Entrepreneurship

📖 Unternehmensgründung Prozess

📖 Unternehmensgründung Prozess
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Der Unternehmensgründung Prozess ist für niemanden einfach. Der Prozess muss passieren, um ein Geschäft zu gründen. Viele Leute wollen Unternehmer sein. Viele sagen, die Dinge, die getan werden sollten und ein paar sind diejenigen, die wirklich tun, was benötigt wird, um zu beginnen. Es ist sehr verbreitet, Leute zu sehen, die denken, aber ein paar, die handeln. Die Unternehmensgründung Prozess können ein Schritt zu einer Zeit entwickelt werden, aber einige Unternehmer sind diejenigen, die diesen Lebensstil fortsetzen.

Der unternehmerische Geist ist auf diejenigen, die sich entscheiden, einen Schritt voraus zu gehen, um Erfolg zu erzielen. Es ist ein langfristiger Prozess, dass die Visionäre weiterhin daran arbeiten müssen, ihre Umgebung zu verändern. Es gibt mehrere Modelle von Akademikern, die zeigt, was ist der Unternehmensgründung Prozess  über.

Definition Unternehmensgründung Prozess

Die unternehmerische Entwicklung einer Person geht über die Bildung hinaus, die verschiedene Faktoren erfordert, um diesen komplexen Prozess zu führen. Ich habe die Definition von William Bygrave, ein Professor am Babson College, über den unternehmerischen Prozess hinzugefügt.

Der Unternehmensgründung Prozess ist eine Reihe von Stufen und Ereignissen, die einander folgen. Diese Stufen sind: die Idee oder Konzeption des Unternehmens, das Ereignis, das die Operationen, die Umsetzung und das Wachstum auslöst. Ein kritischer Faktor, der die Entwicklung des Unternehmens in jeder Phase wie bei den meisten menschlichen Verhaltensweisen, unternehmerische Merkmale sind durch persönliche Attribute und Umwelt geprägt.

Die Einstellungen der Menschen sind diejenigen, die ihre eigene Umgebung gestalten. Wenn ein Unternehmer nach den Eigenschaften der erfolgreichen Menschen sucht, erhöhen sich ihre Erfolgschancen.

Unternehmensgründung Prozess Stufen

Es gibt zwei Modelle, die reflektieren, was der Unternehmensgründung Prozess ist. In diesem Abschnitt erwähne ich die Stufen des Modells der Universität von Pretoria und versuche, die wichtigsten Punkte zu vereinfachen, die ein Unternehmer berücksichtigen sollte.

1. Ideenerzeugung

Der Unternehmer beginnt sich zu fragen, warum es kein Produkt oder eine Dienstleistung gibt, warum nicht bestimmte Dinge zu verbessern, wie man Einkommen zu erzielen, um ihre Kosten zu decken, etc. Tausende von Fragen könnten steigen, so dass sie helfen, Chancen zu identifizieren, um den Markt Bedürfnisse zu erfüllen . In den vergangenen Jahren gibt es dort nicht genügend Waren und Dienstleistungen. Es war ein bisschen leichter, ein Unternehmen zu positionieren, aber jetzt erfordert es eine Suche nach Informationen und Marktanalyse, um die Möglichkeit des Erfolgs zu sehen.

Es ist möglich, dass an diesem Punkt in der Unternehmensgründung Prozess gibt es viele Menschen, da die Generation von Ideen kann viel einfacher sein. Allerdings ist der Schritt zu einer Entscheidungsfindung, wo viele aufhören können und vielleicht sogar die Idee von der Gründung eines Unternehmens abgeben.

2. Entscheidungsfindung und Geschäftsplanung

Ein kritischer Punkt im Unternehmensgründung Prozess entscheidet sich für das Projekt. Seien Sie aktiv und bleiben Sie motiviert sind die wichtigsten Faktoren für den Unternehmer zu Landung seine Idee zu starten. Fragen, welche Ressourcen benötigt werden und wo er sie bekommen wird, ist wichtig, um mindestens einen Weg für den Unternehmer zu generieren. Die Entwicklung des Geschäftsplans markiert nur einen Leitfaden, der als Referenz verwendet werden kann.

3. Projekterstellung

Das Projekt wird durchgeführt, wenn der Unternehmer entscheidet, Ressourcen zu suchen und zu erhalten. Erste Finanzierung ist schwierig, und vielleicht eines der wichtigsten Hindernisse für ein Unternehmen zu starten. Wenn der Unternehmer beginnt, die Ressourcen zu investieren und zu beginnen, ist es ein Punkt Freisetzung von Stress, da der Unternehmer die ersten Schritte seines Unternehmens sehen wird.

4. Management und Kontrolle

Nach dem Durchlaufen der ersten Monate des Betriebs wird das Unternehmen sehen, ob es sinkt, behauptet oder steigert den Umsatz. Der Unternehmer sollte sich bemühen, das Umsatzwachstum zu bewahren, bevor er sich Sorgen um ein schönes Büro macht. Die Verwaltung eines Unternehmens ist nicht einfach, aber die Erfahrung, die Unternehmer im Laufe der Zeit erwerben, wird sicherlich die Handhabung aller Ressourcen erleichtern.

Vielleicht könnte man sagen, dass der Unternehmensgründung Prozess hier endet, aber ich denke, es ist kein Unternehmer mehr, und er wird ein voller Geschäftsmann oder Geschäftsfrau.

Unternehmensgründung Prozess Model beim Hisrich and Peters

Eines der Modelle auf der Unternehmensgründung Prozess ist von Robert Hisrich, ein Professor an der Thunderbird School of Global Management und Michael P. Peters Autor mehrerer Bücher über Unternehmertum. Dieses Modell legt die verschiedenen Faktoren und Ereignisse des unternehmerischen Prozesses fest.
Entrepreneurial process by Hirish y Peters

Unternehmensgründung Prozess von University of Pretoria

Innerhalb der Studie und Analyse der Universität von Pretoria, machten sie ein eigenes Modell, das verschiedene Ideologien verschiedener Autoren mischt, um ihr unternehmerisches Modell anzupassen. Dieses Modell hebt sich mehr für seine Definition von Stufen und Ereignissen während des gesamten Prozesses.

Entrepreneurial process by Pretoria University

4 Unternehmensgründung Prozess Geschehen

Innerhalb des Unternehmensgründung Prozess gibt es verschiedene Ereignisse, die entlang des Prozesses erzeugt werden.

1. Innovation

Es ist die Zeit, in der der Unternehmer die innovative Idee generiert, die Marktchancen identifiziert und nach Informationen sucht. Auch beginnt es, die Machbarkeit von Ideen zu sehen, die Fähigkeit, Wert daraus zu bekommen und wie man die Entwicklung des Produkts oder der Dienstleistung erzeugt.

2. Auslöseereignis

Diese Veranstaltung ist die Schwangerschaftszeit des Projektes. Der Unternehmer beginnt sich selbst zu motivieren, ein Unternehmen zu gründen und zu entscheiden, weiterzumachen. Der Geschäftsplan wird erstellt, sowie die Identifizierung der benötigten Ressourcen, das Projektrisiko, die Quelle der Fonds und wie sie sie nutzen würden.

3. Implementierung

Diese Veranstaltung beinhaltet die Einbindung von Ressourcen und Arm das Projekt, um ihre neue Geschäft auf den Markt zu starten. Die Strategie und der Geschäftsplan beginnen sich von Tag zu Tag zu entwickeln, und der Einsatz von Ressourcen wird für den Aufbau eines erfolgreichen Unternehmens investiert.

4. Wachstum

Die ideale Veranstaltung für jeden Unternehmer ist zu sehen, wie ihre Firma ständig wächst. Die Aktivitäten der vorherigen Veranstaltung, idealerweise führen das Geschäft auf ein Stadium der Reife, um die Rentabilität für bessere Leistungen zu maximieren. Wachstum ist das Stadium des unternehmerischen Prozesses, in dem sich die Zeit und der Aufwand des Unternehmers widerspiegeln. Zu diesem Zeitpunkt, um das Tempo des Geschäftswachstums zu halten, muss der Unternehmer seine persönliche Entwicklung fortsetzen, um auch sein internes Wachstum fortzusetzen.

Unternehmensgründung Prozess Video Beispiel

Quelle

Brazilian Administration Review

University of Pretoria

The Author

Carlos Barraza

Carlos Barraza

Business Administration and International Marketing graduated from Tecnológico de Monterrey & Hochschule Pforzheim. Social Media Institute and Hubspot certified. Entrepreneur and blogger.

3 Comments

  1. June 15, 2016 at 10:29 am — Reply

    Enhorabuena, es un buen aporte, creo que expones con gran acierto los pasos del “proceso emprendedor”para principiantes o “recien llegados”.

    Ahora bien, y aunque sea un post para principante, hecho en falta referencias a otras disciplinas o circunstancias que concurren en este “proceso emprendedor” como es la vertiente psicológica (todos pasamos días malos y de frustración) y, en especial, la faceta legal o jurídica.

    Me ha llamado la atención esta última, la del tema legal porque es el sector al que me dedico y, desde la experiencia, hay bastantes lagunas o falta de información y asesoramiento jurídico para los emprendedores.

    Estaría genial un post sobre este tema. Un gran post y una gran web, mis felicitaciones.

    Un saludo.

    • June 15, 2016 at 5:53 pm — Reply

      Gracias por tu comentario Florentino. Vaya que lo que rodea a un emprendedor es muy complejo que un post no me basta para describir todo lo que vivimos. Ciertamente, los aspectos legales son un punto que están dentro de las listas de prioridades de los emprendedores y varía de país a país. El área jurídica no es un tema de mi expertise, pero sin duda buscaré después desarrollar un post del tema, o bien si gustan podrían enviarme algún artículo suyo y con gusto lo agrego al blog. Saludos!

      • June 16, 2016 at 9:24 am — Reply

        Es cierto, un post no alcanza a cubrir todas facetas del día a día de un emprendedor, quizás un blog en exclusiva tampoco sea suficiente, jeje. En cuanto a la posibilidad de publicar un artículo sobre temas legales o jurídicos, nosotros estaríamos encantados de poder colaborar con tu blog. Si te parece, podemos concretar un poco los detalles y nos ponemos manos a la obra.

        Nuevamente, enhorabuena por el post.
        Un saludo.

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