ventajas para esta área, como por ejemplo softwares y otras herramientas.

Como emprendedor de tu propio negocio es fundamental que te asegures de que las bases de gestión del mismo se encuentren bien infundadas y para ello la administración es un factor clave.

Saber en todo momento cuál es la situación de tu negocio y lo que ocurre alrededor de ella es muy importante, tanto para lograr los objetivos planteados como para tener control sobre la empresa.

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Lleva un registro de todo

La contabilidad de una empresa es un aspecto fundamental que forma parte de las acciones administrativas, por ello debes conocer todas las transacciones que se lleven a cabo y hacer un registro adecuado de las mismas.

Llevar un registro contable es una forma de mantener el orden administrativo de tu empresa y así saber en todo momento el estado de las cuentas de la misma, pudiendo decidir en función de ello.

Estas cuentas que se registran abarcan desde pagos y transacciones de compra y venta hasta cuentas por pagar o cobrar.

Además de la utilidad que representa este registro para la empresa, también permite dar cumplimiento a lo establecido en la ley, de manera que las responsabilidades fiscales se encuentren en orden.

Sin embargo, no tienes de qué preocuparte, porque en la actualidad existen diversos softwares y aplicaciones que pueden ayudarte a registrar, gestionar y evaluar datos contables, haciendo más sencilla la tarea administrativa.

Planeación estratégica

La planeación estratégica no es otra cosa más que un conjunto de acciones que permiten planificar de forma inteligente aquello que se hará, distribuyendo todo lo que se tiene al alcance.

Parte de la planeación estratégica consiste en considerar el tiempo como un recurso valioso que conforma el capital del negocio y aunque cuenta con gran valor no es tangible, por lo que no puede comercializarse.

En tal sentido, distribuir el tiempo ayuda a evaluar las estrategias y orientarlas a la productividad, parte fundamental de la administración.
Además, otro aspecto importante en la planeación es considerar objetivos y metas reales, que puedan alcanzarse en un tiempo concreto y con resultados positivos.

Un ejemplo de metas alcanzables consiste en proponerse un logro concreto que pueda lograrse en un tiempo determinado, como aumentar las ganancias en un 10% en el último mes del año.

Las metas y objetivos concretos ayudan a los emprendedores a organizarse y trabajar en pro de alcanzarlas, administrando de forma correcta las acciones de la empresa.

Prepárate y conoce a tus clientes

Hombre de negocios dando la mano a un cliente en la oficina.

Como en cualquier otro aspecto de la vida, es necesario estar en constante formación, de manera que se pueda hacer frente al uso de nuevas tecnologías, herramientas y más.

Mantenerse actualizado en las nuevas tendencias es una forma de perpetuar la vigencia de un emprendimiento, de manera que puedan hacerse uso de los más valiosos recursos disponibles para la administración de empresas.
Además, es fundamental conocer el público objetivo de tu emprendimiento y a tus clientes, sin los cuales la empresa no tendría razón de ser.

Parte esencial de conocer a los clientes es prepararse para ello, formándose a través de cursos de atención al cliente, asesoría técnica y más.

No solo es conveniente que el líder se forme al respecto, sino que también lo haga su equipo de trabajo y todos aquellos que deban tener contacto directo o indirecto con el público.

Para poder brindar al público la atención que merece, es necesario crear canales de comunicación que le permita a la empresa conocer la opinión de los usuarios, sus necesidades y su grado de satisfacción con respecto al producto o servicio que ofrece tu negocio.

Estos aspectos pueden ayudar a llevar a cabo una administración de la empresa acorde con las exigencias actuales.
Finalmente, es justo decir que detrás de toda empresa existe un buen empresario y tiene sentido que con ello la administración se lleve a cabo de manera estratégica, alcanzando eventualmente el éxito empresarial.

Recuerda que aprovechando estos útiles consejos podrás llevar a cabo la administración de tu empresa siendo emprendedor.

No temas buscar un equipo

Grupo de estudiantes o equipo de jóvenes empresarios, trabajo en equipo

Siendo emprendedor, tu negocio depende de ti, pero esto no significa que debas encargarte de todo tú solo, sino que debes tener la última palabra.

En tal sentido, puedes contar con personas que se especialicen en ciertas tareas y funciones, de manera que constituyan la fuerza de trabajo e impulsen el desarrollo de la empresa.

Además, la administración de cualquier empresa incluye también la gestión de recursos humanos, asignando a cada uno ciertas tareas que sean capaces de cumplir, liderando el equipo y planificando estrategias de trabajo.

El equipo de trabajo debe mantenerse motivado en el logro de las metas, por lo que es tarea del emprendedor fomentar el impulso de las personas, estimulando la sana competencia y el desarrollo personal.

Finalmente, un líder debe conocer a cabalidad su negocio y ser capaz de dirigirlo en todos los ámbitos y no solo en la parte administrativa, sino en todas aquellas aristas que componen a cualquier empresa y hacen que esta crezca.

Líder que informa a los empresarios

Manejo y control de los recursos

Los emprendedores que llevan a cabo un negocio por sí mismos deben hacer uso justo de los recursos, administrarlos y manejarlos de la manera más correcta, en beneficio del crecimiento empresarial.

De este aspecto depende en gran medida el éxito o fracaso de una empresa, ya que el mal manejo de recursos puede ocasionar que no se logren los objetivos y se generen pérdidas económicas.

Es fundamental administrar y distribuir adecuadamente todos los recursos, desde los económicos hasta los humanos, de forma inteligente y estratégica.

Referencias

Más información sobre el ecosistema emprendedor.