Meniu
Știm că sunt mulți oameni care au încercat să fie antreprenori, dar câți au avut succes. Au ele elementele cheie ale antreprenoriatului? Așa cum am trăit eșecuri atunci când am început o afacere, aceleași greșeli vor ajuta la construirea unei forțe care permite să revin la acțiune cu mai multă experiență la momentul respectiv pentru a fi un antreprenor de succes.
A fi antreprenor nu este un punct final, ci un stil de viață care te poate face să trăiești pentru totdeauna cu el. Trebuie să aveți scânteia de a începe și de a dezvolta o afacere. Faptul de a fi antreprenor te va caracteriza prin spiritul de a dori să schimbi ceva în mediul tău. Este o cale pe termen lung pentru a dezvolta elementele cheie ale antreprenoriatului. Fie că este vorba de o necesitate economică, fie că este vorba de un beneficiu pentru comunitate, un întreprinzător își mută diferitele idealuri pentru a duce la succes sau la eșec.
Ca antreprenori, recunoaștem când greșim și, în general, știm că există elemente cheie care ne pot ajuta pentru un succes mai mare.
Vă împărtășesc patru elemente cheie ale antreprenoriatului care sunt necesare pentru a avea succes, potrivit lui Jeff Charles SmallBizTrends.
Într-una dintre încercările mele de a începe o afacere în ceva ce-mi plăcea, recunosc că am făcut greșeala de a nu fi perseverent. Am vrut să am un răspuns imediat din partea pieței, pentru că am crezut că ceea ce am oferit era cu adevărat necesar. Dar am căzut într-o eroare, eram disperat că nu vedeam rezultate rapide.
Perseverența este, fără îndoială, cea mai importantă abilitate pe care o poate avea un antreprenor. Fără perseverență, calitatea sau inovația nu vor conta. Perseverența vă ajută să vă străduiți în fiecare zi, indiferent dacă sunt zile bune sau rele. Rezultatele întârzie să apară, dar consecvența este cea care vă va permite să vă atingeți obiectivele. Perseverența este absolut necesară pentru succesul unui antreprenor și poate că suntem atât de implicați în îmbunătățirea unui aspect la un moment dat, încât poate ignorăm motivația zilnică care duce la un efort continuu.
Câte povești de succes au fost auzite fără a avea nicio dificultate? Cu siguranță puține sau deloc, drumul unui antreprenor este plin de provocări și curajul său este cel care vă va face să perseverați pentru a atinge succesul. În plus, este mai bine să spuneți o poveste cu un punct culminant dificil, în care să deveniți propriul erou. Antreprenorii care continuă și creează noi produse se apropie de succes.
Cu siguranță, a fi constant și a persevera în momentele dificile este unul dintre elementele cheie ale antreprenoriatului.
Și de ce să începi o afacere fără a avea ca obiectiv să fii profitabil? Companiile trebuie să genereze venituri, astfel încât să poată continua să funcționeze în timp. Este, de asemenea, probabil că unul dintre principalele motive pentru care antreprenorii încep să creeze valoare și să construiască avere. Cu toate acestea, atunci când porniți o afacere cu un scop în afară de cel de a face mai mulți bani, aveți nevoie de ea pentru a crea active care să genereze bogăție cu un management responsabil.
A avea fluxuri mari de venituri și a nu ști cum să le folosești te poate duce la eșec. Antreprenorul trebuie să învețe și să se țină la curent în permanență cu situația financiară. Dezvoltarea cunoștințelor în domeniul managementului financiar este un alt element cheie al antreprenoriatului care trebuie dezvoltat pentru a menține finanțele sănătoase și, prin urmare, pentru a avea mai multe șanse de succes.
De asemenea, este ideal să aveți un expert sau un contabil care să vă sprijine la un moment dat, atunci când vă simțiți copleșit sau vă este greu să rezolvați probleme de ordin monetar. Nu uitați, poate că sunteți capul ideii, dar la un moment dat nu puteți face totul.
Capacitatea de a gestiona în mod corespunzător fluxul de numerar al unei afaceri și de a îmbunătăți veniturile acesteia este un indicator al faptului că întreprinzătorul dezvoltă unul dintre elementele cheie ale antreprenoriatului.
A fi un lider înseamnă să știi cum să ajungi la mințile și inimile oamenilor. În calitate de antreprenor și viitor om de afaceri va fi nevoie de prea mult timp pentru a avea influență asupra oamenilor. Să le aduni și să le transformi într-o echipă bună care să realizeze ceea ce vrei să realizezi. Modelele de conducere se schimbă constant în timp, iar a deveni un model de influență va fi cu siguranță important, deoarece te va ajuta să depășești problemele care apar. Nu doar pentru faptul că există oameni care te vor urma, ci pentru că generezi încredere și transmiți energie unei echipe care îți va fi alături pentru a rezolva acele obstacole.
Pe scurt, nu poți reuși dacă nu știi cum să-i determini pe alții să acționeze. Ca șef într-o mare corporație, ai autoritate, dar ca antreprenor trebuie să câștigi respectul pentru a influența oamenii, mai ales dacă vrei să fii un antreprenor de succes. De asemenea, influența ar trebui să se extindă în afara organizației, la nivelul clienților și al potențialilor investitori. Trebuie să-i convingeți pe oameni că ideea dvs. este de succes și să le arătați viziunea dvs., astfel încât și ei să o adopte.
Pentru a fi un lider este nevoie de timp pentru a învăța din greșeli, dar pe măsură ce cineva parcurge calea antreprenoriatului, abilitatea de lider se dezvoltă și persoana poate recunoaște pe deplin că lucrează în toate elementele cheie ale antreprenoriatului.
Una dintre cele mai mari greșeli pe care le fac antreprenorii este să facă totul singuri. Crezând că singurul mod de a reuși este să faci în numele cuiva, acesta cade într-o eroare. Unii vor să facă totul, de la vânzări, marketing, finanțe, până la proiectarea de site-uri web. Sună destul de obosit și da, așa este. Poate că la început nu există suficiente resurse pentru a angaja fiecare dintre diferitele departamente, dar pe măsură ce vă dezvoltați, în mod ideal veți acoperi posturi cheie care vor îmbunătăți acel domeniu. Dar, dacă o faci singur pentru o perioadă lungă de timp, ar fi criminal.
Trebuie să creați o echipă. În momentul în care începeți să găsiți puncte slabe, este timpul să găsiți oameni puternici care să îl sprijine pe antreprenor. Cu toții avem punctele noastre forte și punctele slabe, așa că cel mai inteligent lucru pe care trebuie să-l facem este să aducem acei oameni cu care putem completa puzzle-ul.
Un aspect important este că trebuie să angajați persoanele potrivite. Există lideri care preferă atitudinea în detrimentul abilităților, pentru că abilitățile pot fi dezvoltate și învățate în timp. În schimb, atitudinea și valorile unei persoane sunt mai greu de educat.
În calitate de antreprenor, este normal să vrei să reușești rapid, dar nu uita că pentru a construi o companie mare este nevoie de timp pentru a avea un impact asupra societății. Meditează asupra elementelor cheie ale antreprenoriatului și gândește-te dacă lucrezi la perseverența ta, la managementul financiar, la influența ta și la echipă. Antreprenoriatul înseamnă să construiești bloc cu bloc pentru a obține imperiul dorit. Am menționat patru, dar poate fi vorba și de 5 elemente cheie ale antreprenoriatului sau chiar de 6 elemente ale antreprenoriatului. Ceea ce contează cel mai mult este ca antreprenorul să fie capabil să recunoască abilitățile și competențele necesare pentru a continua.
