Eisbrecher für virtuelle Meetings: Ideen, um Ihr Team ins Gespräch zu bringen

In den letzten Jahren sind virtuelle Meetings immer beliebter geworden, da sie bequem und flexibel sind. Virtuelle Meetings ermöglichen es den Teammitgliedern, unabhängig von ihrem physischen Standort miteinander in Kontakt zu treten und zusammenzuarbeiten.

Mit Videokonferenz-Tools wie Zoom können Teammitglieder bequem von zu Hause oder von entfernten Arbeitsplätzen aus an Besprechungen teilnehmen. Virtuelle Meetings können sich jedoch manchmal unpersönlich anfühlen, und es kann schwierig sein, ein Gefühl der Gemeinschaft und der Verbundenheit unter den Teammitgliedern aufzubauen.

Der Zweck dieses Artikels ist es, Ihnen eine Reihe von virtuellen Eisbrecher-Aktivitäten vorzustellen, die Sie in Ihrem nächsten virtuellen Team-Meeting einsetzen können. Wir werden verschiedene Arten von Eisbrechern erforschen, einschließlich fragenbasierter Eisbrecher und aktivitätsbasierter Eisbrecher, und Tipps für die Moderation von Eisbrechern in virtuellen Meetings geben.

Ganz gleich, ob Sie ein externes Team leiten oder einfach nur nach einer unterhaltsamen Möglichkeit suchen, Ihre Teammitglieder besser kennenzulernen – diese Übersicht bietet Ihnen eine Reihe von Ideen, die Ihr Team näher zusammenbringen können. Am Ende dieses Überblicks werden Sie eine Liste virtueller Eisbrecher haben, die Sie bei Ihrem nächsten virtuellen Meeting einsetzen können, um das Eis zu brechen, die Verbindung zu fördern und die Teambindung zu stärken.

Geschrieben von

Redaction Team
Mai 27, 2023
Berufliche Entwicklung, Berufliche Karriere

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Die Bedeutung von Eisbrechern in virtuellen Sitzungen

Hier kommen die virtuellen Eisbrecher ins Spiel. Eisbrecher sind Aktivitäten, die das Eis brechen und den Teammitgliedern helfen sollen, sich gegenseitig kennenzulernen. In einer virtuellen Umgebung sind Eisbrecher sogar noch wichtiger, da sie helfen, die Herausforderungen der Fernarbeit und der Teamzusammenarbeit zu bewältigen.

Virtuelle Eisbrecher können bei der virtuellen Teambildung helfen, Vertrauen aufbauen, Ängste und Stress abbauen und Kreativität und Innovation fördern. Sie tragen auch dazu bei, eine unterhaltsame und ansprechende Atmosphäre zu schaffen, die zur Teilnahme und Interaktion anregt.

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Vorteile von Eisbrechern für virtuelle Remote-Teams

Zur Teilnahme ermutigen

Einer der Hauptvorteile von lustigen Eisbrechern für virtuelle Meetings ist, dass sie die Beteiligung aller Teammitglieder fördern. Videokonferenzen können sich oft unpersönlich anfühlen, und die Teammitglieder zögern vielleicht, sich zu äußern oder ihre Ideen mitzuteilen. Eisbrecher bieten jedoch eine unterhaltsame und drucklose Möglichkeit für alle, sich einzubringen und zum Gespräch beizutragen. Dies kann zu mehr Engagement und Zusammenarbeit im weiteren Verlauf der Sitzung führen.

Rapport und Verbindung aufbauen

Eisbrecher können auch dazu beitragen, Beziehungen und Verbindungen zwischen den Teammitgliedern aufzubauen, vor allem bei Remote-Teams, die vielleicht nicht viele Gelegenheiten haben, persönlich zu interagieren. Wenn sich die Teammitglieder durch lustige Spiele und Aktivitäten kennen lernen, fühlen sie sich wohler und verbundener, was langfristig zu einer besseren Kommunikation und Zusammenarbeit führen kann.

Ängste und Stress abbauen

Virtuelle Meetings können stressig sein, vor allem für Teammitglieder, die daran nicht gewöhnt sind oder die in ihrem Privat- oder Berufsleben mit anderen Problemen zu kämpfen haben. Eisbrecher können dazu beitragen, Ängste und Stress abzubauen, indem sie eine entspannte und lustige Atmosphäre schaffen. Wenn die Teammitglieder lachen und sich gemeinsam amüsieren können, fühlen sie sich im weiteren Verlauf der Sitzung eher wohl und zuversichtlich.

Förderung von Kreativität und Innovation

Eisbrecher können auch Kreativität und Innovation fördern, indem sie die Teammitglieder dazu bringen, über den Tellerrand zu schauen und Probleme aus verschiedenen Blickwinkeln zu betrachten. Lustige Spiele und Aktivitäten können dazu beitragen, mentale Barrieren zu überwinden und die Teammitglieder zu ermutigen, Risiken einzugehen und ihre Ideen mitzuteilen. Dies kann zu neuen Erkenntnissen und Lösungen führen, die in einem formelleren oder traditionellen Rahmen nicht möglich gewesen wären.

Liste der Icebreaker-Spiele für Remote-Teams

Zwei Wahrheiten und eine Lüge
Niemals habe ich jemals
Pictionary
Scharaden
Schnitzeljagd
Ratet mal, wer?
Trivia-Quiz
Nenne die Melodie
Dies oder das?
Wäre Ihnen das lieber?

Diese unterhaltsamen virtuellen Spiele lassen sich mit Tools wie Bildschirmfreigabe, Gruppenräumen und virtuellen Whiteboards leicht an virtuelle Umgebungen anpassen. Sie sind eine gute Möglichkeit, das Eis zu brechen und alle Teilnehmer für das bevorstehende Treffen zu begeistern.

Arten und Beispiele für virtuelle Eisbrecherspiele

Eisbrecher sind eine großartige Möglichkeit, Teammitglieder in Online-Meetings einzubinden, und es gibt zwei Haupttypen von Online-Eisbrechern: fragenbasierte und aktivitätsbasierte.

Bei fragenbasierten Eisbrechern werden die Teammitglieder gebeten, eine Reihe von Fragen zu beantworten, entweder Schnellschussfragen oder persönliche/berufliche Favoriten.

Schnellschussfragen sind kurze, schnelle Fragen, die in einem Satz oder weniger beantwortet werden können, so dass jeder in kurzer Zeit antworten kann.

Persönliche oder berufliche Favoriten können genutzt werden, um sich gegenseitig besser kennenzulernen, indem man nach den Lieblingsbeschäftigungen des anderen fragt, z. B. nach Filmen, Büchern oder Hobbys.

Ein weiterer beliebter Eisbrecher ist die Frage „Würden Sie lieber“, bei der die Teilnehmer zwei Möglichkeiten haben und sich für eine entscheiden müssen.

Zwei Wahrheiten und eine Lüge ist ein weiterer beliebter Eisbrecher, bei dem jede Person drei Dinge über sich erzählt, von denen zwei wahr sind und eines eine Lüge ist, und die anderen Teilnehmer erraten müssen, welches davon die Lüge ist.

Die Frage „Was steht auf Ihrer Wunschliste?“ ist eine weitere gute Einstiegsfrage, bei der die Teilnehmer ihre Wünsche und Ziele mit dem Rest des Teams teilen können.

Aktivitätsbasierte Auflockerungsübungen sind eine weitere gute Möglichkeit, Teammitglieder in virtuelle Meetings einzubinden.

Virtuelle Schnitzeljagden, bei denen die Teilnehmer eine Liste mit Gegenständen erhalten, die sie in ihrer Wohnung oder an ihrem Arbeitsplatz finden müssen, können eine unterhaltsame und interaktive Methode sein, um die Menschen aufzurütteln und in Bewegung zu bringen.

Virtuelle Rundgänge können auch ein großartiger Eisbrecher sein, bei dem die Teilnehmer abwechselnd ihren Arbeitsplatz oder ihre Stadt in einem virtuellen Gespräch vorstellen können.

Zeichnungsaufgaben können auch eine unterhaltsame Art sein, Menschen zu motivieren und kreativ zu machen, z. B. ein Bild von ihrem Lieblingsessen oder -tier zu zeichnen.

Errate das Geräusch ist eine weitere Aktivität, bei der die Teilnehmer erraten müssen, welches Geräusch von einem anderen Teilnehmer oder einem vorher aufgenommenen Geräusch gemacht wird.

Das gemeinsame Erzählen von Geschichten ist ein weiterer großartiger Eisbrecher, bei dem jede Person einen Satz zu einer Geschichte beiträgt und abwechselnd eine gemeinsame Geschichte schreibt.

Eisbrecher können in kleineren Gruppen oder in separaten Räumen während längerer Sitzungen durchgeführt werden und helfen den Teammitgliedern, sich gegenseitig kennenzulernen, Ängste und Stress abzubauen, Kreativität und Innovation zu fördern und Beziehungen und Verbindungen aufzubauen.

Durch den Einsatz von Eisbrechern in virtuellen Meetings können die Teammitglieder miteinander in Kontakt treten, Beziehungen aufbauen und Spaß bei der Zusammenarbeit haben.

Tipps für die Moderation von Eisbrechern für virtuelle Teams

Um einen erfolgreichen Eisbrecher zu gewährleisten, sollten Sie vor Beginn der Aktivität klare Regeln und Richtlinien festlegen. Dazu gehört auch, dass Sie ein Zeitlimit für den Eisbrecher festlegen, den Zweck des Eisbrechers erläutern und die Erwartungen an die Teilnahme umreißen. Es ist wichtig, diese Regeln klar und deutlich zu kommunizieren, um sicherzustellen, dass jeder sie versteht und sich bei der Teilnahme wohl fühlt.

Ermutigen Sie die Teilnehmer zur Teilnahme, indem Sie sie auffordern, sich auszutauschen und zum Eisbrecher beizutragen. Dies kann erreicht werden, indem Fragen gestellt werden, die für alle relevant sind, indem offene Fragen verwendet werden und indem ein sicheres und integratives Umfeld geschaffen wird. Ziehen Sie außerdem in Erwägung, für kleinere Gruppen separate Räume einzurichten, um die Teilnahme zu fördern und allen Teilnehmern die Möglichkeit zu geben, sich zu äußern.

Halten Sie den Eisbrecher kurz und bündig, um sicherzustellen, dass er nicht zu viel Zeit während des Treffens in Anspruch nimmt. Eine gute Faustregel ist, dass der Eisbrecher nicht länger als 10 Minuten dauern sollte. So bleibt genügend Zeit für die Teilnahme aller, ohne dass der Hauptzweck des Treffens in den Hintergrund tritt.

Achten Sie bei der Planung von Eisbrechern auf kulturelle Unterschiede. Es ist wichtig, Themen oder Fragen zu vermeiden, die für bestimmte Kulturen oder Religionen beleidigend oder unangenehm sein könnten. Recherchieren Sie im Vorfeld, um sicherzustellen, dass der Eisbrecher für alle Teammitglieder angemessen und respektvoll ist.

Führen Sie nach dem Eisbrecher teambildende Aktivitäten durch, um den Aufbau von Beziehungen und die Stärkung der Teamdynamik fortzusetzen. Dazu können Aktivitäten wie virtuelle Spiele, Gruppenprojekte oder gemeinsame Problemlösungsübungen gehören. Diese Aktivitäten können den Teammitgliedern helfen, mehr übereinander zu erfahren und in künftigen Sitzungen effektiver zusammenzuarbeiten.

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass ein guter Eisbrecher dazu beitragen kann, das Eis zu brechen und die Beziehungen zwischen den Teammitgliedern während virtueller Meetings zu stärken. Wenn Sie diese Tipps befolgen und virtuelle Eisbrecher für Remote-Teams verwenden, kann die Teamentwicklung Spaß machen, ansprechend und effektiv sein.

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