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Les compétences en matière de leadership se retrouvent généralement chez les personnes qui occupent des postes de gestion, de présidence ou de direction de groupes de personnes ou d’institutions.
À la différence des compétences entrepreneuriales, vous pouvez trouver les 7 exemples de compétences de leadership chez une seule personne ou les avoir dispersées dans un groupe de travailleurs, mais en général, tout le monde possède au moins une caractéristique de leadership dans sa personnalité.
Être un leader peut être une indication de pouvoir et de contrôle, mais cela peut aussi ressembler à l’intelligence, à la maîtrise, à une meilleure vue d’ensemble des problèmes et à la capacité de gérer un grand groupe de personnes d’une manière affirmée et respectueuse. Apprenons-en un peu plus sur les compétences de leadership et la définition exacte d’un leader.
Pour définir ce qu’est un leader, il est important d’analyser l’origine du mot et sa signification.
Il est utilisé depuis des temps immémoriaux pour désigner une personne qui a la capacité de conduire, de guider et d’influencer de manière positive ou négative un grand groupe de personnes.
Pour être un grand leader, il est nécessaire d’être reconnu comme tel, car vous pouvez avoir les compétences d’un leader, mais si vous n’avez pas de groupe à diriger, vous perdez le pouvoir.
Dans le large spectre du leadership, il existe différentes façons de classer un leader, où nous avons les leaders naturels ou naturalisés et les leaders institutionnalisés. Pour définir les premiers, nous faisons référence à ceux qui émergent d’un groupe social et qui sont choisis et suivis par un groupe de personnes par leur propre choix.
Les leaders institutionnalisés sont ceux qui obtiennent la position légitimement, qui malgré le fait qu’ils ne possèdent pas les compétences des leaders ou qu’ils ne savent pas comment les gérer correctement, se voient attribuer des positions où ils doivent couvrir le rôle de leadership et de contrôle sur un groupe de personnes, où normalement dans ce rôle de leadership et de gestion nous trouvons des leaders politiques, des éducateurs, des leaders spirituels.
En outre, nous pouvons trouver des leaders positifs et des leaders négatifs, dans le cas des premiers leaders, sont ceux qui dirigent leur équipe avec des compétences de leadership, avec le respect, la communication assertive, le bon développement des relations interpersonnelles et permet un échange d’idées entre les membres.
Dans le cas des leaders négatifs, ils se caractérisent par leur autoritarisme, leur tendance à passer par-dessus la tête de leur équipe de travail ou de leur groupe, à toujours avoir raison et à détenir le pouvoir. Ils ne permettent pas une bonne coexistence en équipe et ont tendance à abuser du pouvoir accordé, pour la manipulation et le contrôle des plus faibles.
En termes généraux, le leadership est un rôle que tout le monde ne peut pas assumer et il est important que vous puissiez avoir les 7 exemples suivants de compétences de leadership pour être considéré comme un leader positif, avec des idées de croissance de groupe et dédié à guider de la bonne façon.
Être un leader ne consiste pas seulement à commander et à dicter des ordres à un groupe de personnes, vous n’êtes pas un leader lorsque vous imposez des décisions.
L’expérience de la direction s’acquiert par l’acquisition d’une série de compétences qu’il convient de manier correctement. Tout le monde ne naît pas leader et tout le monde n’a pas la capacité de diriger un groupe, même s’il possède des compétences en la matière.
L’importance d’un dirigeant doté de compétences et de valeurs commerciales importantes réside dans le fait que si vous ne les avez pas, vous n’aurez qu’une personne sans respect pour les droits de l’homme, abusant du pouvoir et obtenant des avantages du dur labeur de ses subordonnés.
Un leader compétent sera un être humain désireux de faire évoluer son groupe avec lui et de profiter des réalisations tant individuelles que collectives.
Pour améliorer vos compétences en matière de leadership, il est important de travailler chaque jour sur cet ensemble de compétences afin de vous améliorer progressivement.
Il existe de nombreuses compétences précieuses en matière de leadership, mais nous vous présentons les 7 exemples les plus importants qu’un leader doit posséder.
Parmi les compétences de leadership qu’une personne considérée comme leader par elle-même ou par un groupe de personnes doit posséder figure la capacité à communiquer avec respect et à accepter l’opinion de ses pairs.
La communication assertive permet aux conversations de groupe de se dérouler correctement sans que personne ne soit discriminé ou laissé de côté.
Un exemple de compétences solides en matière de communication peut être observé lors d’une réunion de travail où le chef de groupe donne à tous les membres la possibilité de s’exprimer et où une discussion est engagée sur une situation particulière, permettant à chacun de participer de manière ordonnée et respectant l’opinion de chacun.
Il peut également y avoir l’importance de développer la communication interculturelle si le leader doit gérer des personnes venant du monde entier.
Un leader doit savoir comment déléguer à un groupe de personnes, sans élever la voix ou utiliser des mots menaçants.
Les compétences en gestion d’équipe sont une compétence de leadership très importante, car sans cette compétence non technique, de nombreux conflits peuvent être créés et le contrôle de nombreuses personnes peut être perdu.
En tant que chef d’équipe, contrôler ne signifie pas passer outre les droits de l’homme ou utiliser le pouvoir dont on dispose pour minimiser le groupe.
Une gestion correcte de l’équipe passe par une bonne communication, la sincérité et la clarté du rôle que chacun aura au sein de l’équipe, la compréhension des règles de coexistence et la bientraitance.
Normalement, lorsque vous devenez un dirigeant, vous avez une grande accumulation de responsabilités et de travail à accomplir, ce qui nécessite des compétences appropriées en matière de gestion du temps, d’organisation et d’administration du travail.
Savoir déléguer et chercher du soutien au sein de l’équipe peut être un bon moyen de travailler sur la gestion du temps en tant que compétence clé du leadership.
Le temps, c’est de l’argent lorsqu’il faut participer en tant que responsable à différents espaces, il est donc important de noter les différentes réunions et événements, de respecter le temps de chacun et de prévoir des espaces de détente et de repos.
Une bonne gestion du calendrier et une structure correcte permettront d’atteindre les objectifs dans les délais prévus et de respecter les échéances.
La compétence de leadership efficace la plus importante que peu de dirigeants savent exercer.
La résolution des conflits est essentielle au sein d’un grand groupe de personnes, car tout le monde n’a pas la même opinion et il y a des collègues qui ne savent pas comment gérer le respect et l’acceptation d’idées qui ne sont pas en accord avec les leurs.
En tant que dirigeant, vous devez savoir comment gérer ce genre de situation et parvenir à un accord sain pour les deux parties, et être juste lorsque vous imposez des sanctions si nécessaire, afin que le problème ne se reproduise pas à l’avenir.
Cela permettra de créer un bon environnement de travail et les problèmes personnels n’interféreront pas dans le développement de l’équipe.
Les meilleurs leaders utilisent leurs compétences en matière de résolution de problèmes et de communication efficace entre les membres de l’équipe pour parvenir à un point d’accord sur le conflit.
Un bon environnement de travail encourage un développement rapide des tâches assignées, il est donc important parmi les bonnes compétences de leadership qui font le leader réussi peut avoir des outils pour atteindre un développement correct des relations interpersonnelles entre leurs travailleurs.
Des ateliers, des activités récréatives et des réunions sont généralement organisés pour encourager l’union des groupes.
Un leader efficace doit être présent pour soutenir et aussi intégrer son groupe de travail, connaître les détails importants de chaque travailleur et se préoccuper du bien-être individuel et collectif de son personnel pour prendre des décisions.
Être créatif, c’est être capable de chercher différentes façons de voir une même situation, c’est être capable de donner une variété d’utilisations à un même objet et de trouver des solutions aux problèmes.
On pourrait penser que la créativité pour mettre en valeur votre rôle de leader n’est pas si importante, mais il est nécessaire d’être ouvert d’esprit et flexible face au changement, car c’est ce qui permettra une meilleure adaptation.
Le leader est chargé d’encourager la créativité dans son groupe de travail, en cherchant un moyen de leur donner de la liberté sans qu’ils quittent le rôle qui leur correspond.
Être créatif permet d’aborder les situations et de voir les choses sous un autre angle.
L’empathie est comprise comme la capacité à comprendre les problèmes des gens, à se mettre à leur place et à leur accorder le respect qu’ils méritent.
Un leader fort doit être empathique par nature, doit être capable d’écouter, de comprendre et de soutenir les membres de son groupe, d’être juste aux bons moments sans donner de préférences mais sans passer par-dessus les émotions des gens.
L’empathie en tant que grande compétence de leadership est sous-estimée, car normalement un leader n’est pas censé accorder de l’importance aux émotions de ses employés, subordonnés ou membres, mais seulement les guider et les encourager, mais étant des êtres humains, il est tout à fait normal que les émotions jouent un rôle important dans leur développement au travail.
Les compétences importantes en matière de leadership sont les caractéristiques les plus remarquables qui sont recherchées chez une personne pour être choisie comme leader, mais, normalement, elles ne sont pas toutes trouvées, car certaines sont nées avec certaines et d’autres peuvent être apprises et façonnées au fil du temps et pendant le développement de cette personne.
Peu de gens naissent leaders, mais c’est une caractéristique qui se remarque dès l’enfance, il est donc très important de les encourager et de les aider à développer leurs qualités de leader.
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