Sai cos’è una Lean Startup e perché sono popolari? È una strategia imprenditoriale molto usata oggi, vedrete molti benefici se imparate ad usarla.
Servirà anche come una grande idea che puoi implementare per migliorare i tuoi progetti sia come uomo d’affari che come imprenditore, scopri di seguito tutto quello che devi sapere.
Lean Startup significa “avvio eseguito”, il che significa che applichiamo le correzioni necessarie mentre il progetto è in corso.
Può sembrare un po’ rischioso, ma come vedrete nei punti seguenti, è una strategia imprenditoriale ampiamente utilizzata dalle aziende con ottimi risultati.
Steve Blank è stata la prima persona conosciuta a nominare il metodo Lean Startup, dove ha formulato questa metodologia di sviluppo del cliente mentre si chiedeva se copriva i bisogni o come poteva renderla più utile. Eric Ries ha reso popolare questa metodologia.
Il progetto nella Silicon Valley ha ottenuto risultati incredibili e presto è diventato famoso in tutto il mondo, dove molti imprenditori hanno applicato questa strategia, commentando i risultati molto buoni in vari progetti.
La popolarità del Lean Startup va di pari passo con l’opinione degli utenti, essendo di grande aiuto per modificare, reinventare o anche lanciare un prodotto o un servizio più forte sul mercato a seconda dei risultati.
Gli utenti o le persone interessate al vostro servizio o prodotto saranno sempre disposti a lasciare il loro feedback dopo averlo utilizzato, sottolineando i punti deboli e anche i punti forti.
Oltre a lasciare la loro preziosa opinione se sarebbero disposti a comprarlo o meno o a passare completamente a questo prodotto lasciando da parte il loro solito servizio.
Per fare questo possono fare uso di indagini digitali come le reti sociali, essendo un luogo più piacevole per il potenziale acquirente di lasciare la sua esperienza con il prodotto.
Indubbiamente, una delle migliori metodologie di imprenditorialità e marketing che troverete oggi e che continueremo a vedere per molto tempo.
Prima di tutto, vogliamo dire che applicare la metodologia Lean Startup non è facile, ma è una buona strategia per misurare i risultati e la qualità del prodotto.
Tenete presente che:
Il metodo Canvas è il più facile da usare, si basa sullo sviluppo di un modello di business che è attraente per i potenziali consumatori, in modo che possano capire tutto in modo intuitivo e visivo
Il business mode Canvas può essere implementato per diversi tipi di progetti che coinvolgono servizi e prodotti in generale.
Attraverso sondaggi, moduli o altri mezzi potete chiedere ai clienti o ai potenziali acquirenti informazioni sul prodotto o sui loro bisogni.
Conoscendo i loro bisogni (che non sono stati coperti da altri prodotti) possiamo trovare una nuova nicchia dove possiamo posizionarci o guadagnare un vantaggio sui nostri concorrenti.
In questo modo, puoi far sì che il tuo servizio o prodotto soddisfi il bisogno di un gruppo di persone e ottenere clienti regolari.
Scrum è stato a lungo parte della metodologia della ricerca e della comunicazione sociale.
Si tratta di catturare le proposte degli utenti o dei potenziali acquirenti e implementarle rapidamente, in modo che i clienti possano sentirsi ascoltati e migliorare il nostro prodotto fino alla sua forma finale per ottenere benefici.
Le fasi potrebbero anche aiutarci a fare una specie di step-by-step in modo da poterlo usare in modo più semplice.
Avere un'ipotesi si riferisce a una strategia, che permette di avere una visione sui problemi che si vogliono risolvere in un gruppo di persone o una popolazione. Per fare questo, potete condurre un sondaggio sulle loro principali preoccupazioni.
A questo punto avere un progetto iniziale o un prototipo sarà essenziale per sapere se i clienti comprerebbero il prodotto, anche nella sua fase più elementare. In questo modo, se il vostro prodotto o servizio risolve effettivamente un problema, allora si passa alla fase successiva di una Lean Startup.
Senza misurazione non possiamo andare da nessuna parte, questo significa sapere quante vendite settimanali o mensili abbiamo, cosa pensano del nostro prodotto iniziale, i fornitori, le parti interessate e molto altro.
È il momento di lanciare il tuo prodotto sul mercato con le nuove basi o raccomandazioni! Ma non finisce qui, questo è un ciclo, questa fase finale può essere l'inizio per continuare a raccogliere informazioni che possono essere utili per il nostro prodotto.
Ci sono molti esempi che si possono trovare oggi di aziende di successo (e anche di fallimenti, non si tratta della formula magica) e di imprenditori, eccone alcuni con risultati sorprendenti.
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