Kleine Unternehmen konzentrieren sich auf die Steigerung ihrer Einnahmen, aber es ist auch wichtig, den Schwerpunkt auf die Senkung der Betriebskosten zu legen, da sonst die Gewinnspanne niedrig bleiben könnte.
Lesen Sie einige Tipps, wie Sie die Betriebskosten senken können, um Ihrem Kleinunternehmen zu gesünderen Finanzen zu verhelfen.
Ein Grund für die Schwierigkeiten kleiner Unternehmen ist wahrscheinlich das Fehlen eines angemessenen Cashflow-Managements.
Und es ist sehr einfach, Geschäftsideen zu bekommen und ein Unternehmen zu gründen, aber wenn es darum geht, die Zahlen wirklich zu kennen und den tatsächlichen Gewinn zu berechnen, dann beginnt die Herausforderung.
Bei der Erstellung eines Geschäftsplans sieht es auf dem Papier wirklich gut aus, wie die Prognosen und Zahlenvorhersagen sind, aber in der Realität zeigt der Betrieb eines Unternehmens manchmal Ausgaben, die nicht im Budget enthalten waren, oder die Kosten sind höher als erwartet.
Es gibt auch externe Umweltfaktoren, auf die das Unternehmen keinen allzu großen Einfluss hat.
Sicherlich kann die Entwicklung eines guten Produkts mit seiner Marke und die Kenntnis des Marktes den Verkauf ankurbeln, aber die Kosten sind zu hoch, um sie zu kontrollieren.
Eine Sache, die ich Kleinunternehmern und all jenen, die sich selbständig machen wollen, empfehle, ist, nicht zu viel nachzudenken, sondern zu handeln.
Nehmen Sie Ihr Unternehmen in Betrieb und lernen Sie es auf diese Weise wirklich kennen.
Wenn Sie Ihr Geschäft bereits betreiben, werden Sie sehen, wie viele Verkäufe Sie tätigen.
Aber Sie hätten auch bereits erfahren, welche Materialien Sie für den ersten Verkauf benötigen.
Die wichtigste Frage hier ist, ok, was haben Sie benötigt, um diesen ersten Verkauf zu tätigen?
Im Laufe Ihrer Arbeit werden Sie erfahren, wie hoch die Kosten für den Betrieb Ihres Unternehmens sind.
Achten Sie auf die Einzelheiten Ihrer Lieferungen und auch auf alle zusätzlichen Kosten.
Beginnen Sie damit, die Ausgaben als Fixkosten und variable Kosten zu kennzeichnen. Auf diese Weise können Sie sich bereits ein Bild von Ihrer Kostenstruktur machen.
Ohne Ihre Kosten zu kennen, wird es sehr schwierig sein zu entscheiden, wo Sie sie tatsächlich senken können.
Diese Kosten lassen sich nur schwer reduzieren, da Sie die Qualität Ihres Produkts beibehalten möchten und die Verbrauchsmaterialien manchmal nicht so leicht zu ersetzen sind.
Die Suche nach mehreren Anbietern ist ein guter Ausgangspunkt, um zu entscheiden, ob es sinnvoll ist, einen Aspekt Ihres Produkts oder Ihrer Dienstleistung zu riskieren.
Führen Sie eine Kostenanalyse durch, um zu wissen, ob es eine gute Wahl ist, sich zwischen Ihrem derzeitigen Anbieter oder einem anderen zu entscheiden.
Außerdem gibt es Produkte, deren Verpackung aus Kunststoff besteht, und manchmal ist es sogar billiger, Glasverpackungen zu verwenden, weil sie ökologischer sind. Auf diese Weise streben Sie auch eine nachhaltigere Entscheidung an.
Es gibt Kosten, die ein Muss sind. Und wenn Sie ein stationäres Unternehmen sind, muss Ihr Geschäft mit den Betriebskosten laufen.
In einigen Ländern ist es möglich, den Stromanbieter zu wechseln, aber in Ländern wie Mexiko müssen Sie sich an einen Stromanbieter halten. In diesen Fällen empfiehlt es sich, in Sonnenkollektoren zu investieren, die Ihnen helfen, Ihre eigene Energie zu erzeugen und gleichzeitig die Stromkosten zu senken.
Auch bei der Wasserinfrastruktur, die hauptsächlich von der öffentlichen Hand betrieben wird, ist es besser, nach nachhaltigen Lösungen zu suchen, die Ihnen helfen, den Verbrauch zu senken. Sie können auch kreative Ideen zum Wasserrecycling einbringen oder das Regenwasser für Reinigungsarbeiten verwenden.
Wenn es in Unternehmen finanzielle Probleme gab, war eine der wichtigsten Maßnahmen die Kürzung der Lohnsumme.
Wie viele Fälle von Entlassungen haben wir schon gehört, besonders in Krisenzeiten.
Aber ist das letztlich die beste Alternative?
Unternehmen brauchen Arbeitskräfte, um ihren Betrieb aufrechtzuerhalten, da es sonst zu einer Überforderung führen kann, alle anfallenden Aufgaben einer Person zu überlassen.
Aber auch bei finanziellen Engpässen oder der Notwendigkeit, Kosten zu senken, sollte die Entlassung von Mitarbeitern nicht die erste Lösung sein.
Mit dem jüngsten Trend zur Telearbeit ist es nun möglich, den Menschen mehr Vorteile als Nachteile zu bieten.
Was ich für die Zukunft der Arbeit halte, ist, dass es für einige Arbeitnehmer von Vorteil sein könnte, auf Abruf zu arbeiten, was bedeutet, dass sie nur für einige Aufgaben benötigt werden und nicht für ihre 9-5-Zeit.
Was Unternehmen letztlich von manchen Menschen brauchen, sind ihre Ergebnisse aufgrund ihrer Qualitäten und Erfahrungen. Das Ergebnis ist viel wichtiger, als nur einen Stuhl zu besetzen.
Immer mehr Menschen sind bereit, sich auf diese Art von Arbeit einzulassen, sei es aus persönlichen Gründen, wegen anderer beruflicher Projekte, die sie entwickeln wollen, oder einfach, weil sie viel Zeit mit dem Warten auf Aufgaben verschwenden.
Langfristig kann es für ein Unternehmen, egal ob klein oder groß, vorteilhafter sein, eine Beziehung zu einem vertrauensvollen Mitarbeiter aufzubauen, der die gegenseitige Zusammenarbeit aufrechterhalten kann.
Die Investition in neue Technologien kann die Betriebskosten senken.
Dabei kann es sich entweder um eine direkte Reduzierung des Produkts oder der Dienstleistung handeln oder um eine Verringerung des Zeitaufwands für einen bestimmten Prozess.
Kleinunternehmer sollten nach Technologien suchen, die ihnen helfen können, ihr Geschäft zu verbessern.
Da die Unternehmen und die wirtschaftliche Reaktivierung weitergehen werden, gibt der Besuch von Messen den Unternehmern Ideen, was sie Neues umsetzen können.
