interior of busy architects office with staff

🏢 What is Family Business and its Characteristics

По опыту могу сказать, что определить, что такое семейный бизнес, сложно. Особенно потому, что одной из многих проблем, существующих в семейном бизнесе, является непонимание того, что они собой представляют. Другими проблемами являются правильное распределение ролей или выяснение того, на каком этапе находится каждый член семьи в окружении компании.

Что такое семейный бизнес?

group of people brainstorming sitting on the

Те, кто участвует в этом процессе, знают, что характеристики семейного бизнеса несколько отличаются от характеристик другой компании.

Знание того, что кому принадлежит и какие действия должны сделать такого человека важным для гармонии, остается в компании и семье. Если компания находится на стадии учредителя, ему легко контролировать и решать, как будут распределяться ресурсы, генерируемые компанией. Но как только второе поколение начинает расти, и у него появляется желание продолжать сотрудничество с компанией, важно, чтобы роли каждого из участников были определены.

Чтобы узнать немного больше об этом сложном мире, я добавил следующее.

Определения семейного бизнеса

Здесь я упомяну некоторые важные концепции, связанные с семейным бизнесом.

“В ней доминируют члены группы эмоциональной близости.” (Карсуд, 1996)

“Имущественный контроль распределяется между членом или членами одной семьи”. (Барнс и Хершон, 1989)

“Компания, в которой одна семья владеет большей частью капитала и имеет полный контроль”. Члены семьи также являются частью руководства и принимают важные решения”. (Gallo and Veen, 1991)

“Рота, которая будет передана следующему поколению семьи командованию или управлению”. (Уорд, 1995)

“Семейный бизнес – это бизнес, в котором семейная группа имеет возможность назначать генерального директора компании, определяя бизнес-стратегию всего бизнеса с целью преемственности поколений, основанной на совместном желании учредителей и преемников сохранить контроль над собственностью и семейным управлением” (Crown, 2004).

“Семейное предприятие – это любое предприятие, в котором несколько членов семьи берут на себя управление или активную ответственность в качестве владельцев”. Семейный бизнес – это любой бизнес, в котором несколько членов семьи берут на себя управление или активную ответственность в качестве владельцев. “(Jaffe, 1991)

teamwork discussion meeting brainstorming start

Понятие “семейный бизнес” используется, когда аспект, который необходимо подчеркнуть, в большей степени связан с семейным институтом, группой людей, которые также разделяют семейные отношения, владеют, контролируют и / или руководят определенным бизнесом, активами или организацией бизнеса.

Учитывая, что такое семейный бизнес, вы должны понять, что они контролируют. Семейный бизнес поддерживает отношения на различных уровнях – от профессионального до личного. Сложность семейного бизнеса заключается, прежде всего, в этих отношениях.

Основные характеристики семейного бизнеса

Семья

Семьи – это группа людей, принадлежащих к одной и той же наследственной структуре, объединенных генетическим наследием, биологическими связями и родственными связями. Его составными частями являются, как правило, прямые потомки, супруги и сожители.

Владение

“Мы определяем как семейную компанию, в которой большая часть собственности или контроля принадлежит одной семье и двум или более членам семьи, участвовавшим или участвовавшим в ее создании”. (Розенблат, Де Мик, Андерсон и Джонсон, 1985)

Бизнес

Компания руководствуется организацией экономических целей, созданной людьми, которые играют очень разные роли (акционеры, менеджеры, рабочие), взаимодействуя с другими общественными организациями в своей среде (клиенты, поставщики, финансовые посредники, органы государственного управления), а также имеет цели и конкретные задачи и пронизана определенным набором ценностей.

Такие соединения элементов порождают особую связь, формирующую семейный бизнес.

Семейный бизнес Три Круга Модель

circles
Модель семейных бизнес-кругов - Источник: Shiftyourfamilybusiness.com

Чтобы больше понять о том, что такое семейный бизнес, была создана модель из трех кругов. Каждый из этих кругов представляет семью, собственность и бизнес. Модель “трех кругов” была разработана Тагиури и Дэвисом (1982 г.) с целью описания различных ситуаций, возникающих во всех семейных предприятиях. Эта система основана на компании, собственности и семье, где каждый круг представляет группу людей с особыми характеристиками в их отношениях с семейным бизнесом. На пересечениях кругов можно встретить людей, владеющих обоими или всеми признаками.

Группы 1,2 или 3 – это люди, которые имеют связь только с семьей, имуществом или бизнесом. 4, 5 и 6, со смесью семейного, фирменного и семейного. Наконец, те, кто находятся на пересечении 7 – это те, кто обладает тремя характеристиками. Обычно основатель – это человек, у которого есть все три.

1. Семья

Это группа людей, состоящая из членов семьи, которые не имеют собственности или не участвуют в компании.

2. Семья & Собственность

Это члены семьи, которые имеют долю в семейном бизнесе без работы в нем.

3. Владение

Это люди, которые имеют долю в семейном бизнесе, не будучи членами семьи и не работая в нем.

4. Владение & Бизнес

Не члены семьи, владеющие акциями и работающие в компании.

5. Бизнес

Сотрудники, работающие в организации, которые не являются членами семьи или владеют акциями.

6. Бизнес и семья

Те, кто работает в компании с любой должностью и являются членами семьи, но не имеют акций.

7. Семья, собственность и бизнес

На пересечении трех кругов присутствуют те, кто имеет акции, некоторое положение в компании и семейные связи.

Пример трехцикловой модели

Составьте список людей, связанных с компанией. В их число должны входить акционеры, доверенные лица, члены семьи и дети, братья и сестры или родители.

Назначьте номер, соответствующий человеку. Пример: Если Антонио является акционером и членом семьи, но не работает в компании, ему присваивается 4 (Семейный). Или если Мартин работает в компании, но не является членом семьи и не назначен акционером 3. (Компания) и так далее.

Вопрос, на который нужно ответить, что мне теперь делать с этим списком? Определение ролей – это только первый шаг многих к организации семейного бизнеса. Получите роли на диаграмме, чтобы определить, где люди стоят в компании. Диалог и постоянное общение важны для того, чтобы не забывать о своей позиции.

Развитие этих компаний намного сложнее, чем простой список, поэтому в следующих пунктах мы надеемся продолжать дополнять то, что является миром семейного бизнеса.