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このように起業の波がどんどん進んでいく中で、急増しているスタートアップにはさまざまな種類があります。
スタートアップを目指している人も、ソロプレナーの人も、財務管理の方法を知っておくことは重要です。
私がこの「起業プロセス」を始めたとき、そう言えるのは、実は起業家としての実感がなかったということです。
家業である家具屋の第二店舗をオープンするために、メキシコ税務局での事業登録の仕方を学びました。
家族経営の2代目であることは、起業する上で不当なアドバンテージになると思います。
なぜアンフェアなのか？
ファミリービジネスの一員であることに価値を見いだせないのは私だけでしょうか？
恐らく。
しかし、私はゼロからプロジェクトを始める人よりも、起業家としての感覚を持っているということです。
ファミリービジネスの場合は、すでに設立されているビジネスから金銭的なサポートを受けることもあります。
では、どうやって自分のビジネスに資金を供給するか？
フリーランスになってからの自分の道のりを振り返ってみると、どちらかというと起業家としての道のりが多かったように思います。
2016年に2度目のドイツに行く前に、学生ビザの取得とドイツでの生活費を賄うために、ある程度の金額に達していなければならないことはすでにわかっていました。
すでに半分の金額を貯金していましたが、それでも残りのお金を用意する必要がありました。
その間、私は家具屋の2号店にフルタイムで専念していました。
家族経営の会社では、親が子供に給料を渡さないこともありますよね。
それはとても残念なことですね。 しかし、少なくとも私には衣食住の給料が支払われた。
だから基本的には、私の店は「店を成長させるための再投資」にだけ力を入れていました。
母はそう言っていましたが、私はドイツに帰りたかったのです。
母が財務管理を苦手としていたことはすでに知っていたので、自分の店の財務は意識してしっかり管理しようと思いました。
私は月収の5％をキャッシュバックアップに充て、取引先への支払いは常に期日通りに行っていました。
事業は順調に進んでいましたが、やはりドイツに行きたかったのです。
ようやくハイルブロンでの修士課程に合格したとき、お金が必要だったので考えていました。
“Fuck it, I am taking a store savings and use it as a deposit for the visa”。
それを母に言うと、（もちろんFuck itなしで）、「あなたの給料があるわよ」とだけ答えた。
貯金のために始めたことが、ドイツの学生ビザを取得するための経済的な救世主となったのです。
あれから数年が経ち、2020年の厳しい時期を経て、ドイツの上司とのミーティングで「メキシコからフリーランスでやっていけないか」と相談しました。
打ち合わせと思えば、友達同士の会話にもなるし、ビジネスの売り込みにもなるし、見られ方次第だ。
ドイツでの4年間の生活を終えてメキシコに戻った今、私の雇用主が私のビジネスパートナーになっていることを誰が知っているでしょうか。
なぜなら、このミニ・スタートアップを行い、マーケティング・サービスを開発し続けるのに、家業の財務からの支援を必要としなかったからです。
私がフリーランスとして学んだことは、得た収入は、より多くの収入を得られるソースに再投資しなければならないということです。
結局、親から学ぶことで、良い習慣を身につけることができますが、自分で道を切り開き、自分で財務やビジネスを管理する方法を学ぶのは、2代目の役割です。
財務管理とは、企業のすべての財源を計画し、組織し、管理するための規律です。
そして、投資、貯蓄、資金調達、予算などに関する意思決定の責任が考慮される面である。
優れた財務管理は、中小企業、大企業を問わず、あらゆるタイプの企業の基本的な側面です。
これは、起業家が自分のアイデアで実現したいと考えている、収益性と長期的な持続性を確保するための側面です。
より高い利益を保証するためには、財務に精通したスタッフの存在が不可欠です。
起業の道は、最初は孤独なものですが、関連する側面を知り、それを実践することは決して悪いことではありません。
しかし、企業内では、財務管理の機能はマネージャー（財務責任者）によって行われており、この人が組織内の動きの一つ一つをコントロールする責任を負っていることに留意する必要があります。
前にも述べましたが、ビジネスを始めるときは自分自身であり、仕事のチームは心であることが多いのです。 その場合は、すべてにおいてプロにならなければなりません。
今回ご紹介した財務管理のヒントを参考にしていただければ、良い意思決定ができるようになるはずです。
ビジネスに利用可能な資産を計算する方法を知ることは、ビジネスに付加価値を与える要素であり、それらがなければビジネスは存在しないため、重要な行動です。
事務用品から紙まで、すべてがそのように考えられることを理解しなければなりません。
総資産を算出したいと思う理由はいくつかあります。
例えば、ローンの申し込みの場合。
多くの場合、貸し手は資産の合計額を貸借対照表に反映させることを求めます。
資産の価値が決まれば、困難な状況に陥ったときに行う行動である、資産を売却した場合にどれだけの資金を調達できるかを知ることができます。
同様に、あなたの資産を計算することは、他のケースでも役に立ちます。
例えば、保険に加入するとき、ローンの担保を提供するとき、そして破産を申請するときなどですが、これらは絶対に避けてください。
起業家のための財務管理のもう一つのヒントは、最初から収入源を明確に知っておく必要性に基づいています。
収入がなければ、一般的にはビジネスとは言えません。
たとえベンチャー企業がまだ立ち上がっておらず、将来のアイデアとしてしか管理されていないとしても、収入源が何であるかを知っているかどうかを、より明確な答えとともに自問することが常に必要です。
多くの起業家が毎日のようにプロジェクトを立ち上げていますが、それは既存のニーズなどをカバーするものであっても、人々がそれにお金を払うことを望んでいるわけではありません。
最も多い理由は、公共サービスとの競争、あるいは人々の習慣や製品知識の欠如との競争という事実です。
自分の収入源を知るためには、どのような顧客がいて、どのような商品やサービスを提供し、どのような価格で交換すれば双方が満足するのかをじっくりと分析することが重要です。
また、このようにして、少々大胆ではありますが、例えば、1ヶ月にどれだけ売れるか、それで経費がまかなえるか、といった質問もしてみてください。
収入には経常的なもの、単発のもの、そして受動的なものがあることを常に理解し、どれが自分のものであるかを認識する。
毎月の支出を把握することで、自分が行っている活動の収益性やパフォーマンスに関する重要な情報を得ることができます。 また、今後の投資の計画や意思決定にも役立ちます。
しかし、コストコントロールは簡単なことではありません。 それには、規律と多くの組織が必要です。
特定の企業のダイナミクスに応じて、このアクションは多かれ少なかれ困難なものとなるでしょう。
しかし、これは価値のある行動です。なぜなら、中小企業や大企業にかかわらず、経費をコントロールすることは、支出を抑えて利益を上げる傾向を生み出すため、財務および組織の強さを維持する最も効果的な方法であると考えられているからです。
今日の財務管理のヒントは、技術の進歩によって提供されるツールをできる限り利用することです。
ビジネスでは経費を管理することが重要です。
Zoho Expenseは、経費や定期報告書を簡単な手順で作成できるアプリケーションです。
直感的な操作が可能なアプリで、ユニークな機能を備えています。数回クリックするだけで、企業の経費をさまざまな部分に分けて表示し、ビジネスの流動性を正しく管理することができます。
もちろん、これは非常に便利なツールの話であり、フルに利用するためには約35ドルを支払う必要があります。
しかし、1ヶ月間の無料トライアルが用意されているので、その機能が本当にあなたのビジネスニーズに合っているかどうかを確認することができます。
ベンチャー企業を経営している人の中には、「借金は一切しないのが正解」と考えている人が多く、それは一部正しいと思います。
しかし、特にビジネスに関しては、常に完璧なソルベンシーを維持できるほど幸運ではないことを知っています。
だからこそ、起業家の財務管理のコツとして、「借金がない」という話はしないのです。
その代わりに、抱えている負債を健全に管理し、負債をなくすことはできなくても、ビジネスそのものに悪影響を与えないようにすることです。
健全な借金とは、信用情報機関のスコアを上げ、クレジットヒストリーを作成し、さらに財産を増やす能力のある借金です。
彼らは常に管理され、測定され、定められた時間外に支払われることはありません。
例えば、クレジットカードを期日までに全額返済するなど、簡単な行動から始めてみましょう。
あるいは、クレジットカードの場合は、30％を分割払いにするなど。
借金が起業家の妨げにならないようにするためには、様々な方法があります。
因みに、財務管理システムというと、事業の収入、支出、資産を管理・統制し、担当者を支援するものを指します。
今日、私たちは、専門的に勉強していなくても、ビジネスを正しく遂行することができるテクノロジーとそれが提供するすべてのリソースを持っているという利点があります。
そのため、これを使わないのは間違いなく新人のミスです。
どこから手をつけていいかわからないと思いますが、オールインワンの管理システムとして、Bind ERPやQuickbooksを挙げておきます。
つまり、そのモジュールの助けを借りて、在庫、購入、販売、財務、レポートなどを管理することができるのです。
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ビジネスの段階に応じて4つのプランが用意されているので、必要なものだけを購入し、余計なものは購入しないようになっています。
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