Menu
Wij weten dat er veel mensen zijn die geprobeerd hebben ondernemer te zijn, maar hoeveel zijn er echt zo succesvol geweest. Beschikken zij over de sleutelelementen van ondernemerschap? Aangezien ik bij het opstarten van bedrijven mislukkingen heb meegemaakt, zullen diezelfde fouten helpen kracht op te bouwen die het mogelijk maakt om met meer ervaring op dat moment terug te keren om een succesvol ondernemer te zijn.
Ondernemer zijn is geen eindpunt, het is een levensstijl waar je voor altijd mee kunt leven. Je moet de vonk hebben om een bedrijf te starten en te laten groeien. Ondernemer zijn zal u kenmerken met een geest om iets in uw omgeving te willen veranderen. Het is een weg op lange termijn om de sleutelelementen van het ondernemerschap te ontwikkelen. Of het nu uit economische noodzaak is, of een voordeel voor de gemeenschap, een ondernemer beweegt zijn verschillende idealen om tot succes of mislukking te leiden.
Als ondernemers erkennen wij wanneer wij fout zitten, en over het geheel genomen weten wij dat er sleutelelementen zijn die ons kunnen helpen voor een groter succes.
Ik deel met u vier sleutelelementen van ondernemerschap die nodig zijn om succesvol te zijn volgens Jeff Charles SmallBizTrends.
In een van mijn pogingen om een zaak te beginnen in iets wat ik leuk vond, erken ik dat ik de fout had niet volhardend te zijn. Ik wilde een onmiddellijke reactie van de markt omdat ik geloofde dat wat ik aanbood echt nodig was. Maar ik ging in de fout, ik was wanhopig omdat ik geen snelle resultaten zag.
Doorzettingsvermogen is ongetwijfeld de belangrijkste vaardigheid die een ondernemer kan hebben. Zonder doorzettingsvermogen zal kwaliteit of innovatie er niet toe doen. Doorzettingsvermogen helpt je om elke dag te blijven streven, ongeacht of het goede of slechte dagen zijn. De resultaten laten even op zich wachten, maar door consequent te zijn, kunt u uw doelen bereiken. Doorzettingsvermogen is absoluut noodzakelijk voor het succes van een ondernemer, en misschien zijn we zo betrokken bij het verbeteren van één aspect tegelijk, dat we voorbijgaan aan de dagelijkse motivatie die leidt tot voortdurende inspanning.
Hoeveel succesverhalen zijn er al gehoord zonder enige moeite? Weinig of geen, de weg van een ondernemer is vol uitdagingen en het is zijn moed die u zal doen volharden om succes te boeken. Bovendien is het beter om een verhaal te vertellen met een moeilijke climax waarin je je eigen held wordt. De ondernemers die blijven doorgaan en nieuwe producten creëren, komen dichter bij succes.
Zeker, constant zijn en volhouden in moeilijke tijden is een van de sleutelelementen van het ondernemerschap.
En waarom een bedrijf beginnen zonder het doel winstgevend te zijn? Ondernemingen moeten inkomsten genereren, zodat zij in de loop van de tijd kunnen blijven draaien. Het is ook waarschijnlijk dat een van de belangrijkste redenen waarom ondernemers waarde gaan creëren en rijkdom gaan opbouwen. Wanneer u echter een bedrijf begint met een doel, naast meer geld verdienen, moet u nog steeds activa creëren die rijkdom genereren met een verantwoord beheer.
Het hebben van grote inkomensstromen en niet weten hoe ze te gebruiken kan je naar de mislukking voeren. De ondernemer moet voortdurend bijleren en op de hoogte blijven van zijn financiën. Het ontwikkelen van kennis op het gebied van financieel beheer is een ander belangrijk element van het ondernemerschap dat moet worden ontwikkeld om de financiën gezond te houden en daardoor een grotere kans op succes te hebben.
Het is ook ideaal om een deskundige of accountant te hebben die u op een bepaald moment kan bijstaan wanneer u zich overweldigd voelt of moeite hebt om problemen op monetair gebied op te lossen. Onthoud, misschien ben jij het hoofd van het idee, maar op een gegeven moment kun je niet alles doen.
In staat zijn de cash flow van een onderneming naar behoren te beheren en de inkomsten ervan te verbeteren, is een indicator dat de ondernemer een van de sleutelelementen van het ondernemerschap ontwikkelt.
Een leider zijn is weten hoe je de geesten en harten van mensen kunt bereiken. Als ondernemer en toekomstig zakenman wordt te veel tijd genomen om invloed op mensen uit te oefenen. Om ze samen te brengen en er een goed team van te maken dat bereikt wat jij wilt bereiken. Leiderschapsrolmodellen veranderen voortdurend in de loop van de tijd, en invloed uitoefenen zal zeker belangrijk zijn omdat het u zal helpen de problemen die zich voordoen te overwinnen. Niet alleen omdat er mensen zijn die u zullen volgen, maar omdat u vertrouwen wekt en energie overbrengt op een team dat u zal bijstaan om die hindernissen op te lossen.
Kortom, u kunt niet slagen als u niet weet hoe u anderen tot actie kunt bewegen. Als hoofd in een groot bedrijf heb je autoriteit, maar als ondernemer moet je dat respect verdienen om invloed op mensen te hebben, vooral als je een succesvol ondernemer wilt zijn. Ook moet de invloed van de organisatie uitstralen naar klanten en potentiële investeerders. U moet mensen ervan overtuigen dat uw idee succesvol is en uw visie laten zien, zodat zij het ook kunnen overnemen.
Een leider zijn vergt tijd om van fouten te leren, maar naarmate men het pad van het ondernemerschap bewandelt, wordt de leiderschapsvaardigheid ontwikkeld en kan de persoon zich ten volle erkennen in het werken in alle sleutelelementen van het ondernemerschap.
Een van de grootste fouten die ondernemers maken is om alles zelf te doen. In de overtuiging dat de enige manier om te slagen is om in naam van één te maken, vervalt hij in een fout. Sommigen willen alles doen, van verkoop, marketing, financiën, tot het ontwerpen van websites. Het klinkt nogal moe, en ja, dat is het ook. Misschien zijn er in het begin niet genoeg middelen om elk van de verschillende afdelingen in dienst te nemen, maar naarmate u groeit, zult u idealiter sleutelposities bezetten die dat gebied zullen verbeteren. Maar als je het voor lange tijd alleen doet, zou het misdadig zijn.
Je moet een team samenstellen. Op het moment dat je zwakke punten begint te ontdekken, is het tijd om sterke mensen te vinden om de ondernemer te ondersteunen. We hebben allemaal onze sterke en zwakke punten, dus het slimste is om die mensen te nemen waarmee we de puzzel compleet kunnen maken.
Een belangrijk punt is dat u de juiste mensen aanneemt. Er zijn leiders die attitude verkiezen boven vaardigheden, omdat vaardigheden in de loop van de tijd kunnen worden ontwikkeld en aangeleerd. De houding en waarden van een persoon zijn daarentegen moeilijker op te voeden.
Als ondernemer is het normaal om snel succes te willen boeken, maar vergeet niet dat om een groot bedrijf op te bouwen tijd nodig is om een impact op de samenleving te hebben. Mediteer over de belangrijkste elementen van het ondernemerschap, en denk na of je werkt aan je doorzettingsvermogen, je financieel beheer, je invloed en je team. Ondernemen is blokje voor blokje opbouwen om je gewenste imperium te bereiken. We hebben er vier genoemd, maar het kunnen ook 5 sleutelelementen van ondernemerschap zijn, of zelfs 6 elementen van ondernemerschap. Het belangrijkste is dat de ondernemer in staat is de capaciteiten en vaardigheden te herkennen om door te gaan.
