8 مزايا وعيوب الميزانية الصفرية

الميزنة الصفرية هي طريقة الميزانية التي تتطلب إعادة تقييم جميع النفقات وتبريرها لكل فترة جديدة.

يمكن أن يؤدي إلى زيادة التركيز على الأداء والنتائج ، وتحسين الكفاءة ومراقبة التكاليف ، وزيادة المساءلة والشفافية وتعزيز قدرات صنع القرار.

ومع ذلك ، يمكن أن تستغرق وقتًا طويلاً وتستهلك موارد كثيرة ، وقد تؤدي إلى زيادة البيروقراطية ، وخطر التغاضي عن نفقات مهمة ولكنها أقل وضوحًا وتتطلب دعمًا إداريًا قويًا وقبولًا.

يمكن أن تكون الموازنة الصفرية أداة قوية للمؤسسات التي ترغب في تحسين أدائها المالي وقدراتها على اتخاذ القرار.

ومع ذلك ، فإنه لا يخلو من التحديات ويتطلب دراسة متأنية والتخطيط ليتم تنفيذها بنجاح.

يجب أن تقوم المنظمات التي تفكر في تنفيذ الميزانية الصفرية بدلاً من الموازنة التقليدية بتقييم الفوائد والعيوب المحتملة بعناية ، ويجب أن يكون لديها خطة واضحة لكيفية تنفيذ العملية والحفاظ عليها.

يجب عليهم أيضًا التأكد من أن لديهم دعمًا إداريًا قويًا وقبولًا للموافقة وأنهم مستعدون للوقت والموارد اللازمة لتنفيذ الطريقة.