Menu
创业有重要的技能，你需要启动和运行一个成功的企业。
在创业中，有一套不同的新技能要求，你需要发展这些技能来创建你的新业务，并保持你的动力，以提高你的生产力。
成为一名企业家不是一朝一夕的事。
它需要企业家必须愿意有的奉献精神，以创造一个成功的创业过程旅程。
一些创业技能包括发现和解决问题的能力，销售和推销产品或服务的能力，筹集资金的能力，创建和管理团队的能力，以及打破常规的思维能力。
创业技能被理解为使某人能够根据公司目标人群的需求，成功开发出原创的、有价值的项目、产品或服务的知识、态度和技能，从而实现功能、社会或情感目标。(
Jardim, 2021
)
继而我们提到每个企业家必须培养的最佳创业技能。
作为一个企业主，你需要善于财务管理和资源分配，才能获得成功。
这意味着能够跟踪你的收入和支出，知道如何预算和明智地投资你的钱，并了解财务报表。
你还应该对税法以及它们如何适用于你的企业或初创企业有一个坚实的了解。
有几个关键的财务管理技能是每个企业家都应该培养的。
为了成为一个成功的企业家，人们必须愿意承担风险。 这是帮助克服一个人在开始时可能产生的怀疑和恐惧的人际关系技能之一。
一个人有自己的长处和短处，但知道在什么地方承担风险将推动和发展你的创业技能前进。.
承担风险意味着能适应不确定性，并能迅速做出决定。
这也意味着可以接受失败并从错误中学习。
这个问题没有一个放之四海而皆准的答案，因为培养风险承担能力的最佳方式可能因个人或企业主而异。
然而，一些可能有帮助的提示包括。
成长型心态是指理解智力和能力不是固定的特征。
他们意识到，只要努力工作、奉献和坚韧不拔，他们就能提高自己的软技能和能力。
这种类型的企业家一直在寻找学习和成长的方法，以便他们在商业战略方面的努力能够更加成功。
如果你正在寻找以可实现的方式发展成长型心态来进行创新的方法，这里有一些提示可以帮助你。
作为一个企业家，意味着要戴很多帽子，管理很多移动的部分，以处理伙伴关系、网络活动、潜在客户、现金流和作出商业决定。
时间管理是创业者的一项关键技能，以保持组织性、正轨和专注。
这里有一些时间管理的提示。
有些企业家天生就有商业技能，但更多的企业家必须努力工作才能发展这些技能。 技术技能对企业家很重要，因为它们使他们有能力理解和执行成功经营企业所需的详细流程。
培养强大的技术和商业管理技能可以在很多方面帮助创业者。 首先，他们将能够更好地了解自己企业的财务状况，并就如何分配资源做出合理的决定。 第二，他们将能够开发更有效的系统和流程，这可以为公司节省时间和金钱。 最后，强大的技术能力可以帮助创业者更好地与员工、客户和合作伙伴沟通。
以下技能是可以学习的。
企业家需要能够向潜在的投资者、合作伙伴和员工传达他们对企业的愿景。
他们还需要能够与志同道合的专业人士合作，以联系潜在客户并完成交易。
网络技能有助于你向他人学习，与新的利益相关者接触，并建立起你的创造性思维。
通过有效的沟通，企业主可以充分了解他向市场提供的东西。
培养沟通技巧的一些技巧包括。
纪律和一致性是成功创业的关键。
在企业管理的早期阶段，你需要能够坚持一个计划，采取行动并将其完成，即使在事情变得艰难的时候。
缺乏重点是会使企业倒下的原因，因为在保持增长的道路上，有必要实现目标。
这需要专注和决心，以及保持有条不紊和按部就班的能力。
