在过去几年发生巨大变化的世界中,主要问题之一是,特别是当危机出现时,我们要寻找谁来指导我们?
人们搜索并询问领导者该怎么做。
这不就是领袖的角色吗? 成为第一个,引导,领导,带领他或她的旅程追随者实现目标?
如果要在全球范围内实现目标怎么办? 如何处理文化、经济和社会差异?
继续阅读以了解有关全球领导力的更多信息。
首先是领导力的定义。
Rost (1991) 将领导力描述为“领导者和合作者之间的影响关系,他们打算进行反映他们共同目标的重大变革”,而 Kouzes 和 Posner (1991) 认为这是“动员他人为共同愿望而奋斗的艺术” . 影响力、变革和领导者与下属合作的共同主题从这些定义和其他定义中浮现出来。 圣格等人。例如,(1999)将领导力描述为“人类社区分享其未来的能力,特别是维持这样做所需的重大变革过程的能力”。 (剑桥大学)
要定义什么是全球领导力,这里有两个定义。
全球领导力被定义为在复杂多样的环境中以开放的心态在全球舞台上运作的领导者。 (哈桑扎德)
全球领导力被定义为“能够在全球环境中有效运作,同时尊重文化多样性。 (故事)
全球领导力可以描述为一个人在全球舞台上动员人类社区以实现共同未来的重大变革的能力。
当然,必须有一个共同的价值观,让所有人都在同一条道路上笔直前行。 正如定义中所说,“想要为共同的愿望而奋斗。” 当然,奋斗这个词并不像听起来那么花哨和令人愉快,但正如我们都从历史、故事、电影和神话中听到或读到的,领导者和追随者在到达应许之地或达到目标时遇到了障碍.
因此,必须有一个全球或洲际目标来动员全球社区。
文化定义了我们的思维方式以及我们如何做出决定。 生活方式没有正确或错误的答案,但跨文化有一套最低限度的行为规范,无论文化如何。
如果我们寻找完美的文化,也就是说,它永远不会被发现,文化已经是完美的。
众所周知,德国文化更注重规则文化。 众所周知,墨西哥文化和拉丁美洲文化更轻松,更享受派对文化。 韩国和亚洲国家高度尊重他们的权威。 南非文化来自非洲本土人和英国殖民者的混合,创造了一种开放和友好的文化。
每种文化可以拥有的不同领导者之间,对于如何解决问题和如何引导人们会有不同的想法,而在这些想法的冲突中,就会出现冲突和混乱。 我们如何恢复文化之间的秩序?
对一种文化可能有益的东西,可能对另一种文化有害。 而这只会带来一个永恒的两极循环。 这里是全球领导者可以跨越并成为双方平衡的地方。
这就是为什么全球领导者可以具有不同的属性和特征,例如同理心、积极倾听、批判性思维和开放心态。 通过这种方式,全球领导者可以“站在不同文化的立场上”并更好地理解。
全球领导者可以对来自世界各地的人们的生活产生影响,但是是什么让全球领导者成为全球领导者。
以下是全球领导者所需的一组总体概述点。
事实上,领导力,尤其是在全球环境中的领导力,不仅仅是一个专门的角色,而是一个社会影响过程,例如影响他人采用共同的愿景。 其次,我们要特别强调共同愿景的重要性,因为我们认为这对领导力至关重要。 自然,领导者应该有目标,争取竞争优势和积极变革;然而,只有共同的愿景才能体现领导过程和领导者应该努力实现的上级目标。 第三,也是最后一点,全球领导者需要积极培养他们的追随者并为集体增长做出贡献。 (世界标准时间)
随着岁月的流逝,正常的世代更新也给世界带来了变化。 但是,未来是否会有真正的全球领导者激增,能够真正取代那些已经退位的人?
因此,培养能够应对全球问题并容易理解个人行为如何对其社区、地区、国家和境外产生影响的人的重要性。
未来的全球领导者必须摆脱仅仅依靠自我的行为和行动,并且必须融入更有意识和意识的自我存在。 通过承认自己,他们可以为追随者的发展提供进一步的步骤。