A importância da gestão das PME

As PME ou pequenas/médias empresas, estão actualmente a tornar-se os investimentos mais seguros e estáveis para empresários ou empreendedor, pelo que é essencial conhecer a importância da gestão das PME, de modo a compreender melhor a forma correcta de o fazer e assim conseguir o crescimento empresarial a médio e longo prazo.

A gestão de PME pode ser um trabalho complexo mas necessário, devido aos inúmeros benefícios que podem ser obtidos com uma boa gestão de PME.

Vejamos do que se trata a gestão das PME, a sua importância e os benefícios que podem ser obtidos se for feita correctamente.

Escrito por

Redaction Team
novembro 7, 2022
Empreendedorismo, Planejamento de negócios

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Gestão de PMEs

A gestão das PME está implícita nas pequenas e médias empresas, mas uma boa e correcta gestão é necessária para que a empresa surja sem sobressaltos a longo prazo.

O facto de serem pequenas empresas não significa que exijam menos gestão ou cuidado, ainda menos se se quiser transformar a PME numa grande empresa ou multinacional no futuro.

A diferença entre a administração de grandes empresas e a administração de pequenas e médias empresas é o número de elementos a ter em conta na sua gestão, mas o resto é exactamente o mesmo, razão pela qual o mesmo esforço e profissionalismo deve ser aplicado quando se trata de gerir uma PME.

Mas o que é a gestão das PME? Trata-se de um processo empresarial que consiste em organizar, gerir e manter uma ordem ideal das actividades das PMEs.

Para o compreender mais detalhadamente, temos que a acção de gestão permite a organização e distribuição do capital, tanto do activo como do passivo da empresa, incluindo todas as actividades de recursos humanos e dívidas que a PME possa ter.

Por outro lado, temos a acção de gerir, o que permite aos departamentos responsáveis planear, calcular e implementar projectos e trabalhos dedicados à melhoria e realização de objectivos a curto, médio e longo prazo, com o objectivo de manter a empresa em constante trabalho.

Com base nisto, a gestão e administração de PMEs no campo laboral, é uma das posições mais exigidas, porque cada pequena ou média empresa precisa de um profissional na administração. Vamos ver o que faz um administrador de PME para manter a empresa a funcionar.

O que faz um gestor de PME?

A importância da administração das PMEs, será sempre que se não houver organização e controlo, não se podem obter bons e concretos resultados, pelo que o trabalho de um administrador de PMEs é extremamente importante desde o início da empresa e ao longo de todo o percurso da mesma.

Sabendo a importância do seu trabalho, precisamos de compreender o que faz um gestor de PME. Comecemos por dizer que o trabalho de um administrador de PME é bastante complexo e consome muito tempo e energia, mas há uma grande recompensa a obter após a conclusão bem sucedida do trabalho.

Um gestor de PME é responsável pela organização e supervisão da maioria ou de todos os departamentos que compõem a empresa, ou seja, um gestor de PME trabalha em conjunto com as seguintes áreas de uma empresa:

Recursos humanos: O gestor da PME garante que o pessoal necessário para manter a empresa a funcionar e que o departamento de recursos humanos está a fazer o seu trabalho.
Vendas: Quer se trate de um produto ou serviço, a área de vendas deve ser bem gerida para atingir o objectivo principal da empresa.
Marketing: Para que a empresa seja conhecida, a publicidade e o marketing devem funcionar correctamente e o gestor da PME certifica-se disso.
Contabilidade: Conhecer o movimento de capitais próprios de uma PME é da maior importância e o gestor da empresa deve certificar-se de que o mesmo funciona correctamente.

Lembre-se que quanto maior for a empresa, maior será o número de departamentos e maior será a necessidade de uma boa gestão das PMEs. Uma boa supervisão pode fazer a diferença entre o crescimento e a falência de uma empresa.

Porque é que a gestão é importante nas PME?

A principal importância da administração nas PMEs é alcançar os objectivos estabelecidos e isto só pode ser alcançado com uma boa gestão e organização dos diferentes departamentos da PME. É um grande sistema de engrenagens, que deve funcionar em conjunto e em sincronia.

Além disso, a administração de empresas é importante porque com ela se podem prever, evitar e eliminar problemas futuros. Ter uma boa administração pode ser a base para sobreviver a qualquer crise financeira interna ou externa, organizar planos e estratégias que possam servir de contingência para qualquer problema.

Através da administração de PMEs, pode tomar as decisões certas para assegurar que uma pequena ou média empresa seja mantida dentro da grande concorrência no mercado. Se deseja que o seu negócio tenha sucesso a médio e longo prazo, deve prestar muita atenção à sua gestão e administração.

O que pode uma empresa alcançar através de uma boa gestão?

Com uma empresa que tem uma administração correcta, é possível obter todos os benefícios necessários para o crescimento e manutenção da PME sem ter de investir mais dinheiro ou realizar grandes projectos para resolver inconvenientes. Com uma boa administração da empresa, os seguintes benefícios podem ser obtidos:

Satisfação do cliente.
Redução de custos
Melhoria dos processos e da produção.
Crescimento e sustentabilidade da empresa.
Melhorias em todas as áreas responsáveis.
Planos de contingência
Aumento das vendas de produtos e serviços.

A gestão das PME pode ser vista como um ciclo constante, em que um ponto alimenta o outro e assim sucessivamente. Por conseguinte, uma boa gestão das PME resultará sempre numa empresa saudável com uma elevada percentagem de sucesso e crescimento.

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