Carlos-barraza-logo-50

Удаленная работа Определение [Advantages & Disadvantages]

Написано

This post is also available in: English Español Deutsch Italiano Português Français Русский Nederlands polski 日本語

Содержание

Facebook-f Youtube Instagram Linkedin

Удаленная работа стала для некоторых и образом жизни, который позволил разным людям иметь другую работу, а не как традиционную. В то время как фрилансер вы владеете вашим временем, правда в том, что планирование должно быть сделано идеально, чтобы удовлетворить ожидания клиентов.

Безусловно, удаленная работа принесла нам слишком много преимуществ, благодаря преимуществам, которые предоставляет нам Интернет на протяжении многих лет. Кажется, что с каждым годом появляется все больше молодых людей, которые хотят участвовать в этом виде работы. Но для того, чтобы заключить сделку с потенциальным клиентом, необходимо знать, как продать себя.

profile org

Удаленная работа Определение

Могут быть различные определения или слова, которые могут выразить одну и ту же идею. Определение удаленной работы также можно искать в других терминах, таких как Телекоммутация или даже домашняя работа. Идея заключается в том, чтобы продолжать выполнять задачи, которые даются там, где сотрудник хочет. ACAS, организация в Великобритании, определяет работу из дома как:

Работа на дому - это механизм, при котором сотрудники выполняют свои обычные задачи, связанные с работой на дому, а не на центральном рабочем месте, и делают это в течение регулярной части своего рабочего графика, используя электронные средства массовой информации для общения с другими людьми как внутри организации, так и за ее пределами.

ACAS

Преимущества удаленной работы

experts 1 org 1

Работать на ходу

Не останавливайся во время путешествия.

Семинары

Сотрудничайте с другими удаленными работниками.

Любое место - рабочее место

Больше никакого рабочего места.

В докладе, подготовленном Институтом по вопросам будущего работы, они устанавливают преимущества гибкого графика работы.

  • Повышение производительности труда сотрудников. Он измеряется больше на гибких рабочих, чем на традиционных. Кроме того, они могут использовать новые технологии для сотрудничества и общения.
  • Эффективные виртуальные команды. Гибкость способствует формированию высокопрофессиональных команд, способных справляться с очень сложной рабочей нагрузкой независимо от своего физического местонахождения.
  • Удовлетворение потребностей клиентов. Непрерывные операции, которые могут быть выполнены в нескольких местах и часовых поясах, могут достигать потребностей клиентов 24/7.
  • Соответствие ожиданиям клиентов. Гибкость помогает удовлетворить растущие ожидания потребителей, которые ожидают круглосуточного доступа к товарам и услугам.
  • Сокращение командировок. Сокращение числа личных встреч уменьшает необходимость в любых поездках.
  • Гибкая инфраструктура. Сокращается заполняемость офисов, и экономия на недвижимости отражается на этих расходах.
  • Увеличенное участие. Люди в состоянии приспособить свою работу так, как они хотят. Это позволяет сформировать в каждом конкретном случае лояльность и вовлеченность в работу.
  • Больше удержания. Стресс уменьшается за счет способности менять рабочую привычку, которая заставляет сотрудников передумать при уходе с предприятия.
  • Более старшие женщины. Для женщин, ушедших с работы в связи с материнством, это требует гибкости и поддержки со стороны компании. Удаленная работа может увеличить долю женщин старшего звена в компаниях.
  • Привлечение и удержание высших руководителей. Не только молодое поколение готово работать везде, но и высшее руководство может сосредоточиться на удаленной работе.
  • Гибкий уход на пенсию. Для пожилых работников это может помочь в их переходе на пенсию. Удаленная работа может создать выбор для выхода на пенсию и уменьшить потерю неявных знаний, если сотрудник внезапно ушел с работы.
  • Поколенческие стили работы. Разнообразие позволяет компании иметь многопрофильную команду, что снижает остроту конфликта между поколениями.

Недостатки удаленной работы

Как сообщаетIBMв своей статье об опыте работы с мобильными устройствами, они ставят ряд задач, которые показывают недостатки удаленной работы.

  • Изоляция может быть трудной проблемой при работе на дому или вдали от главного офиса. Это не то же самое, что иметь рядом своего коллегу и видеть его каждый день.
  • Иногда простого компьютера недостаточно. Надлежащее программное обеспечение и безопасность, предоставляемые оборудованием компании, могут нести в себе риск, и его может быть нелегко использовать за пределами инфраструктуры компании.
  • Кроме того, иногда во внерабочее время во время перерывов происходят небольшие разговоры с важной информацией о компании.
  • Важным вопросом, который необходимо будет решить, будет оставить в стороне жизнь и работу.
  • Бизнес-подключение и доступ к информации могут быть более медленными, если есть много замков безопасности. Или если компания не полностью виртуализирована, то документы недоступны.
  • Если сотрудник не является отличным планировщиком времени, то при управлении временем может случиться беспорядок.

Вы готовы к удаленной работе?

Предприятиям трудно понять, готовы ли они начать применять среду, которая переходит на удаленную работу. Есть несколько аспектов, которые необходимо принять во внимание, и AON дает то, что предприятия должны попросить себя определить, готовы ли они к удаленной работе.

  • Вокально поддерживает ли команда топ-менеджеров виртуальную работу?
  • Можем ли мы измерять и управлять вовлечением виртуальных рабочих?
  • Была ли разработана виртуальная рабочая кадровая политика?
  • Существует ли план по сокращению площадей или гостиничного размещения?
  • Существует ли план измерения производительности виртуальных рабочих?
  • Подробно остановились ли мы на изменяющейся структуре и задачах виртуальных рабочих мест?
  • Есть ли план связи?
  • Можно ли обучить менеджеров управлению виртуальными работниками?

Передовые методы удаленной работы

Я назову пять практик, которые следует учитывать при выполнении удаленной работы в качестве фрилансера.

1. Рабочее место

Если вам скучно находиться в одном месте в течение нескольких часов, и это было одной из причин, почему вы решили оставить свою старую работу, удаленная работа позволяет вам выбрать место, где вы хотите работать. Это может быть из уюта вашего дома, в парке, на пляже, в горах или в рабочих помещениях. Это зависит от того, как вы относитесь к своей производительности. Лучше всегда выбирать место, которое не позволит вам отвлекаться и делать лучшую работу.

2. Управление рабочей нагрузкой

Большие или маленькие проекты, на ваш выбор. В то время как в начале у вас могут возникнуть трудности с подписанием проектов, вы получите репутацию, которая облегчит выбор типа проекта, который вас интересует. Вы будете знать, будете ли вы принимать другие проекты, работая одновременно, или вы ожидаете закончить проект, который у вас уже есть.

3. Выберите, сколько вы берете

Опять же, вначале вы можете не попросить больших денег, но ваше качество и усилия будут вашими презентационными открытками для будущей работы. Вы можете взимать больше в зависимости от сложности проекта, времени и опыта. И, вероятно, будут клиенты, которые не готовы платить, но, конечно, будут и другие, кто действительно убежден, что вы стоите того, что вы берете.

4. Научиться управлять как бизнес

Как и любой бизнес, работа требует контроля над расходами и доходами. Руководство сообщит вам, как принять или отклонить проекты, которые у вас есть, зная, сколько денег вы должны попросить заранее для соответствующих покупок, чтобы управлять проектом. Цифровые инструменты, которые вы используете, могут иметь некоторую стоимость, и это то, что вы должны учитывать.

5. Автономия

Существует ложное убеждение, что либо стартап, либо малый бизнес, либо фрилансер, вы избежите ненавистных боссов. Напротив, как предпринимателю вам приходится иметь дело с гораздо более требовательными клиентами, чем вашим старым начальникам, но здесь вы установите свои критерии и качество работы. Здесь требуется дать клиентам то качество, которого они заслуживают.

4

Управление временем для удаленных работников

Как фрилансер или удаленный работник, управление временем — одна из самых сложных задач. Когда вы работаете дома, очень соблазнительно каждые 10 минут ходить в холодильник. Для того чтобы быть полностью продуктивным в рабочее время, необходима высокая целенаправленность и целеустремленность.

Один из простых способов контролировать часы — с помощью таблиц Excel. Вот бесплатные шаблоны времени в Excel, которые я рекомендовал.

Электронные таблицы слежения за временем, принесенные вам часовым механизмом.

Получите бесплатные шаблоны табелей учета рабочего времени