起業家にとって重要な10のリーダー像
起業家とは、ある目的を達成し、個人と社会の両方の利益を得るために、プロジェクト、ビジネス、行動など、何かを始める決断をする人であると定義されています。
ここでは、起業家にとって重要な10のリーダーシップについて説明します。
起業家精神とは、ゼロから、あるいはわずかな基礎から何かを始め、それを発展させ、より大きなもの、より成功したものにしていくことです。
起業家としてのスキルの他に、起業家としてのリーダーシップを持ち、起業家としての属性を長期的に満たす、あるいは獲得することができる必要があります。
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なぜ、起業家はリードの仕方を知っていなければならないのか？
前述したように、起業は通常一人または数人で始める活動であり、良いスタートと将来の発展を達成するためには、明確なアイデアと目的、そしてその後のステップを計画することが最も重要であると言えるでしょう。
ベンチャー企業であれば、次のような理由から、起業家は自分のワークグループやパートナーをどのようにリードすればよいかを知っておかなければなりません。
- 起業家とは、短期・中期・長期的に何を得たいかを知っている人であり、それゆえ、その冒険の中で同行する人たちを導く役割を担うことになる。
- リーダーとしての自覚を持つことで、プロジェクトを正しく管理し、より大きな成功確率を得ることができるのです。
- リーダーシップのある起業家は、丁寧な言葉遣いとコミュニケーションで、プロジェクトの展開方法を示してくれます。
- リーダーシップを発揮することで、ビジネスの発展や成長の可能性が広がります。
- リーダーとは、指導する人のことです。したがって、起業家は、自分の仕事のチームやアシスタントのグループにとって適切なリーダーでなければなりません。
リーダーシップのある起業家になる理由はわかっていても、リーダーシップには種類があり、起業家は自分自身を位置づけ、どの種類のリーダーシップが自分のベンチャー企業や個性に最も適しているかを知らなければならないことを理解する必要があります。
このようなリーダーシップのタイプは、次のようなものです。
- 独裁的または権威主義的なリーダーシップ。自分のワークグループを支配し、コントロールするリーダー。
- 民主的または参加型リーダーシップ。これらのリーダーは通常、ワークグループの意見を良い形で受け取り、参加型の会議に基づいて意思決定が行われます。
- 委譲型リーダーシップ。このリーダーは、通常、チームに対してほとんど指導を行わず、プロジェクトの最後まで意思決定の自由を広く認める。
- ビジョナリーリーダーシップ。このタイプのリーダーシップを持つ起業家は、自分が将来何をしたいかという明確なビジョンを持っており、その目標に到達するためにグループを鼓舞し、動機づけることを目指します。
- リーダーシップコーチングまたはトレーナーリーダーコーチは、グループの長所と短所を見極め、長期的な改善を見据えたトレーニングに注力する役割を担っています。
- 親和的なリーダーシップ。親和的なリーダーシップを持つ起業家は、常にメンバー間の良好な関係を育もうとし、仕事上の集団の調和を作り出し維持することができます。
- ペースメーカー的なリーダーシップ。このタイプのリーダーシップは、通常、生産性、品質、パフォーマンスの領域で最も成功します。 このようなリーダーシップを持つ起業家は、自分のチームが目標を達成し、時間通りに正しく活動できるように導くことができます。
起業におけるリーダーシップの重要性は、いつ、どこで、どのように物事を行うかというガイドが必要なことにある。 一人だけがリーダーである必要はなく、リーダーである全員が基準を統一し、同じアクションレスポンスを持つことが必要です。
結論として、起業家は、ベンチャーを導き、利益と長期目標を得ることができるようになるために、どのようにリードすればよいかを知っていなければなりません。 リーダーシップの特性を考えれば、なぜ起業家の資質が重要なのか、そこには常にリーダーシップが主要な要件として含まれることが理解できる。
